2006年工作初步打算。
市建委：现将投资公司工作情况汇报如下：
一、职能。2001年9月市编委批复，投资公司主要职能是：为城市建设投资提供服务。
负责城市建设投资项目的前期工作，具体组织城市建设项目的实施和管理，通过多种渠道融集资金，为城市建设筹措和积累资金。由于多种原因，投资公司在职能发挥上难有作为。
当前的主要工作任务是：负责两处地下停车场（五惠路、黄河路）、三处办公楼（新开路124号、长春路245号、东北路51号）、四处地下人行通道（侯。
一、成仁街、一二九街、五一广场）的管理和服务工作。同时积极探索，创造条件，承担部分工程项目的代建管理工作。
二、2005年工作基本情况。
在全体干部、职工的共同努力下，回顾2005年工作，虽然没有做出建委其他兄弟处室那样有影响、有震动力的业绩，但开始走向由沉寂到清醒、由平庸到进取的转变，队伍稳定，凝聚力增强，精神面貌改观。总的情况看，服务管理基础工作比较扎实，各项制度健全，措施得当，并得到落实。基本坚持并做到了以人为本的宗旨，为群众所想而办，急群众之所急，解群众之所忧。
在物业管理方面，已经使用的两处办公楼，服务水平和质量有了提高，设施条件有了一定改善，就餐质量做到了价实相符，工作人员满意率提高；两处停车场管理得到进一步加强，推行了责任制度，收入稳定，保障了公司经济正常运行；地下通道保障了电动扶梯的运行时间，做到了卫生清洁，安全有序，安全无事故。
一）物业管理。
1、进一步制定并完善了管理制度。公司有物业管理外聘人员15人，全部工作几乎全靠他们来完成，因此制定了共分六章的管理规章制度，对工作时间、工艺流程、岗位职责、内容标准，都做了详细规定，使相关人员清楚应该做什么、怎样做、达到什么标准，做到了任何工作均有章可循。
2、加大科学管理，强化日常监督力度。物业管理具有工作繁杂，管理难度大的特点，为此，坚持每日调度，做到件件有准备，事事精心做，工作进入程序化、规范化轨道。
3、坚持服务第一的宗旨永不变。把永不满意，永不满足作为我们工作的第一准则，坚持定期征求服务对象意见，大家想什么、需要什么，我们就努力做什么，营造和谐环境，创造优良、舒适的条件，保证工作人员正常、有序、放心地工作。自10月份开始，在新开路124号增设了早餐服务，从开始的40人就餐，到11月份有近90人就餐，工作人员反映良好。
4、运行管理费的使用本着专款专用，取之于民，用之于民，定期向有关单位领导通报资金使用情况，增强资金使用透明度。
1）新开路124号四层楼卫生间常年漏（水），反复维修，始终得不到**，使部分工作人员难以入厕，造成无奈到楼外方便的窘境。利用“十一”长假，耗资12.37万元，彻底改造了四层楼的卫生间，一举促成了由简陋向较高标准的转变，得到了大家的好评。
2）“五一”期间，耗资4.5万元进行屋面防水工程，保证了雨季无漏点和正常办公秩序。
3）对新开路124号建委事业单位办公人员，实行每个工作日午餐补助3元的制度，减轻了相关单位负担。
5、东北路北段51号办公楼。一是，利用煤气公司投资50万元，***份完成了供热并网改造工程，为今后合理利用该办公楼创造了条件；二是，出租所得资金对建委职工福利及老干部费用起到了一定帮助作用。
6、长春路245号办公楼。一月初，一举扭转了冬季无供热的困境。八月份与老干部处协商，实行了统一物业化清洁和服务管理。
二）地下停车场管理。
两处停车场经营管理，是投资公司生存的经济命脉，公司责成一名领导专抓此项工作，努力提高综合管理水平，拓宽业务，保障资金**。
月制定下发了《关于进一步加强停车场管理工作的意见》，并抓好贯彻落实。
2、改善工作和管理方法，开展定期联检和周查工作，加强了管理力度。
3、夯实管理基础，完善软、硬件管理措施，提高服务和管理水平。完善了停车场消防设施，达到了消防验收标准，更新和维修了两处停车场水泵，保障了汛期排水畅通。
4、解决了五惠路地下停车场与受租方用电“大锅饭”问题，消除了用电纠纷。
5、服务质量稳定，安全状况良好。
6、基本完成了收入计划，与去年同期相比，没有降低。
三）地下通道建设及经营管理。
1、 经过近一个冬季的奋战，如期完成了东北路广电中心（五一广场）地下人行通道的改造工程，并想方设法采用临时电源措施，保证了该通道于1月30日提前交付使用。
2、在原有三处地下通道客流调查基础上，4月份对五一广场地下通道进行了为期一周的客流调查，早5：30至晚21：00，日平均客流量9039人次，目前四处通道日均客流量达到21955人次。
3、根据客流量、出行规律并综合行人的要求，对一二九街、侯一小区通道电动扶梯运行时间增加了1小时，方便了人民群众。
4、设施条件有所改善。经调查，成仁街地下通道建成后，不走通道横穿道路的仍占总行人的49%，今年4月投入7.1万元，设立道路隔离栅栏340延米，基本解决了穿越道路问题，保障了行人安全。
6月，一二九街地下通道增建了工作人员休息间和供水设施，改善了工作条件，大大减轻了清洁人员的劳动强度。7月，针对侯一通道渗漏问题，采取应急措施，补漏并安装潜水泵，基本解决了渗水问题。十月对通道及商铺进行粉刷，改变了破旧面貌。
5、经费自给程度有了提高。3月份五一广场100平方米商铺以每年7万元招租完毕，加上成仁街10.8万元，侯一4万元，招租金额达21.
8万元，占地下通道年维护管理费64万元的34.5%，自给程度比去年提高了三个百分点。
6、大连火车站站南广场超高照明灯及灯体广告项目，在完成了既定的项目审批、专家论证、社会征集方案后，进入全面施工阶段。作为此项目的管理监督方，我们适时参与了相关工程组织和资金协调工作，保证了6月29日两处超高灯主体完工，照明亮起来的目标，并于7月12日全面竣工，使站南广场整体景观大为提升，一举改变了夜间昏暗，缺乏生机，环境**的局面。
四）积极探索投资公司发展新途径。
1、向建委提出了《大连市**性重点工程代建制实施方案》（初稿），会同工程处提出了《管理办法》及其它相关文件。
2、开展调查研究，提交《关于在城市新、改、扩建道路，实施地下综合管廊及综合管网的建议》，经委领导听取汇报后，完成了上报任务。
3、寻求机遇，谋求发展，提出《关于投资公司承担重点工程项目管理的建议》和《关于承担地下通道工程项目管理的建议》
五）积极开展党员先进性教育活动，促进党支部工作的展开。
1、根据委党组的安排，投资公司党支部高度重视本次党员先进性教育活动，制定方案、组织学习、查摆问题、整改提高，使每个阶段活动的开展内容充实、扎实有效，提高了党员的素质，增强了基层支部的战斗堡垒作用，有效地促进了各项工作的开展。
2、党支部积极发挥核心作用，围绕上级党委的指示和本单位的实际，坚持支部生活会、学习会制度，党员通过学习，使自己的思想水平不断提高，工作成效不断显现。党员的积极作用，感化了非党同志的工作热情和入党积极性，今年“七一”又有一位同志加入中国共产党，壮大了基层党组织。
六）经济效益稳定，贫困程度有所减轻。
2005年全年公司预计收入125万元，比去年同期增加7万元，增长5.9%，由于采取了一些措施，全年支出可控制在121万元以下，与去年同期基本持平。其中：
全年缴纳房产税、营业税共26.5万元，还清了历史欠账，首次实现了不欠税的工作目标。在公司正常经费支出94万元中，人员开资、社会保障65万元，两处停车场维护管理费21万元，公司正常运转费用8万元。
实现增收的原因，主要得益于建委领导的关怀、支持，得益于强化管理，把住经济合同关，向生存资源要效益，提高停车场利用率等方面。
虽然今年做了一些工作，取得了一定成绩，得到了建委领导的肯定。但是我们清醒地认识到，存在的问题仍很突出，尽管通过党员先进性教育活动，找准了问题，但解决问题的难度仍很大，一些重大课题，需要长期奋斗，才会渴望取得成果。主要问题是：
改革和创新的意识有待于进一步加强，公司应有的投融资和实施基础设施建设的功能没有体现；公司的经济舒展面不够宽泛，经济状况仍不理想，资金偏紧；部分从业人员的专业素养不高，工作的积极性、主动性和工作效率有待于提高，敬业精神还须进一步加强。当前，紧迫的问题是五惠路停车场将被韩国合株式会社收购，投资公司经济**的56%被截断，公司处于生死攸关的危机时期。
三、2006年工作思路。
要按照建委总体部署，结合投资公司的实际，全面完成各项工作任务。做到开拓进取有新突破，服务优质无事故，强化管理，扩大经营，提高效益，增强职工的责任感和凝聚力，竭力发挥投资公司应有职能，创建和谐单位。力求改革有新进展，职能有新显现，工作有新作为，事业有新的进步。
为此，提出以下工作思路。
一）积极配合抓好代建制，推进重点工程项目管理体制改革。
代建制作为**投资重点工程管理体制的改革模式，在国内取得共识，并在部分省、市推行。2005年市建委将此项改革作为重点工作，组织调研，起草实施办法，协调市相关部门关系，取得了阶段性成果。2006年代建制改革势必得到全面推行，因此，我们将继续积极支持、配合委相关部门，全力做好工作，积极推进改革，使大连市城建重点工程向“决策科学化，投资多元化，管理专业化，行为规范化”方向迈进。
二）践行代建制，承担重点工程管理。
投资公司作为建委初步拟定的代建制实行单位，将抓住改革带来的发展机遇，乘势而上，不断壮大自己，要解放思想，夯实基础，锐意进取，勇于实践，按委领导要求，抓好代建制试点工作，为完善代建制改革和抓好重点工程管理做出应有贡献。我们愿在新一轮七座地下通道和三座人行天桥的建设中，发挥积极作用，承担部分重点项目的实施管理工作。
三）力求发挥投融资职能，促进主业发展。
投资公司是我市唯一的城建基础设施投融资经营管理单位，应尊重历史，面对现状，在国家推进投融资体制改革，加快城市建设进程中，发挥应有作用。要学习和借鉴国内各地投资公司发展的经验，积极争取政策支持，寻求我市、我委重点工程融资项目，体现出投资公司原有的融资平台作用，使我们的职能有所显现，从而走上健康发展之路。
四）按照市**、建委领导指示，全力做好五惠路地下停车场**给韩国合株式会社方面的工作。要在服从大局的前提下，面对现实，实事求是的反映本公司存在的问题，取得上级的理解和支持，争取获得多赢局面，变困境为新生，抓住出让时机，积累资本，寻求新的投资项目，做强投资公司。
投资公司2024年工作总结及
2006年工作初步打算。市建委 现将投资公司工作情况汇报如下 一 职能。2001年9月市编委批复，投资公司主要职能是 为城市建设投资提供服务。负责城市建设投资项目的前期工作，具体组织城市建设项目的实施和管理，通过多种渠道融集资金，为城市建设筹措和积累资金。由于多种原因，投资公司在职能发挥上难有作为。...
投资公司半年工作总结
总结范本。姓名。单位。日期 年 月 日。今年上半年以来，区投资公司在区委区 的正确领导下，坚持以 理论和 重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，全面实施 创业富民 创新发展 战略，以经济建设为中心，以做大做强公司为目标，开拓进取，扎实工作，圆满完成了上半年工作目标，各项工作取得了可喜成绩。现将今年...
2024年投资公司年度工作总结
工作总结参考范本。目录 2019年投资公司年度工作总结范文一。2019年投资公司年终个人总结二。2019年投资公司年度工作总结范文一。一 多措并举，积极推进市场开发。按照投资公司承包责任制的要求，分解任务 落实责任，力争通过全体员工不懈的努力，超额完成投资公司下达的净利润150万元 年销气量150万...