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2013年度安全总结和2014年工作计划。
根据公司安全工作计划和部署，安委会本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，坚持以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”为指导思想，进一步完善了安全生产管理体制，建立健全安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查，促进了**安全管理水平的提升。现将2013年安全工作总结如下：
一、领导重视，层层深入，认真落实安全生产工作。
公司领导高度重视安全生产工作，把安全生产工作摆上重要会议日程，公司成立安全生产委员会，下设安全检查领导小组，认真组织实施，及时召开安全工作会议，明确职责，落实责任，并亲自到各部门了解安全生产工作情况，与各部门主要负责人及时沟通，切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任。同时要做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，把各项安全生产措施落到实处，从严从实抓好安全生产。主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都要心中有数。
实行总经理对安全生产负总责，部门负责人对分管部门的安全生产负责，班组长对所在班组的安全生产负责。对出现的问题能够立即解决，不能解决的及时上报给有关部门给予解决。
二、完善体制，明确责任，切实做好职业健康安全工作。
公司始终将安全生产工作当作一项大事在抓，认真组织实施，推行安全生产责任实名制，明确各部门的安全职责，明确安全生产责任人，明确重点部位安全责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到个人。形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。
公司树立安全卫生与生产协调发展的思想，履行职业病防治职责，建立健全劳动保护、职业卫生防护等制度，承担自身的管理责任。按要求给员工发放必要的劳动防护用品，定期组织健康查体，并对工作场所进行有害因素辨识，检测，制定有效的防护措施。
三、积极响应，扎实开展安全生产活动。
1.根据各部门的工作性质，进行相关的安全教育培训。由于工作性质不同，对相关安全教育的侧重点也不同，具体工作具体分析，紧抓安全生产的关键，从细节入手，大到公司安全管理，小到每个灭火器的位置，针对性的开展了安全标准化宣贯班、职业卫生管理培训班、安全管理培训班、消防知识宣传培训班等安全教育培训活动。
2.组织学习各方面的安全知识，提升员工素质。加强安全培训，提升员工素质，对员工进行全面培训。
及时组织各类员工进行学习，保证持证上岗率100%。充分利用安全会议期间，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程。
并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施进行强调，以促进员工的自学积极性。
3.对新进员工进行安全教育，强化安全意识。公司对新进员工进行安全方面的教育，熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。
通过对新员工进行认真的教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。
四、加强管理，提升安全检查工作力度。
安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查处各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。对于安全检查主要是从以下几个方面开展工作：
1.持续组织开展安全日查。
安全工作如果靠一个人进行而没有全体员工的参与将会落空。一旦一些隐患和事故出现苗头时，不管多么细小、隐蔽，一经查出就要立即处理解决，将查出的问题、隐患、整改情况定期汇报，争取做到安全没有遗留问题。
公司实行安全日查工作，每天进行日常巡检，风雨无阻。着重查看重点部位及特殊作业现场，如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，发现人为的问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。
目的就是要引起每一个员工的高度重视，安全生产不放过一个细节。
每天安全员都多次检查并做好记录，检查内容主要包括工作现场的环境、设备卫生、员工作业工具的是否齐全等等。对需要整改项落实到具体，使检查取得实效，不致流于形式。同时通过每周例会强调安全问题，也消除了很多安全隐患，对实效安全生产起到了很好的促进作用。
2.开展专项安全检查。
对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理，并纳入工资考核。对存在的问题要求限期整改。对不能及时整改的，制定相应的控制措施，并逐条进行分析，从而有效杜绝安全事故的发生，在全公司上下形**人讲安全、事事讲安全的好局面。
五、存在问题和不足。
安全生产本身固有长期性、复杂性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还有很多不足之处。
1.尽管公司全体员工的安全素质有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。现场作业人员，虽进行风险分析，但还不具体、不完善，存在漏项、缺项的现象。
作业人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真，存在大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2.安全培训教育工作做的还不够全面，不够细致，缺乏针对性，有些员工的安全知识、安全技能仍然很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不够完善，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
六、下一年工作计划。
1.逐步加强安全责任教育，提升大局意识。进一步加强领导和员工的责任意识，要求在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力，同时注意群策群力，让大家在每项工作中都进行风险分析，在制定预防措施上多想办法、多出点子，让每个员工都认识到“防范事故人人管，人人关心防事故”，为此，预防事故的意识增强了，责任到位了，必然防患于未然。
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工作计划。一 指导思想。认真贯彻落实十八届三中全会精神，以市县教育局工作意见为指导，以校学期工作计划为依托，坚持科学发展观，进一步完善德育处常规管理，深化德育特色活动，巩固养成教育成果，以质量为根，以学生为本，从大处着眼，小处着手，注重实质问题，讲究实际效果。努力培养举止文明 注重礼仪 品德优良 心...
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一三年工作总结一四年工作计划 二 一三年是行政人事部工作比较繁重的一年，也是我个人快速成长 提升各方面能力的一年。总的来说，本年度本人由一开始的思路混乱抓一把做一把，到开始能按计划推进，也做出了不少努力，但也仍存在很多不足之处 行政方面 一 日常工作 1 印章管理 经多次移动办公整改后，13年的印章...
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