一、加强材料采购管理，完善采购程序。
在公司各部门的配合下在原来的基础上进一步完善了材料采购程序。过去在材料还存在操作不规范，监管不力的地方，今后要进一步规范操作程序，切实为公司节约成本。
实行了严格的材料采购申报审批制后，由项目管理人员审核，统一到公司主管领导审核批准，再由采购人员进行询价做到先。
二、强化基础管理，把安全工作做为重中之重。
从。督促驾驶员及时了解所驾驶车辆的运**况，做好车辆的维护和保养，发现问题及时维修，不开带病车，并留有详细记录。合理安排出车时间，严格执行派车制度，确保上班时间不私自出车，严禁非驾驶员私自驾驶车辆。
三、加强人力资源管理，做好人员的调配工作。
××年×××项目开工以来，工地进场劳力人数据不完全统计为：××人，其中管理人员：××人，公司为高空及相关作业人员提供了团体意外伤害附加伤害医疗保险：共计×××人。
为提高公司管理水平、增强公司实力适应公司的发展，公司新增员工：司机两名，财务部经理一名，工程部技术人员三名。
做好工地人员统计，工人退场后，核实退场手续是否齐全，照章办事。
四、做好日常管理，为公司发展服务。
提高后勤服务水平、加强团队合作意识。办公室全体员工能够树立为公司为项目服务的思想，与各部门相互配合，协调发展。具备工作热情，提高工作效率，为公司服务，切实为领导分忧。
在日常管理中我们主要从以下几个方面入手：
严格员工考勤制度通过对员工的考勤，全面了解员工的出勤及调休、病事假情况，为员工的岗位流动、病假工资、医疗费用及相关福利待遇工资发放等提供依据。
实行每周例会制度，总结上一周生产经营情况及安排下周的工作。加强公司各部门的管理制度、奖惩。
办公用品做到领物有登记，收交有记载，借出要登记，损坏要赔偿。办公桌椅门窗及电脑打印设备等，做到及时维修和保养。
密切联系办事处及工地项目部做好上传下达、下情上传工作。努力做好桥梁纽带作用。
公司上半年安全工作总结
公司的盈利是非常重要的，但是比盈利更加重要的是一个公司的安全工作，这也是关系到公司每一个工作人员的重要工作项目，也是关系到公司各种设施设备以及公司相关物品的一份重要工作。如果一个公司的安全工作作不好，那么这个公司的其他工作也难以做好，安全工作是对其他工作运作的最重要的保障。在公司发生安全问题是我们经...
公司上半年安全工作总结
以下是公司上半年安全工作的总结。我希望我能帮助你。公司上半年安全工作总结。20xx年上半年，做了大量卓有成效的安全工作，取得了良好的效果，成功完成了20xx年上半年项目建设安全管理的各项任务。现将我项目部下半年安全工作总结 安全生产形势分析和安全工作计划报告如下 一 施工安全生产情况。今年上半年，在...
公司领导上半年工作总结
半年来，在市局党组和县委 县 的领导下，我局始终坚持以提高天气气候 预报准确率和服务水平为中心，依靠深化改革，科技创新，推动气象事业又快又好地发展。通过广大干部职工的共同努力，各项工作正在稳步推进，现总结如下 一 半年工作回顾。1 基础业务工作保持稳定。高度重视基础业务工作，始终把提高基础业务质量作...