根据公司下达的文件精神，结合本厂实际情况，力争通过厂容治理，让包钢厂区环境有更大的改观。
具体计划如下：
一、 加强领导，健全组织。
由单位党政领导一手抓，成立领导小组，主要领导为组长，分管领导为副组长，确保项目的实施。
二、 绿化、美化环境。
年3月中旬，把废弃在办公楼前的石雕建筑拆除，拆除后在办公楼前硬化路面十平方米左右，使主干道没有露土的地方，预计硬化路面投资5000元，施工前要制定详细的计划，并且主要领导抓管。
2、办公楼前所有空闲地，全部实施绿化，2010年绿化覆盖率提高0.5％以上，预计绿化投资5000元。
三、 环境卫生管理。
1、环境卫生要求：公共场所（保洁区）做到“四无”：无纸屑、无痰迹、无果皮、无涂痕。
职工休息室保持：地面清洁、桌椅清洁、墙壁清洁、门窗清洁，各种用具放置整齐。坚持清洁保管区一日二打扫，厕所由保洁人员每天打扫。
每周五为卫生日，进行一次大扫除。卫生值日严格要求，每天要进行检查。
2、垃圾清运凭证统一运往垃圾场，生活垃圾定点、封闭、定期清理。
四、检查评比制度
每月的检查岗位卫生由办公室负责，并做好记录，月底做出总结，评选出“卫生班组”并予奖励。
单位领导签字：
包钢建安集团自动化仪表设备厂。
2009年12月。
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