12月份工作总结

发布 2024-04-11 09:20:14 阅读 8100

xxx2012年的12月份被誉为“末日之月”,但对于我来讲却是一个工作全面开展,熟悉企业发展,多方位参与企业发展的重要月份。

首先,是员工奖励政策的撰写及出台。12月份是全年业务冲刺及新年业务开展,承上启下的重要阶段,在此阶段与领导协商撰写出台了“神龙奖”及“金蛇奖”两个奖励政策。

其次,新员工招聘及入职留存。总结了11月份的工作经验,在本月中增加了复试的工作环节,并在新员工入职后,在工作要求上做出了如合同、协议等方面的政策要求,目前新员工入职留存相对11月份较好。12月份新入职的四名员工情绪较好,且比较稳定。

第三,新主管帮扶及团队建设协助。12月份,随着公司人员的增加,以及团队发展的需要,企业开始引入团队竞争机制,分设了知产一部和知产二部。同时对新主管进行了第一次主管培训。

第四,企业品牌建设及对外联系。整理资料并提交,企业获批重庆大学生毕业就业见习基地称号。另外,联系参与“渝新欧”国际**中的知识产权问题高级研修班及重庆科委主办的2012年创新先锋秀活动。

第五,完善公司制度及企业文化建设。撰写《客服体系方案书》、《员工绩效管理(草案)》,以及商讨企业发展文化定义。

第六,职场布置及管理。完成圣诞节节日布置,规范办公环境规整。

第七,早会及办公室例会经营,提升团队凝聚力及业务开展技能。

12月份的结束,也代表着2012年的离开。工作中仍有不少需要精益求精更进一步的地方,比方在制度的制定中,更应考虑其科学性及延续性;早会及办公室例会经营中,更具活跃及参与性;对外交流及联系上,次数及效能上更注重高效性。等等这些都将是下一步工作中需要加强的。

新的一年,全新的开始,吸取之前可取之处继续发扬,并勇于面对挑战实现自身价值。2013与公司荣辱与共,共创辉煌!

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