尊敬的给位领导，各位同仁：
大家好！多年来我公司本着以诚为本的企业理念走过了数个春秋，在过去的数年里我们获得了国家级的数个奖励和称号，在2014年里我们出色的完成了任务并获得了光辉成绩，接着我们有迎来了新年的奋斗，在这新的半年里，在我们全体同事的共同努力下，在公司各位领导的支持下，我们本着一心为顾客，从客户的利益出发，提高业务管理和企业知名度，通过扎扎实实的努力，在2012年的前半年，各项工作基本告一段落，下面请允许我做一下半年来的工作汇报总结。
第一部分：销售、费用情况。
在一月份我们抓住元旦和春节的市场实现了新年的开门红以春节营销工作为先导，备足货源，全面实施旺季市场经营战略，1月份实现销售3752万元（总店3242万元，超市510万元），超计划102%,阴历同比增加293万元。在接下来的五个月我们继续抓住市场需求一次实现了3月销售1314万元（总店1042万元，超市272万元）。4月销售1383万元（总店1091万元，超市292万元）。
5月销售1534万元（总店1239万元，超市295万元）。6月销售1407万元（总店1097万元，超市310万元）总体来看这半年的销售额，公司依然走在在上升的路上。
第二部分：企业管理与文化建设。
每一个企业都有自己独到的管理方式，而企业文化更是一个企业不断成长发展壮大的灵魂支柱，作为一个公司年销售过2.5亿元，拥有员工1500名，总营业面积30000万平方米，其中总店18000多平方米，遍布东港、岚山、开发区、新市区的12个连锁店12000平方米，有着二十多年来的历史的老企业这也更是不可或缺的。所以在这方面公司的各方面领导班子对企业不断地加强管理组织学习。
因为科学管理可以有效降低成本、提高效益，所以，管理就是生产力。在2012年上半年也和往年一样，我们在加强经营管理上迈出了坚定的步伐。
1、加强队伍建设和管理，提升公司竞争力。
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