12月份工作总结

发布 2024-04-11 09:25:14 阅读 4063

本月以来,我站组织全站员工踏实工作;以科技为手段努力提高输油量;从每个细节性问题落实各项管理;积极学习公司的各项文件精神;完善各项管理细则。实现输送** 7.8万吨,做到了安全生产无事故。

从方方面面落实集团公司“大干四个月”的号召,现将具体工作汇报如下:

一、12月份主要工作:

一)生产运**况:

月份定-靖**完成输油 7.8万吨,且各项设备运行平稳正常,做到了安全生产无事故。

2、严抓各班组的交**制度,强调劳动纪律及车间、场区卫生情况。

3、我站在公司及处室相关部门的领导下,对中间站加压泵投用工作进行落实,在使用中将问题汇总罗列出来,并将计划在近期整改。

4、坚持每天落实职工的岗位练兵学习工作。

5、配合定边采油厂将2008年的输油量结算日期不统一问题解决。

二)管理工作:

1、严明奖罚制度,完善生产管理中的不足之处。

2、完善公司及处室有关安全等方面的文件,组织传达记录工作。

3、作好2008年的各项总结工作。

二、存在问题及下月计划:

一)、本月存在问题:

1、首站操作人员短缺,己经不能正常负责生产。

2、中间站约有20t燃煤存在质量问题,使用起来影响生产。

3、中间站热换器在使用中有泄露现象。

二)、下月主要工作计划:

1、继续坚持在现有的条件下,努力通过一切可靠方法,结合定边采油厂的产油量完成输油任务、提高生产效益。

2、按照制定培训计划,加强职工业务技能学习和安全知识学习,提高职工整体水平。

3、作好“春节”期间的保卫职班工作及消防安全工作。

4、作好节前的休假安排及职工慰问工作。

5、认真完成公司及处室交办的其它工作。

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