合同签订：
1） 销售与客户磋商，原则按公司标准合同和单价；质量标准不是按我司统一标准生产，必须经厂区试验室主任签字认可。
2） 总经理或董事长核准；
3） 签署合同（公司原件不少于2份，存档1份，销售1份，再复印财务、厂区生产调度各1份）；签署合同的同时，对方必须确定收货人或收货章，式样应备份交生产调度、司机存底。销售人员应与对方保持联系，及时了解工地状况和存货情况，跟进售后服务。
生产流程：1） 销售根据合同填写生产申请单，写明客户名称、合同编号、产品规格、生产吨数、时间要求、运送地点等；（生产申请单销售、调度、司磅各存一份）；
2） 财务签署收款情况（月结的可以不用）；
3） 总经理核准；
4） 生产调度根据申请单，核实合同，根据生产情况和客户存料情况合理安排生产。
产品出厂流程：
1） 生产调度与销售应提前了解项目的工地状况，安排车辆运输，签署放行条；
2） 过磅，司磅员在放行条上签字，打印送货单（附地磅单）；
3） 保安根据放行条放行，并记录车辆的出入时间，每天归集放行条送统计核对备案；
4） 司机根据要求送到目的地，核实收货人，带回送货单公司留存联。如收货人或收货章不符，应及时与销售沟通。
货款结算：1） 司机每天应及时将送货单回联送统计；
2） 统计保持与中控室、司磅的核对，根据每天产量和出货情况编制生产报表反馈销售和财务，并每日汇总单据（附送货单、地磅单）送交财务。
3） 财务根据生产**和收款情况，编制统计**（每天早上9：30分前完成），如发现收款与出货有出入，应及时与调度、统计、销售沟通，特殊情况应及时向公司领导反映。
4） 销售跟进货款结算，财务协助。
广西玉通新建材****。
二o一一年十二月。
浮法玻璃生产管理流程生产管理流程
浮法玻璃生产管理流程。1 联合车间熔化控制点。2 联合车间锡槽控制点。3 联合车间退火控制点。4 联合横切质量控制点。5 联合采装班质量控制点。二 原料车间质量控制点。1 原料工艺流程 硅砂 汽车运输倒料口斗提料仓。白云石 汽车运输倒料口斗提料仓 长石 汽车运输堆场吊篮料仓。石灰石 汽车运输堆场吊篮...
生产管理流程
流程图。业务部生产订单。部门职责。业务部 根据客人的要求给工厂pmc人员下 生产订单 其中内容包括。产品名称规格型号，要求交货日期以及客人的其他要求。p m c 一，接到业务部 生产订单 后做如下工作 1 查库存产品及物料，计划到本次订单中。2 根据库存状况，依据 bom 开出 物料请购单 到采购部...
生产管理流程
四 彩印公司管理流程体系。1.生产调度程序。2.印刷生产工艺程序。3.复合生产工艺程序。4.制袋生产工艺程序。5.分切生产工艺程序。6.熟化生产工艺程序。7.吹膜生产工艺程序。8.产成品入库程序。9.废品处理程序。10.领料程序。11.退料程序。生产调度程序。提。报。不可行。关于生产调度程序的说明。...