质量知识竞赛题库

发布 2024-03-21 20:15:11 阅读 4518

有关iso9000质量知识技能竞赛学习资料;第一部分:iso9000基本知识以及质量基础知识;1、iso9000中文是什么意思?国际标准化组织;2、国际标准化组织现有多少成员国?

117;3、中国哪年加入iso?1978;4、gb/t19000族标准包括那些标准;a)gb/t19000:2005质量管理体系基础;b)gb/t19001:

2008质量管理体系要求。

有关iso9000质量知识技能竞赛学习资料。

第一部分:iso9000基本知识以及质量基础知识。

1、iso9000中文是什么意思?国际标准化组织。

2、国际标准化组织现有多少成员国? 117

3、中国哪年加入iso?1978

4、gb/t19000族标准包括那些标准。

6、过程的简单解释:一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。

7、八项重要质量管理原则的内容:

a、以顾客为关注焦点;b、领导作用;c、全员参与;d、过程方法。

e、管理的系统方法;f、持续改进;g、基于事实的决策方法;h、与供方互利的关系。

8、我司的质量方针是:精诚服务、顾客满意、有效预防、产品精良、持续改进、追求卓越。

9、我司的质量目标是:1)月客户抱怨次数 ≤5次;2)月不合格品率 ≤1%;3)顾客满意度 ≥85%

4)产品入库合格率达到100%;5)产品交期准时率达到100%

10、is09000的主要管理思想?

职责分明﹐各负其责。

11、is09000的主要管理方法?

依法(文件﹑程序等)管理﹐预防为主﹐以事实为依据(各种记录等)

12、实施is09000的意义(至少答出3个)

a、提高效率,降低成本;b、获得客户满意;c、提高企业形象和市场竞争力。

d、提高管理水平;e、符合市场要求的需要;f、减少因员工辞工造成的技术或质量波动。

13、实施iso9000如何做好本职工作﹖(至少答出3个)

a、熟悉本岗位职责;b、清楚工作所依据的文件;c、做好工作中所需的质量记录;

d、了解与本人有关的工作接口;e、熟悉公司的质量体系文件和自己工作相关的部分。

14、要求形成文件的6个程序:(至少答出4个)

文件控制;记录控制;内部审核;不合格品控制;纠正措施;预防措施。

15、is09000的精神:说、写、做一致。

16、is09000的精髓:凡事有人负责;凡事有章可循;凡事有据可查;凡事有人监督。

17、is09000的中心:以顾客为中心。

18、is09000的两个基本点:顾客满意和持续改进。

19、is09000的两个沟通:内部沟通与顾客沟通。

20、is09000的二项措施:纠正措施;预防措施。

21、实施is09000持续改进的主要应用工具:pdca循环。

22、iso9000质量管理体系文件结构:质量手册(qm);程序文件(qp);作业指导书(wi);记录**(f)。

23、纠正措施:为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。

24、纠正:为消除已发现的不合格所采取的措施。

25、预防措施:为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。

26、采取预防措施的目的是什么? 为了防止发生。

27、采取纠正措施的目的是什么? 为了防止再发生。

28、iso 9000系列标准是由谁制订的? iso/tc 176

29、iso 9000系列标准首次颁布是那一年?现使用的是哪一年?1987,2008

30、iso 9000实施成功在于哪些人员?决策者,管理者和执行人员。

31、推行iso 9000质量管理体系,使我们的管理制度书面化、透明化,易于改正和执行,表现在哪些方面? (至少答出3个)

a、管理制度不会流失;b、个人的技术、经验转变为公司资产,并加以保护;c、新入职员工易于学习,不必从头摸索;d、工作有依据,易于验证;e、权责分明、避免纠纷。

32、“pdca”循环的四个阶段是什么?计划—实施—检查—处理。

33、“pdca”循环的第一阶段需要做什么工作?

a、分析现状,找出主要质量问题;b、列举分析产生主要质量问题产生的各种因素;c、找出主要因素;d、提出改进计划,制订目标。

34、“pdca”循环的第二阶段需要做什么工作? 按照既定计划实施。

35、“pdca”循环的第三阶段需要做什么工作?检查执行结果,是否达到预期目标。

36、“pdca”循环的第四阶段需要做什么工作?总结成熟经验,纳入文件予以标准化,未解决的问题加入下一循环。

37、“pdca”循环四个阶段的关系?工作完整统一,缺一不可,大环套小环,小环促大环,阶梯式上升,循序渐进。

38、iso 9000质量管理体系的四大过程是什么?产品实现;管理职责;资源管理;测量、分析和改进。

39、过程方法:系统地识别和管理组织所使用的过程。

40、结合自己岗位简述上岗工作前必须有哪些文件以及做到哪些工作?(要点:作业指导,熟悉本岗位工作内容)

41、产生问题的主要三种基本情形?a.没有按规定去做;b.没有规定;c.按规定去做了还是发生了问题。

42、改善的理解:a、使我们的操作变得更快更有效;b将不合格原因找出来纠正;c、防止同类问题再次发生;降低成本。

43、改善的基本思路:a、顾客要求为前提;b尊重事实为基础;c、抓住重点;d、运用“pdca”循环。

46、养成良好的改善习惯要做到什么?a、确认每天的工作结果、反省得失、变化点;b、要认识到不存在完美无暇的方法及标准。

47、正确的质量观念(至少答出3个)

a、质量改善无止境;b、质量重在预防;c、我们的工作就是零缺陷;d、品质与每个人息息相关;e、品质是企业赖以生存的命脉;f、零缺陷,100%是可以完全达到的。

48、质量意识的重要性。

态度决定一切;思想决定行动。

想法改变意识就改变;意识改变行为就改变;行为改变习惯就改变。

49、生产过程中“三不原则”的内容:不接受不良品、不制造不良品、不传递不良品。

50、“三不放过原则”的内容:

a、事故原因分析不清不放过;b、事件责任者和群体未受到教育不放过;c、事件没有防范措施不放过。

51、质量意识的发展过程:质量是检出来的→质量是做出来的→质量是设计出来的→质量是习惯出来的。

52、生产操作依据的文件:工序作业指导书、客户图纸、工艺要求。

53、怎么样做出合格的产品?依据“零缺陷”思维,遵循“三不原则”,去除“双重标准”。

54、生产过程中发现不合格的处理?a、停止生产;查找原因b、隔离标识已生产的产品;

55、如何通过我们的操作来提高品质?明确产品要求,明确加工精度,确定操作控制重点。

56、质量意识的具体内容?(共有11条至少说出6条)

a、质量第一;b、质量是企业的生命;c、产品质量是制造出来的;d、谁生产不合格的产品,谁就是不合格的员工; e、不接受不合格产品、不制造不合格产品、不移交不合格产品;f、生产自己和顾客都满意的产品;g、下道工序是上道工序的客户;h、质量改进是个没有终点的连续性活动,停止就意味着开始倒退;i、第一次就做好;j、格守职业道德、树立职业形象;q、严守工作程序。

57、质量控制的定义理解。

要解决要求(标准)是什么、如何实现(过程)、需要对哪些进行控制等问题。

58、质量保证的定义理解。

内部质量保证是企业向自己的管理者提供信任;外部质量保证是企业向顾客或其他方提供信任。

w1h分析法的内容:发生在何时(when)、何地(where)、何人(who)、什么(what)、为什么(why)、如何做(how)

60、质量管理体系的简单理解:建立一套合适的质量管理文件,所有工作按照文件执行,出现问题完善文件。

61、制作首件应该注意什么?明确加工内容、明确加工标准、确定方法是否合理。

62、批量生产应该注意什么?首件确认合格后方可批量生产,加工过程按照要求自检。

63、首件加工尺寸刚好在公差带边缘,合格吗? 不合格,按照公司规定,首件公差应控制在60%公差内。

64、推行iso 9000是领导的事情,尤其是管理人员和总经理的事情,我只是一名普通工作人员,因此与我无关,我只要做好自己的事情就行了。是错是对。

65、文件化的主要目的是什么?是使组织的过程能够稳定地和保持一致性地运行。

66、内部沟通的目的是什么?内部沟通的目的是促进人员的充分参与,促进持续改进。

67、内部沟通的内容有哪些?内容主要有质量方针目标、要求、过程结果、建议和意见;

68、记录的种类和形式有哪些?记录的种类管理记录、操作记录、监视和测量记录和报告等;记录的形式主要有以文件填写的**形式、不干胶标贴形式、电子文档形式等。

69、公司采用的标识方法有哪些?标识牌、工序过程卡/检验卡、临时标识和不干胶标识。

70、产品监视和测量状态的标识可分为哪几类?合格、不合格、待检、已检待判。

71、我公司“三检”内容是什么?自检、首检、巡检。

72、作为一线员工,我们操作前应该问自己什么问题?我在做什么?我该怎么做?我做得对吗?做错事有代价吗?如何削减不符合项?改进过程是什么?

73、生产过程中不合格的原因可能包括哪些方面?a、原材料不合格;b、设施设备故障;c、错误操作;d、图纸理解错误;e、未按规定要求操作;f、资源不足;g、缺乏培训或培训效果不佳;h、没有标准或标准不理解。

74、寻找主要问题或影响质量的主要原因所采用的工具?排列图(采用柱形图形式,按高低次序排列而成的图)

75、质量的定义:质量不是好,而是符合要求。

76、质量是怎么产生的?检验不能产生质量,预防产生质量。

77、我们的工作标准是什么?工作标准必须是零缺陷,而不是“差不多就好”。 78、零缺陷对生产员工的要求是什么?

生产工作者从一开始就本着严肃认真的态度把工作做得准确无误,而不是依靠事后的检验来纠正。

79、零缺陷特别强调什么?预防系统控制和过程控制,要求第一次就把事情做正确,使产品符合对顾客的承诺要求。

80、零缺陷的四项基本原则是什么?明确需求,做好预防,一次做对,科学衡量。

81、作为一线员工,如何做好预防工作?首先明白本工序作业标准、要求,根据实际条件能否100%满足,不能满足时应考虑操作过程中注意什么,为100%达到要求需要领导提供什么。

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60.请简述推行iso9001 2008管理体系的意义。答 1 内部职责及权限明确,有利于组织的持续改进和持续满足顾客的需求和期望 2 规范企业在设计 生产 安装 服务等环节的运作 4 改善企业的品质管理,预防和控制不合格的发生 5 通过文件化使得运作有依据,通过记录使得运作有证据 6 进入国际市场...

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60.请简述推行iso9001 2008管理体系的意义质量知识竞赛题库第1页共49页质量知识竞赛题库。一 填空题1.iso指的是 国际化组织 其总部在瑞土。2.iso9000的精神是 说到的一定要写到,写到的一定要做到,做到的一定要有效,即说写做一致。3.答 质量知识竞赛题库第1页共49页质量知识竞...

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