2019工作计划

收费站二○○八年工作计划。

二○○八年我站将继续紧紧围绕上级领导的中心任务展开工作。以通行费征收为中心，狠抓“三项经常性工作”、高标准、严要求抓好队伍建设，提高整体素质，牢固树立以人为本，以车为本的服务理念。为了更好的开展工作，现将二○○八年工作做如下计划：

一、通行费征收工作仍是重中之重，除了加大通行费征收力度之外，还要把微笑服务、文明服务作为一项长期工作来对待，提高服务质量，严肃职工队伍，全面提高窗口形象。

二、抓好站务管理，加强业务学习。在工作中切实发挥领导班子带头作用，加大廉政建设力度及环境整治工作。经常性的召开站务会议，时刻敲响廉政警钟，对于个别收费人员业务学习不精，工作中不求甚解的，采用奖励惩处的办法，督促其加强业务学习，逐渐建立讲学习、比业务的良好风气。

三、安全生产责任重于泰山。落实安全生产责任制，平时做好综合检查工作，查找安全隐患，做到早发现、早报告、早解决、早记录。加强值班保卫管理，值班人员按照值班表的编排，按时到岗、加强防范，防止火灾、盗抢等事件的发生，尤其要加强夜间巡逻，定时到大院前后等易发生盗抢事件等地点进行巡视，做到防范于未然。

四、稳定职工队伍，加强思想沟通。站领导班子经常抽时间积极与员工进行交流谈心，发现不良苗头及时给予指正，对于问题较少的，给于改过的机会，对于同一问题发生多次的，严格按照公司规章制度进行考核。从而提高职工整体素质，加强内部团结，充分调动大家积极性，使每名员工都以主人翁的姿态投入到工作中。

五、加大内业、卫生、费用开支等方面的管理力度。首先内业资料由专人负责填写，分工明确，各负其责，要求字迹工整，页面整洁，详细具体。其次定期进行站大扫除，从而保持站容站貌的整洁，为司乘人员创造舒心的通行环境。

节省费用开支，决不铺张浪费、大手大脚，为处节省每一分钱。

六、完成领导交办的其他任务。

以上计划有不妥之处，望领导给予指正。