旅游体育部在过去的一年各项工作都开展得有声有色，如今、我们已经向新的一学期迈出了步伐。
下面，就本学期11月，体育部各项工作作一份简单的计划。
一、部门例会管理计划。
1、 由于体育部的任务特点，将采取比较机动的会议方式，但是我们同样设置了固定的例会时间，一般来说为每星期的星期二。
2、全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应提前向部长或副部请假，经同意后方可。
3、例会实行轮流主持制度。每次例会由部长，副部长轮流主持。
4、严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。
二、干事培养管理计划。
提高本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥，这才是一个团体长盛不衰的根本所在。
1、在每次例会中，我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给部委，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。
2、轮流安排部委每月上交工作总结，并对体育部提出建议要求。
3、每次活动的之前要详细工作分配与部委，要求各有关部委工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将积极配合校体育活动。
4、制订完整的计划让体育部成员知道本学期活动的总的方向，同时也可以为一些同学的新创意提供计划书写的参考。
三、体育节。
做好体育节的宣传，主要有一下几种宣传方式：
1、海报：在宿舍区宣传栏中张贴海报。
2、积极与各班班长和文体委员联系，让他们协助在班级主选课或班群中进行宣传。
3、体育部成员在各班宣传。
在接下来的工作中，我们会以很强的责任心努力提高工作效率，完善工作体制，着重基层建设，加强与各个年级同学们间的交流与联系。办大家喜爱的活动，让大家都融入到活动中来，没有怨言。
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