一、上半年工作总结。
上半年，在质量标准化创建工作中，以矿一系列会议、文件精神为指针，通过抓制度完善、抓标准执行，抓过程控制，抓专项治理、抓监督考核，总体质量标准化工作呈现出逐步提升的良好局面，文明生产、支护质量、内在质量等提升幅度大。主要工作落实情况表现在：
、上半年（截止到6月13日）共召开了采、掘和机电运输安全质量标准化现场推进会19次。
、上半年共组织各类安全环境准入验收30次。其中，掘进工作面开门前安全环境准入13次，采煤工作面安装前安全环境准入２次（322工作面、7110工作面），采煤工作面生产前安全环境准入１次（530工作面），采煤工作面撤除前安全环境准入１次（310工作面），机电安装（检修）工程施工前安全环境准入5次，单项（零星）工程准入验收8次。
、上半年（截止到6月13日）共组织采掘工作面交接验收。
14次。、上半年（截止到6月13日）共组织采、掘工程质量动态验收364次，月终验收91次。其中采煤工作面动态验收68次，月终验收17次；掘进工作面动态验收296次，月终验收74次。
全矿工程质量验收率达到100%。
回顾上半年的工作，主要有以下特点：
一）突出抓好制度建设，构建规范的质量标准化管理体系。年初一上手，我们根据上级一系列会议和文件精神，相继出台了《关于加强安全质量标准化管理的实施意见》（xx字〔2021〕x号）、关于印发《顶板管理实施细则》的通知（xx字〔2021〕xx）、关于印发《xx煤矿安全环境准入评定管理办法》的通知（xx字〔2021〕20号）等安全质量标准化管理文件。在工作中，自觉做到了认真学习制度，严格执行制度，自觉维护制度，以制度建设促进质量标准化工作的不断提升。
二）突出抓好现场工程质量监管。严格坚持工程质量旬检月验验收制度，检查验收覆盖率达到100%。持续开展了采掘工作面工程质量“评优找差”活动，上半年，采煤专业共评出2个最优工作面，２个最差工作面。
掘进专业共评出6最优掘进工作面，6个最差掘进工作面，并按照文件规定对最优、最差头面单位有关人员进行了奖罚。
三）突出抓好安全环境准入验收。一是抓好安全环境准入管理制度的落实。严格《xx煤矿安全环境准入评定管理办法》（田煤字〔2021〕20号）的贯彻执行，不断规范完善安全环境准入评定工作机制和评定程序，重申和强化了安全质量管理的有关规定，制定了强化安全环境准入评定的补充规定。
二是实行安全环境准入层级评定，即凡是新开工的工程执行区队级、专业级、矿级和集团公司级四级安全环境准入程序，杜绝不经评定擅自开工。三是实行安全环境准入验收层级负责制，一级对一级负责，层层把关。四是提高安全准入评定质量。
对没有一次性通过矿级和集团公司安全准入验收的对责任单位、专业负责人及有关人员追究责任，连带处罚。
四）突出抓好单项（零星）工作验收。一是严格执行单项（零星）工程申报制度。严格执行一工程一措施。
实施零星工程开工前安全环境准入制度。二是严格单项（零星）工程检查验收。对单项（零星）工程实行动态检查验收，实行单项（零星）工程验收积分制，进行工程质量等级评定。
三是严格单项（零星）工程的考核结算。所有单项（零星）工程按当月验收考核结果，按照“三三二二”结构工资进行结算。对没有经质监办验收出具“竣工验收报告单”或经验收评定为不合格品的单项（零星）工程，考核办一律不予结算。
通过以上措施和对零星工程的过程管控，单项零星工程内在质量大幅提升。
五）突出抓好《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的学习贯彻。一是抓好宣贯。国家局新煤矿安全质量标准化考核评级办法下发后，及时组织宣传学习贯彻国家局1号文，组织召开了学习贯彻新安全质量标准化标准办公会，解读学习。
各专业科室到基层区队层层学习贯彻落实。各专业逐条、逐项对照新要求、新标准，查找不足，新变更、新增加的条款和考评项目，明确了责任，抓好修订完善。二是抓好落实。
对新的《评分办法》，进行责任分解。制定了贯彻新《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》的实施意见。进一步强化措施，抓好基础巩固，规范管理，完善细化标准，建立健全体系，不断提高矿井安全综合保障能力。
根据实际工作需要和现场实际，采煤、掘进掘专业按照新标准，重新设计了验收**。并于5月份按照新**进行检查验收。三是抓好培训。
为更好的领会掌握新《评分办法》标准要求，4月18日矿在网能大学举行了新标准培训班，11个专业，30余人参加了培训。四是抓好安全质量标准化信息管理工作。根据上级有关规定，严格按照新《办法》、《评分办法》标准要求，对11个专业每月进行一次自检，利用安全质量标准化信息管理系统，上传自查数据。
实现煤矿安全质量标准化考核与省局、国家局质量标准化信息管理接轨。
六）突出抓好安全质量标准化现场会，促进工程质量争先进位。突处典型引路，以点带面抓提升，坚持推进会不断线，各专业、区队，自制推进会提升目标规划，确立推进会主题，练内功，抓基础，实现横向对比，纵向提升，达到了由点向面、全面推进的效果。上半年召开的推进会19次，有17次是正面现场推进会，有2次是帮扶、提升推进会，通过召开现场推进会，各单位实现了对标找差距、巩固再提升的目标。
二、存在问题和不足。
虽然我们在质量标准化创建工作中做了大量工作，取得了成效，但是距先进单位还有差距，存在不足，主要表现在：
、采掘工作面交接方面。交接期间存在尾工和遗留问题较多，影响生产接续。需严格按照工程设计组织施工，确保一次性满足生产需要。
、在安全环境准入方面。区队、专业级安全环境准入不严细，上报上一级准入材料不及时、不齐全。在上一级准入期间，存在问题较多，需加强区队级、专业安全环境准入质量。
、采掘头面工程质量提升空间大。个别头面质量标准化创建工作发展不平衡，达不到动态达标标准，落实整改问题质量有待于进一步提升。需加强现场管理和过程管控。
、单项（零星）工程监管有待于进一步加强。个别单位对单项（零星）工程申报不及时，工程质量得不到有效监控。需加大监督考核力度。
三、下半年工作打算。
下半年，以全面贯彻落实新标准为重点，突出加强标准的落实，监督检查，开展质量标准化创建提升活动。
一）工作目标。
季度安全质量系统考评实现保三争二目标。总体质量标准化创建工作实现新提升。
二）主要工作。
1、要强化文件制度的贯彻落实，提高文件执行力。进一步加大文件的考核兑现力度，明确文件落实责任人和考核人，实行一月一考核，每月统计文件考核完成情况，确保文件的严肃性和可操作性。
2、要强化监督检查，确保安全环境准入验收。强化安全环境准入工作的落实，加大现场监督检查力度，落实层级安全环境准入责任，提高区队、专业级安全准入验收质量，达不到标准的，严禁向上一级申请准入验收。要确保一次性通过上一级和集团公司准入验收。
上一层级准入验收，对未能通过的，进行严肃追究责任。
3、要强化工作面交接验收。严格执行《关于加强采掘工作面交接验收管理的实施意见。
（xx字〔2021〕21号），落实好赔付制度和遗留问题**补偿制度。对不能一次性实现交接的和达不到标准要求的，按照有关奖惩规定给予罚款。
4、要强化安全质量标准化达标。持续开展好专业安全质量标准化达标升级上台阶活动。实现矿井质量标准化争先进位，总体实现“保三争二”目标，主体专业确保实现向前进位，进入集团公司先进行列。
5、强化推进会召开。每季度安全质量达标前，各头头面面需召开一次推进会，专业、区队制定推进会计划，明确目标，确定推进会主题，每次的现场会必须有展现现场管理全矿领先的单项新亮点不少于2项，新近自主创新项目不少于2项，能推广应用的创新项目，必须全部推广，现场安全质量工作和精细化管理落实到位。无5条以上问题，对达不到要求的不定为正面现场会。
6、强化零星工程验收。一是要严格零星工程申报。二是要加强零星工程的质量验收，严格按照安全技术措施施工。
三严格执行零星工程结算。执行三三二二结构工资考核，没有经验收的工程，坚决不予结算。
7、要强化《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》（试行）的贯彻落实。各专业、单位继续抓好《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》的学习落实，制定实施方案，完善各项制度，对照新旧标准，抓好质量标准化提升，尽快掌握新标准，以便更好的指导工作、推进工作。
2021年6月13日）
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