综采工区上半年工作总结下半年工作打算

综采工区上半年工作总结。

综采工区上半年从××煤矿来到下梨园煤业，从搬家倒面倒正常回采，从陌生再到融入，综采工区这支队伍逐渐被认可，充分展现了××精神，综采工区上半年有付出也有收获，现将上半年工作总结如下：

一、安全管理：

×煤矿去产能，员工又来到一个新的环境，员工思想动态有所波动，给安全管理增加一定压力。矿领导高度重视，通过慰问了解员工思想动态在班前会为员工答游解难，稳定员工心理波动，使综采工区平稳度过这一过度时期，并逐渐融入到新的环境中。

同时区队加大现场安全管理，将××标准引进并结合地方要求大力搞好，我矿安全管理。通过区队管理人员抓三违开始，对严重三违人员在三个班前会做报告，对员工进行警示教育，杜绝类似事件发生。

二、生产组织：

综采工区1月份，2月份在××矿，3月份在下梨园矿进行搬家倒面工作，撤除401工作面，安装402工作面，根据矿方工期要求，区队通过工程排队优化，人员合理摆布，在大家都不被看好的情况下，综采工区在保证安全的情况下，只利用1个月时间按期完成搬家倒面工作。

4—6月份，综采工区在402工作面回采，根据矿方下发的生产计划，综采工区都超额完成任务。实现了安全平稳过渡，主要原因是：1、合理安排生产任务，以产量下工分，充分带动班组积极性。

2、精细化管理，大搞质量标准化工作，为员工营造一个良好的工作环境。

三、成本管理：

现在不同于往日，需要我们区队更加注重成本管理，生产经营，人员摆布，工分分配，材料消耗，生产成本等都需要统筹考虑。

1、优化人员分布，杜绝人员浪费、班组以生产任务挣工分，工区以工分分配工资，带动员工工作积极性。

2、加大工作面材料**力度，对具备**条件而不进行**的班组进行加倍处罚，最大限度对支护材料**，减少材料浪费。

3、材料配件的发放及井下使用情况，做到上账登记，月中，月末对材料消耗情况费用情况进行分析总结。

4、制定设备包机责任制，机电设备管理明确到人，责任到人。

5、水费，电费管理，严禁出现皮带长时间空运转，常流水现象。

4、煤质管理：

1、根据矿每日通报的煤质发热量情况，合理调整工作面放煤量，确保发热量5800大卡以上。

2、加强工作面日常排水管理，严禁**机拉水，及时设泵抽排，各**点，喷雾装置，采煤机内外喷雾及减速机，电机冷却水地点，必须做到，先开水后开机，停机后及时停水。

3、胶带顺槽顶板淋水量大的区段，搭设防水棚防止淋水进入系统。

5、员工教育培训：

1、制定了全年何季度培训计划，提高全员安全素质和技能水平。

2、加大工作面现场培训力度。请生产骨干和技术人员现场进行职工培训，提高职工操作技能，有效保证了安全生产。

下半年工作打算。

1、工作面向精细化管理推进。

要求职工人人懂安全质量标准化，应用到工作面安全生产，做到工作面文明施工符合标准，工程质量达到动态达标。职工与区队管理相互监督工作行为，对不规范行为加大处罚力度，形成做安全岗，干标准活的工作态度，有效的保障安全生产。

2、加大管理力度，创新安全管理。

严格落实安全生产责任制，创新安全管理，把工作面隐患排查坚持执行下去；建立责任追究制，对各班组划分责任区，做到细化管理，提高质量标准化水平，创造人、机和谐环境，打造安全型区队。积极引导干部、职工创新安全管理，把安全理念引入到安全生产中去。

3、强化节约成本管理，降低材料消耗。

坚持召开管理人员经营分析会，把每月出现的浪费材料漏洞及时采取有效措施给予纠正；把工作中的不足及时补充到制度中去。综采工区。