干训工作计划。
本年度干训工作，学校将以科学发展观为指导，深入学习贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，遵循《中小学校长培训规定》，认真落实《通榆县学校干训工作计划》和我校新学期工作计划，以迎接吉林省干训工作评估为契机，重点做好档案整理、成果物化等项工作。通过总结和调研，结合我校实际不断探索校长培训新思路、新方法，创新培训模式，高质量地完成本年度各项工作任务，确保“十二五”培训工作精彩延续。
一、主要工作。
（一）培训工作。
以提高学校领导岗位实践能力为根本，以提高中小学校长专业化发展水平为导向，以先进的教育教学及管理理论、人文素养理论和现代教育技术等为主要内容，以校长读书工程、校长论坛等活动为载体，组织学校学员进行有效地组织培训。通过外出学习、集中培训、岗位自修等多种方式，努力使学校每位校长接受不少于48学时的在职培训，使全校领导的领导能力、组织能力、管理能力、学习能力及研究能力得到较大幅度的提高。
1．年初组织学校的领导集中讨论针对个人的工作岗位，确立鲜明的目标，通过科学的保障措施，得以实效性的完成主管工作。
2．围绕学校的发展以及教育需求，组织学校领导进行不定期的培训和岗位锻炼。并组织中层以上领导，发挥自身优势，开展教育教学的示范引领活动。
3．根据进修干训部的工作要求，依托信息网络资源，继续组织、指导学校副校级以上领导进行网上培训。
4．创新开展“校长读书”活动。为进一步提升全校领导的教育管理水平和教书育人能力，实现干部素质提升，促进教育科学和谐发展，根据当前教育改革发展实际，结合“创先争优”活动要求，根据本校实际，本年度按照上级干训部署安排的精读书目，采取整体阅读、分章精读、集体交流的形式进行深层阅读，以高效课堂为泛读书目，组织领导开展岗位职责筹划与有效管理的问题研读。在本年度开展实效性读书、针对性研讨、创新性积累的主要读书学习形式，开展对个人提升具有指导意义和实际帮助的读书活动。
5．进一步强化校长博客的指导和管理，实现与县域内校长之间的互动交流和资源共享。组织全校干部按照县进修干训部的要求完成读书笔记两万字，撰写读书心得三篇。
二）校长论坛
围绕当前学校管理、打造高效课堂的热点、难点问题以及加强党的基层组织建设、实现中国梦等问题组织开展“校长论坛”，特别重视发挥校长的示范作用。
三）干训科研工作。
1．建立干训科研网络，建立较科学的干训课题管理和运行机制。力争达到领导人人有课题，人人积极、主动参与课题研究。
2．以高效课堂模式、案例教学、教学资源的开发、应用网络环境进行有效培训四个方面为研究主题，进行正规立项研究。
通过两个渠道，真正达到以干训促科研、以科研促干训的目的。
二、保障措施。
1、组织保障。
学校成立专门的以校长为组长的干训工作领导小组，责任落实、分工明确，组织和领导学校的干训工作。
2、经费保障。
学校拨出专项资金用于干部培训，积极支持广大干部参加培训、外出学习、购买资料等活动的参与。确保干部培训工作能够扎实有效的开展。
通榆县第八中学。
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