光阴似水，潺潺徐徐，欲截不止，转眼间又是一年。这是我人生中弥足珍贵的一年，也有着许多美好而精彩的记忆，身上的责任又增加了一层。
于2013年4月份又回到**公司，将自己积攒将近一年的全部精力附注于这来之不易的工作机会中，光阴似水，潺潺徐徐，欲截不止，转眼间又是一年。这是我人生中弥足珍贵的一年，也有着许多美好而精彩的记忆，身上的责任又增加了一层。
于2013年4月份又回到**公司，将自己积攒将近一年的全部精力附注于这来之不易的工作机会中，物资设备部工作总结。
光阴似水，潺潺徐徐，欲截不止，转眼间又是一年。这是我人生中弥足珍贵的一年，也有着许多美好而精彩的记忆，身上的责任又增加了一层。
于2013年4月份又回到**公司，将自己积攒将近一年的全部精力附注于这来之不易的工作机会中，物资设备部工作总结。
光阴似水，潺潺徐徐，欲截不止，转眼间又是一年。这是我人生中弥足珍贵的一年，也有着许多美好而精彩的记忆，身上的责任又增加了一层。
于2013年4月份又回到**公司，将自己积攒将近一年的全部精力附注于这来之不易的工作机会中，心中充满了感激和激励。很快就调往***项目中来，这段时间里，公司领导及同仁给予了我足够的支持和帮助，领导的教导深深铭记，更加给予了我信心，让我能从低迷的状态中抽身而出，再次鼓起积极的信心附注于当下的工作当中，让我充分的感受到领导的广阔胸襟和人格魅力，同时也让我有机会成为***项目部的一份子更感到高兴。进入项目后的将近一年的时间里，在各位领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面取得了一定的成绩，现将我部门的工作情况作一下总结汇报：
1、保证工程的材料**。
**工程的主要材料是钢承口顶管，其采购，要求提前向**商预定，给予**商足够的制造时间才能不影响工程的正常施工。**的制造周期为7天，所以在工程量的核定方面就要做到万无一失，因为相差一米，**商没有预制完成的***也会给工程进度造成阻碍。所以在工程量的核准方面，我物资部门要与工程部门密切配合，责任到人，由项目负责人、工程部门负责人、物资部门负责人三方联签***的采购计划，这是在态度上给予各部门人员以提醒，让每一个相关人员提起一万分的精神对待此项采购工作，让此项采购工作不出现一丝一毫的误差，这是坚决不予许发生的事情。
再有就是资金方面上，因为需要预制，所以**商要求必须预付货款，这在资金提供上，也要十分留意小心，在预付资金没有用尽时，就要及时给**商提供下一笔钢承口顶管的预制货款，所以要求物资部门在每一次的进货时间和数量上做好精准的记录，严防货款用尽，**没有提前预制的情况发生。同时施工现场的存储条件还十分有限，不能存放过多的***这又对**的每次进货批量提出了一个很严峻的问题，这就要求物资部门根据现场的每日工作量和现场存货数量进行隔天的进货计划安排，从而避免材料到场而不能卸货的尴尬情况，如果这种情况发生，就会让**商对我方提出不满，以至于可能会造成下次进货的不利，与**商合作顺利，也是保证物资**及时、工程进展顺利的前提。
截止目前为止，**工程三处施工地点，共计：****无一米差池，我物资部门顺利、及时并完全的完成了这一艰巨的采购任务，确保了工程的顺利进行，认真负责的保证了工程的材料**。
2、加强学习，不断提高物资部人员的集体素质。
物资部在保证工程材料**的同时，加强职员工的自身素质培养。要求大家通过网络、频繁考察市场等方式密切跟踪市场，研究市场相关材料的**走势，尽量降低材料采购的成本。对**公司机物部每月下发的《物资**信息周刊》进行认真学习研究，其中包含了全国各省份、地区相关材料的**走势及生产厂家的**标准情况，再通过我们工程项目所在地**当地的市场情况与《物资**信息周刊》中介绍的概念上的市场情况进行对比分析，从而更好且更立体的了解当地市场各种相关材料的**情况，使在实际的采购活动中能够心中有数，在与**商进行**谈判时更有底气和信心。
3、勤政廉政，反腐倡廉。
物资部门是敏感部门，要求大家加强自身学习，针对当前形势，作好过苦日子、紧日子的准备，要为公司节省每一分钱，要求职员工严格执行公司经理制定的规定和相关的内控程序文件。采购各种材料时，必须货比三家，并向公司经理汇报，获批准后方可采购；同时，在询比价过程中要有财务部门人员同时在场，能用支票的决不用现金交易，做到彼此相互监督，坚决杜绝在采购过程中以权谋私，要自觉遵守各项纪律和公司的有关规定。职工能够8小时以外与**商保持距离，作好廉政工作。
4、存在的不足。
公司项目部正在筹建阶段，还没有完全达到入住标准，所以库房还没有完整的建设起来，在材料及小型机具的集中管理上有些不足。目前，材料库房的货架已由木工钉制完成6个，并已粉刷晾干，下一步就是把在各工地和现场的材料机具归拢到项目部库房，并由本部门***同志登记造册管理，领用时统一签字领用，避免不必要的非施工性耗费损失。
5、下一步工作计划。
1.认真学习上级单位下发的文件指示精神，严格遵循单位物资设备管理的各项规章管理制度，多请示，多汇报。
物资部工作总结2024年
2 主要材料采购处于被动一方，过度依赖一家运输协会，导致材料 降不下来 材料 受限，增加了物资采购成本，制约了物资 3 现场集装箱 物资堆放没有计划性，导致多次倒运，浪费了人力物力。2011年即将过去，为了把以后的工作做的更好，我部工作思路如下 第一，继续做好物资管理各方面工作，进一步细化物资管理办...
2024年物资部工作总结
2012年是公司 迎难而上稳扎稳打，奋力推进持续高效发展 的关键一年，北京动车段工程项目部物资管理工作在项目部的正确领导下，在项目部各部门的配合帮助下，认真履行职责，积极主动地开展工作，坚持以人为本，具有服务意识。过去一年的，通过在工作中的不断实践，使我深刻的体会到理论和实践之间的相互关系，在自己的...
项目物资部2024年工作总结
长韶娄项目物资部2013年工作总结2013年度项目物资部个人工作总结。在即将过去的2013年里，长韶娄物资部继续认真贯彻落实业主的标准化 制度化 规范化管理制度，长韶娄项目根据自身年度物资工作重点内容，加强物资管理，保证了物资全年的正常 通过物资招标降低成本开支，较好地完成了业主及公司下达的各项基本...