生产管理流程

一、总则1．

为了规范陆梁油田作业区**电加热设施维修维护项目安全顺利的施工，使**电加热设施维修维护项目按国家规定的技术标准进行有序运转，使**电加热设施维修维护项目施工向程序化，标准化和专业化发展，根据《石油天然气加热设备现场安装调试维护管理办法》的若干规定为提高**电加热设施维修维护项目的管理水平与效率。2．

项目施工管理，除应遵循本规定外，还应符合国家法律、行政法规及有关强制性标准的规定，中国石油天然气集团公司的相关规定，新疆油田公司的内部管理规定。3．

公司各部门在实施过程中应注意总结经验以便及时修改完善。使其更具有可操作性。4．

公司各部门在实施过程中必须严格执行，为公司**电加热设施维修维护项目质量管理打下坚实基础。二、施工合同管理1．

项目负责人必须严格履行合同，并在施工合同履行前对合同的有关内容、风险、重点或关键性问题向施工人员交底。2．3．4．5．

项目负责人落实施工合同确定的目标，依据合同指导工程实施和管理。项目负责人应负责组织施工合同的履行。项目负责人应随时注意整理合同变更资料。项目负责人应为公司法人直接担任。

三、施工计划管理1.

将施工过程中的各项工作以计划为中心，对所承担的施工项目进行科学合理的安排编制出生产、技术、材料配件**、安全等各项计划，并组织贯。

彻执行，保障各项施工活动正常有序进行。2.

项目实施计划的管理内容：工程概况、施工部署、施工进度计划、材料配件**计划、施工车辆审验检修、施工技术组织措施、设备故障报修响应机制与组织应急方案，员工技术培训计划等。3.

各项计划、开竣工报告、现场验收结算文件按业主方要求以文字、**形式编制，内容应明确、全面、合理。施工作业计划要从实际出发、统筹兼顾、综合考虑施工特点和各种因素的突发事件的应急措施。4.

项目负责人要负责施工合同的调度和协调工作，对公司生产活动进行系统全面统筹，提高生产与业主方设备报修响应效率。四、施工过程管理1.

项目负责人对业主方从接到故障设备报修通知到设备检测、维修、排故投产到交工验收合格的整个过程。2.

施工管理是根据业主方报修的故障设备，对设备工作工况、加热介质、加热参数设定、对不同设备生产厂家生产的电加热设备充分了解对故障设备的维修前进行故障评估预判。3.

施工管理内容包括：技术人员、施工车辆、检测仪器、维修材料和配件、专用的维修工具和时间上的合理安排和协调，保证施工及时顺利。4.

根据不同生产厂家的电加热设备调整维修计划与施工前材料、配件、专用工具的准备，使维修保运施工有序进行。五、施工技术管理1.

技术管理是企业对生产技术所进行的一系列组织管理工作，是保证工程质量的关键。

2.施工技术管理的主要内容包括：施工质量管理、安全技术管理、技术文件管理以及技术培训等组织管理工作。

3.技术交底制度：为了使现场维修操作技术人员明确所维修的设备生产特性、加热介质、设定参数、技术要求、设备工况工艺流程等，做到心中有数以便正确施工。

技术交底工作必须在施工前进行。技术交底的主要内容是：维修操作的规范要求、质量标准和技术安全措施，技术交底工作由项目负责人负责。

4.技术复核制度：在施工过程中，对重要的技术关键，必须进行复核，以免发生重大差错，影响故障设备的修复投产。

5.维修材料、配件的检验制度：对设备维修所需的电器材料、配件要按规范在使用前对其各种电器性能进行测试，确保质量符合要求，确保故障设备的修复效率。

6.施工日记：施工日记是对整个施工阶段有关施工技术等方面的记录，其主要内容如下：

工程的开、竣工日期以及设备维修主要分部分项的施工起止日期，设备故障点及故障原因、更换的配件的名称的纪录，技术资料情况；在紧急情况下采取特殊措施的方法；有关部门所做的生产、技术方面的决定或建议；质量、安全、机械事故的情况，发生原因及处理方法，施工日记在工程开始施工时，就应由施工现场技术负责人认真进行记录，直到设备正常运转至验收合格。记录人员调动时，应办理交接手续。施工日记应逐日填写，并保持完整，在工程竣工验收时，作为质量评定的一项重要依据。

六、施工器材管理。

1.施工所需车辆、检测仪器、专用工具、维修材料、所需配件公司负责采购。

的部门及时按计划**给现场施工班组。项目负责人应制定采购计划，审定**厂家，建立各个电加热设备制造厂家**目录，对材料、配件**方进行提前谈判，签订专用零配件的供货合同，确保施工现场所需零配件质量和材料质量。现场负责人及时提供材料需要计划，确保维修设备所需材料零配件的及时**。

2.入库的材料应按型号、品种分区堆放，并分别编号标识；易燃易爆的材料。

应专门存放、专人负责保管，并有严格的防火、防爆措施；有防湿、防潮要求的材料，应采取防湿、防潮措施，并做好标识；有保质期的库存材料应定期检查，并做好标识；易损坏的材料应保护好外包装防止损坏。七．安全生产。

1.项目负责人必须全面了解施工现场情况，对有安全隐患的维修现场要做到心中有数，采取必要措施。必须对参与维修施工人员进行安全知识教育。2.项目负责人为安全生产第一责任人。

3.安全第。

一、预防为主严禁在施工过程中违章操作。

4.施工人员在施工过程中，应严格遵守安全规定：进入施工现场必须带好安。

全帽，正确使用个人劳动防护用品；高空或边缘危险地方施工，无安全设施时，必须系好保险绳、保险带；开挖电缆沟必须弄清地下**管线走向；雨雪天气不得在高空或危险地段施工；不得带电作业，确需带电施工的，必须上报风城油田作业区生产运行科，经生产运行科协调确认施工，应穿绝缘工作服、绝缘鞋、带绝缘手套；按规定设置警示牌、警示灯，按规定施工。八．工程质量监督检查。

1.为确保电加热设施现场维修维护施工质量，避免人为因素等造成的损失或事故，必须坚持对电加热设施现场维修维护施工，施工全过程的全面技术质量监督和现场施工检查。由公司派专人，开展质量监督检查。

2.现场监督检查人员的基本条件；

现场监督人员，必须具有油田公司承包商企业操作员工安全培训结业证书，必须有二年以上的现场施工实践经验。

监督检查人员必须精通电加热设施现场维修维护施工的技术，具备丰富的电加热设施现场维修维护施工知识和经验，熟悉油田公司所有电加热设备**厂家所有电加热设备特点、结构、功能、与排除这些设备故障的能力和现场处理各种疑难技术问题的能力。3.监督检查实施：

现场监督检查人员应做好工作日记，随时将工程进度和各种技术参数等，报告给公司项目负责人。

在监督检查过程中，如出现难以解决的技术问题，现场监督人员应迅速及时上报项目负责人，以便项目负责人及时组织联络设备厂家技术人员现场办公，找到及时解决问题的最佳方案。九．工程验收制度。

1.工程验收程序分自查、复核、运行检测验收、业主方确认合格四个阶段；

自查：故障设备修复投产后，现场技术人员和操作员，对修复的设备从头至尾进行全面技术质量检查，检测确保设备的正常运转。

复核：在自查完成后，现场监督员应将自查情况上报公司项目负责人审查，由公司项目负责人组织施工人员和现场质量监督人员对修复设备进行全。

面的技术、质量复查，并准备好相关的验收资料。

检测验收：复查完成后，并提交验收资料；对达不到标准的，应及时返修整改，直至达到标准通过验收，验收全套资料一式三份，除工程结算所需一份，另两份由公司存档。

十．技术资料管理。

1.建立技术档案是为了系统地积累维修施工技术资料，项目准备开始就建立起技术档案，汇集整理有关资料，直到交工验收结束。

2.凡是列入技术档案的技术文件、资料、都必须经项目负责人正式审定。3.工程技术资料的内容包括两部分：第一部分是有关电加热设施现场维修维。

过的电加热设备的维修过程，与故障点的确定以及维修方法与更换的配件名称、型号。第二部分是施工组织、施工经验总结；工程的施工方法，施工操作经验总结；技术革新或合理化建议的采用、维修和改进记录；质量、安全隐患、原因分析及处理措施记录；有关重要技术决定；施工日记；施工技术管理的经验总结。

4.技术资料是永久性保存文件，必须严加管理，妥善保存，不得丢失和损坏。十一。回访保修制度1．

回访保修的责任由市场经营管理部负责，应建立施工项目交工后的回访与保修制度，听取用户意见，提高服务质量，改进服务方式。2．

建立公司与用户的服务联系网络，及时取得信息，主动搞好回访与保修工作。3．

保修工作必须履行施工合同的约定和“工程质量保修书”中的承诺。

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