物业管理顾问/工作计划表。
2010年2011年服务提供123***1112123一、前期配合房。
屋销售工作。
1.1物业服务标。
准、档次定位。
建议。1.2对商业物业的。
功能设置的建。
议。1.3对商业的管理。
和使用经营的。
建议。1.2制定物业管理。
委托合同。1.3制定前期物业。
管理协议、管。
理公约。1.4配合发展商的。
宣传、广告建。
议。1.5协助售楼现场。
物业人员形象。
控制。1.6销售人员物业。
管理知识培训。
二、前期工程顾。
问的配合工作。
2.1评估审阅工程。
图纸提出相关。
建议。2.2对设备、建材。
的合理选用提。
出建议。2.3对选定设备的。
后期保养提出。
建议。2.4智能化建议2.5施工现场管理。
的建议。2.6设备安装和隐。
蔽工程的管理。
建议。2.6交付部分与在。
建工程交叉时。
管理建议。2.5定期现场巡视。
三、管理处架构制定。
3.1对成立物业公。
司给出指导建。
议。3.2编制公司组织。
架构。3.3设立岗位及职。
责。服务提供。
2010年2011年123***111212343.4编制工资。
标准。3.5确定人员。
编制和招。聘条件。
3.6协助选聘。
物业人员。四、培训课。
程4.1物业管理。
基本知识。4.2物业管理。
员工岗位。职责。
4.3业户入住。
及收楼程。序。
4.4二次装修。
管理程序。4.5业户投诉。
处理程序。4.6业户投诉。
处理技巧。及服务规。
范。4.7客户沟通。
技巧。4.8物业各类。
规章制度。综述。
4.9员工手册。
及岗位职。务。
4.10物业人事。
管理及员。工纪律。
4.11员工的礼。
节礼仪/服务规范。
4.12紧急事件。
处理程序。4.13消防保安。
工作规范。4.14报告及管。
理文件处。理。
4.15物业管理。
有关法规。4.16物业管理。
条例。五、管理文。
件5.1业户手。
册、二次。装修守则。
服务提供。2010年2011年123***111212345.2业主临时。
公约。5.3入伙通知。
书、收楼。须知等5.4员工手册5.5业户投诉。
处理程序5.6工程前期。
介入内容5.7物业交付。
使用流程5.8工程维修。
保养计。划、程序5.9工程设备。
运行管理。规定。
5.10工程档案。
管理。5.11公共区域。
卫生保洁。管理规定5.12保安管理。
制度。5.13消防管理。
制度。5.14财务管理。
办法。5.15紧急情况。
处理程序5.16物业接管。
验收的标。
保洁XX工作计划表
春风送暖，在这美好的季节，我们必须以饱满的热情投入到工作之中！并要做好详细的工作计划！下面是小编为您搜集整理提供到的范文，欢迎大家阅读参考学习！希望对您有所帮助！我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着 您的满意，是我们永远的追求 的物业服务宗旨，以人为本，以客为尊，以诚为源，以质...
2019 物业保洁主管工作计划表
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