2019工作总结暨2019工作计划

发布 2024-03-12 17:20:08 阅读 9342

2、**。

盯紧设计部尽快做出新**来,尽可能想的长远一些,主体框架不要轻易修改,数据库制作时必须要有后台,便于网络维护、推广;

b、**维护:

内容资料、**、新闻、案例等的审核、上传、修改、更新;

c、官网推广:

seo优化,链接互换、关键词添加修改,切记这是主动客户,要格外重视;如有条件的话,可以考虑专业推广公司;

d、同城、慧聪等平台的推广:

类似于58同城、慧聪、阿里巴巴、企业博客、企业微博等信息发布平台,要循序渐进、有计划的更新、维护、做的是知名度传播和业务推广。

3、项目跟进。

a、老项目:条件成熟后,合理分工现有市场部三个人员,紧跟目前项目,协助策划部、设计部等顺利完成现有项目;

b、新项目:第。

一、发掘内部员工(如薛总、高总、刘主管、金智等)手头资源和关系,逐个拜访,积极寻求新项目;第二通过市场拓展(如网络、**、陌拜等),由客户经理开发新项目。

4、资料信息搜集。

a、**建设、网络推广需要的资料和信息库。

以公司、基地内部为主,若内部缺乏,跟不上更新需要,那就实行外部整理,修改成为我们自己的;

b、同行、竞争对手信息库。

信息库由专人负责整理,逐步建立,每次做完项目、谈完客户甚至新搜集内容都要入库;

c、业务信息搜集。

及时关注有关业务开展类信息,搜集汇总,进行有效性分析,挖掘潜在业务,例如:近期大型活动、大企业动态、**部门动态。

5、市场外联。

a、网络营销。

通过网络发布业务信息,还可以开展网络上的事件营销,增加公司官网点击率,增大业务页面投放量;

b、**营销。

通过企业黄页、网络搜集到的信息等,进行**营销,虽是市场拓展的辅助渠道,但前期可安排专人固定时间每天持续工作,形成成熟的**营销模式;

c、上下游资源建立。

寻求上下游客户,既可以建立合作关系,同时可以储备业务资源,将公司宣传出去,通过上下游客户的介绍、推广,开发新业务;

d、现有资源、关系客户的拜访对接。

利用内部员工手头资源,开发新客户,利用关系客户开发新项目;

e、按行业分类。

分电信类、烟酒类、**部门类等寻求策划部配合,制定不同行业的提案,有针对性的开发新客户,例如税务、银行;

f、按业务分类。

分企业宣传片、大型活动、视觉导入、动漫/建筑漫游等寻求策划部配合,制定不同业务类型的策划案,有针对性的开发新业务,通过业务需求,寻找客户,例如相亲活动、完美先生;

g、广告牌等媒介的开发学习是成就事业的基石。

户外广告牌,同行广告资源**等。

2024年工作总结暨2019工作规划

胡晓江董事长。在2010年度总结表彰暨2011年动员誓师大会上的。讲话。全体员工们 大家下午好!今天我们在这里隆重集会,召开集团2010年度总结表彰暨2011年动员誓师大会。首先我代表董事会对一直支持美客多事业的全体员工表示忠心的感谢和诚挚的敬意!对受到表彰的先进集体和个人表示衷心的祝贺!对一直默默...

营业车间2024年工作总结暨2019工作安排

营业车间2016年工作总结 暨2017年工作安排 2016年,营业车间全面贯彻分公司2016年初工作会精神,强化营销管理,提升车间各项工作管理水平,提升服务质量,确保了工人村水电畅通。一 经营任务完成难度大 截止2016年5月,分公司下达的主要经营任务指标为 区域水电费收费率 区域电量 率 工人村区...

综合科2024年工作总结暨

综合科2015年上半年工作总结。自2015年初以来,综合科在编办领导班子的领导和指导下,在各科室的支持和配合下,在科室的每个同志不懈努力下,按照编办的总体工作部署,积极发挥统筹协调服务作用,做了一些应做的工作,取得了一些成绩,同时也存在一些不足,现汇报如下 一 加强学习,提升工作能力 2015年以来...