煤矿后勤。
年上半年工作总结。
一、精准开源节流，做实降本增效。
后勤服务中心（以下简称后勤）结合工作实际情况，主要在餐厅食材、托管服务单位、物业物品、易损易耗材料四个方面精打细算，下大力查找压缩空间，年？月份主要在五方面降本增效成果显著：一是组织餐厅管理人员对食材进行市场询价、掌控食材市场**；同时，拓宽采购渠道，选择质优价廉的**商，另增加食材**商，形成竞争，有效的控制了食品原材料的采购成本。？
年1-6月份餐厅除去日常运营成本，共盈利///万元。二是煤场入口部分彩钢板围墙损坏，为防止不法分子从围墙进入，后勤先后从施工队收集了？余块废弃彩钢板自行修复，预计节约费用///元左右。
三是精减委托服务单位人员食、宿管理，其中取消保安伙食费///元/月，并对其单位新增收/万元/年的住宿费；取消物业伙食费///元/月，并对其单位新增收住宿费/万元/年。另优化新签职工餐厅委托管理服务协议，今年？月新签定的协议，每月支出服务费比以前减少了//万元；四是对季度物业所需物品申购数量、金额，通过比对询价，会议研讨，将每季度申报金额//万元严格压缩在//万元；五是工程淋浴管材，各种阀门、节能灯等是消耗的一大部分，各种管件阀门严格控制出库数量，采取以旧换新，废物重新利用等措施，增加使用率，在物资管理和使用上切实杜绝铺张浪费现象，工程配件费用每月同比上月减少//元左右，1-6月份共减少//元左右。
二、优化工作方法，树立先锋典范。
后勤全面优化管理，为安全生产创造优良条件，一是餐厅除做好日常三餐外，特别在午夜零点餐和班中餐上下足功夫，充分考虑这两个班的工作人员体能消耗大，菜品热能方面要求量足丰富，为此后勤餐厅采取“多肉量足”的供餐方式来满足职工就餐需求，因此还在早调会上受到矿领导的高度赞扬。二是要求后勤、托管单位人员干标准质量工作，从礼仪服务，工作实操，物业管理等各方面严要求，细入手，争当行业先锋，年月一行人到公司学习后勤服务管理。
三、狠抓安保防范，确保财产安全。
后勤坚决贯彻落实公司关于安全防范工作的有关精神，把安全管理的各项措施落到实处。一是对新增装车站保安做了细致的职责划分，工作安排，并同主井和风井保安一样严格训练，对夜间巡查加大了力度，为公司财产安全增添防范保障；二是为保障女职工利益对、？楼女职工宿舍发放门禁卡进行分层管理，并张贴了相关书面规定，确保女职工利益受到最大的保护；三是在公寓楼1层张贴违纪行为举报**，与派出所和其它部门密切配合，打击赌博和聚众**等不良违纪行为，维护公司和职工利益，确保职工工作、生活的安全，打造公司和谐安宁环境。
四是对职工浴区所有更衣柜锁进行了二次加固，保障下井职工的财产利益不受损失。
4、常规工作有序、平稳推进。
一是以意见箱、意见本、微信、qq群为平台，随时关注职工就餐及其它情况，根据反映的情况及时更正，并跟踪完善，实现了闭合管理。二是对职工提出的宿舍报修问题，经过核查登记快速处理，让职工充分满意。三是医务室24小时服务，每周。
一、四餐厅门口称体重、量血压服务不变。四是管理和使用好水电暖，把节水节电放在后勤工作的首位，引导所有人养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯。五是职工活动中心按照公司要求准时开放，健全借用器材登记花名册备查。
六是确保职工澡堂洗浴通畅，保障了下井职工的正常利益。七是每周五对办公楼各部门卫生区域进行检查，督促办公环境逐步整洁。八是每日按时清扫场区道路，并在？
月对宿舍楼进行了外墙清洗，确保公司大环境整洁、美观。九是开展了消夏烧烤活动，逐步丰富了职工生活。
年下半年工作打算。
一、做细开源节流，增加降本增效成果。
一是加强“开源节流、降本增效”意识，及时对自己部门开源节流进行检查、评比、奖罚。二是发动后勤和委托单位全体人员以微信、意见箱等方式积极为开源节流献计献策。三是严格控制委托服务成本、物资材料成本、其他成本。
四是做好后勤分管各设备、设施日常保养工作，延长设备、设施使用寿命，减少维修成本。五是做好修旧利废工作，对更换出的灯具、管件等通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的使用。六是对餐厅空调开放时间、温度设定范围，并根据季节及时调整开关时间。
七是积极寻查降本增效的各种可控项目和新方法。
二、增强业务学习，提升后勤服务管理质量。
一是采取走出去，拿回来的方法，到同行先进单位取经学习 ，尤其在创新服务管理方面汲取先进经验。二是建立后勤服务快速反应机制。即根据具体服务项目限时服务，变被动服务为主动服务。
三是紧盯常规服务工作不放松，在原有基础上努力更新精进。
3、提升保安训检，增强安保守卫能力。
一是增加保安理论培训，请驻矿派出所讲解法律和防盗以及处理突发事件的知识。二是强调针对不同季节天气等状况，加强巡查频次，及时排查失窃隐患，预先制定防范措施，把隐患消灭在萌芽当中。
上半年工作总结和下半年工作安排
年上半年工作总结和下半年工作安排。任丘市水务局。年月日。一 上半年工作情况。一 完成年地下水超采综合治理项目。项目总投资万元 省级以上财政资金万元 其中地表水灌溉项目在北汉等乡镇个村清淤渠道，新建金马淀节制闸 约保排渠扬水站 分水闸座 田间扬水点座，改建小白河倒虹吸 铺设田间管道万米，安装计量设施套...
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上半年工作总结和下半年工作打算
北京振华信达科技发展2013工程部上半年工作总结和下半年工作打算的报告。尊敬的领导 在2012年的年终工程部为2013年制定的计划是在本年度完成工程额500万，从上半年来说相对于2013年的计划完成情况，我本人很惭愧，现对下半年力取完成为2013年所制定的工作计划。一 艰苦困难的上半年。不知不觉中今...