商务局2024年工作总结

今年以来，我县在县委、县**的正确领导下，坚持以项目建设为中心，全力实施“主攻工业、决战园区”战略，全县商务工作取得了一定成效。现将上半年的工作总结如下：

一、上半年工作情况。

一）各项指标完成情况。1—6月，全县利用外资2242万美元，占年计划64.06%，其中外资现汇192万美元，占年计划10.

97%；全县引进5000万元以上项目10个，资金 15.8亿元，占年计划65.83%，其中引进亿元以上项目3个，到位资金7.

71亿元；全县外贸出口11155万美元，占年计划84.83%。为加大利用外资现汇进资力度，上半年我县已注册4家外资公司。

二）主要项目建设情况。1-6月，全县在谈和签约项目共69个，其中入园项目18个。主要有欧玛威商贸物流园、华阳数控电子、茂雄农业、福鑫鞋业、钜日照明电器、佳一电器等项目都开工建设。

三）主要工作举措。

1、认真做好产业定位。根据我县产业比较优势、生态环境后发优势、交通区位潜在优势和国家政策倾斜优势，重点围绕特种冶金材料、电子机械、矿业建材、农产品加工、制鞋五大主导产业招商，大力推进莲江两岸城市经济综合体、荷花博览园、文化产业园、新城教育园、商贸物流园等新兴产业的招商。

2、积极开展招商工作。一是按照省市招大引强年活动要求，认真制定工作方案，明确目标任务，强化举措，落实责任。二是县领导挂帅抓好四个对接，瞄准大企业，对接大项目。

三是进一步建立健全招商小分队工作制度，县乡联动，共组建5个县级招商小分队和13个乡镇级招商小分队，分产业和区域，实际驻点招商和流动招商；四是在认真组织参加省市举办的各项招商活动的前提下，结合我县实际，赴广东、浙江等地兴办几场项目推介会和“雁归经济”座谈会。

3、不断优化安商平台。坚持一手抓软环境建设、一手抓硬环境建设，通过优化招商引环境，促进项目引进和建设项目。一是坚持县级领导帮扶产业和挂点项目制度，切实为项目建设解决实际困难和问题，推动项目早开工、早建设、早投产；二是树立“三分招商、七分安商”服务理念，改变工作作风，优化投资环境，营造“亲商安商富商”氛围；三是研究出台招商引资优惠政策，将我县打造成周边地区客商投资和项目建设的低地；四是抓好“筑巢引凤”，配合开展工业园区扩区行动。

4、推动内贸工作稳步增长。一是高度重视食品安全监督工作，深入实施食品放心工程，进一步做好日常和节庆期间食品安全保障工作，积极开展生猪定点屠宰专项整治工作，确保居民吃上安全食品。二是积极参加各级商贸会展活动，通过商贸会展活动，有效地推介了ｘｘ，提高了ｘｘ的知名度。

三是进一步规范酒类流通秩序、成品油审批年检、再生资源备案登记等工作。四是加大“万村千乡市场工程”物资配送中心的建设，有效促进了全县配送工作的完善和规范。

二、存在的问题和原因。

一是交通区位条件没有得到根本改善；二是产业集群效应不明显；三是外资现汇进资较难；四是项目建设融资困难；五是投资软环境还有待改善。

三、下半年工作打算。

一）努力加快目标任务进度。一是认真研究外贸出口扶持政策，努力帮助企业解决报关、商检等关键问题，着力抓好企业“两转”和总部出口工作，努力扩大全县自营出口总量；二是积极引进外资项目，既抓外资工业项目，又抓外资基础设施和三产项目，力争在外资现汇进资上取得实际突破。

二）积极推进项目建设力度。下一阶段重点抓好5月份全县集中签约项目的跟进，实行一周一调度，及时分析和解决项目建设中存在的问题和困难，促进项目正式落户。

三）认真组织参加招商活动。在认真组织参加投洽会、红博会等省市重要招商活动的前提下，还要精心筹划一些本县的招商活动。一是加大对沿海特种冶金材料等主导产业集聚地的招商力度，争取7月份在广东或浙江举办一场“招商引资产业项目对接会”；二是广泛收集招商信息，积极联系重要客商，每月外出洽谈推介项目。

四）不断优化产业招商办法。一是制订有效的激励机制，充分发挥招商小分队的作用，围绕产业集聚地广泛收集信息，力争在产业链项目招商上有所突破；二是围绕产业招商不断优化招商办法，大力开展以商招商、以情招商、展会招商，同时积极引进**招商和委托招商方式，进一步拓宽全县招商引资客商接触面和项目洽谈范围。

五）充分发挥市场流通管理职能。在进一步抓好“万村千乡”市场工程建设、生猪定点屠宰管理等基础性工作的前提下，按照上级要求，结合我县实际，认真开展“菜篮子”平价行动、酒类流通管理、农村药店配送、商业网点和三产服务规划、集镇农贸市场改造等试点工作，积极跑项争资，扩大流通消费，逐步规范市场流通和市场秩序管理。

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