生产管理看板管理办法

发布 2024-01-20 07:46:06 阅读 1854

为保障“生产管理看板”(以下简称“看板”)的有效实施,及时发现生产**现的异常现象并进行解决,特制定本管理办法。

一、 看板说明:

看板分为“生产动态”和“异常分析”两栏。

看板图样详见附件。

二、职责:1. 看板中“生产动态”栏由各线线长总负责。

1.1 每日下班前填写下一日生产日“机型”、“计划/累计”栏。

1.2 生产进行时,由线长或指定人员按照生产实际进**况填写上线数量到“计划/累计”、“差异/累计”。填写时间不得晚于时段完成15分钟。

差异/异常原因”栏由班组长填写。只要有差异的都要填写差异原因,不允许空白。填写时间不得晚于时段完成15分钟。

2. 看板中“异常分析”栏由各线工艺负责。

2.1 在现场处理完成后30分钟内进行填写。

2.2 “机型”、“异常描述”、“影响工时”、“临时措施”、“职责部门”为必填写项。职责部门由现场工艺进行初判。

2.3 对于生产动态栏**现的品质异常、来料异常必须有分析和临时应对措施。

2.4 工艺工程师应对每日出现的异常进行过渡措施、**措施分析,并形成书面记录。

2.5 属于需要品质、开发等部门进行整改的问题,工艺工程师应及时反馈到相应部门,并于每周末进行汇总,书面提交到相应部门。

制造技术室应每月进行一次现场异常问题解决总结会议,对于处理不力的责任人或责任部门进行考核。

3. 生产管理室对各线生产管理看板填写情况进行不定时检查,并对执**况进行周度通报。

附件:生产管理看板图样。

线生产管理看板。

日期: 填表人:

因为我们就这么一辈子,几十年的光景,无法重来,开心也好,不开心也罢,怎么都是活着,那么何不让自己开开心心的过好每一天呢!

生活虽辛苦,但我们一定要笑着过,以积极乐观的心态让日子过得有滋有味,这样才不白来人世走一遭,才会无怨无悔。

因为生活没有真正的完美,只有不完美才是最真实的美。

不要总是悲观地认为自己很不幸,其实比我们更不幸的人还有很多;要学会适应,学会调整自己的心态,学会宽容和理解,许多的苦、许多的累,都要坦然面对。

只有经历了,体验过了,才能明白了生活的不易。因为“经历就是收获”.

要知道世上没有什么不能割舍,人生没有过不去的坡,当你调整好了心态,一切都会风清云谈。

人活着,活的就是一种心情。

谁都有不如意的时候,这就要求我们做任何事情上都要持有一颗平常心。

只要做到不攀比,不虚荣,待人诚恳、做事踏实,以知足乐观的心态释怀所有,做事尽量站在别人的角度去考虑别人的感受,常怀感恩的心态待人,哪怕平庸,也会赢得世人对你的认可和尊重!

因为人活着,就需要一份积极向上的乐观和感恩的好心态来对待所有。

只要心中有景,何处都是彩云间;只要有一份好的心态,所有的阴霾都将会烟消云散……

人生在世,免不了磕磕绊绊,不如意在所难免,因为很多事情都不是我们所预料的,也不可能按你的设想去发展。

正所谓“生活岂能百般如意,凡有一得必有一失。人生追求完美,但总会留下这样那样的遗憾,不存在十全十美,有遗憾才显出生活本色。”

只有这许许多多的遗憾,才是我们生命之中最为珍贵的财富;只有坦然面对所有,积极乐观的活着,就会发现平淡的生活原来也会变得很丰富。

生活,让我们微笑,也可以让我们哭泣。我们不要总是消极的怨天尤人,该以积极乐观的良好心态活着,如若心态好,精神打起来,好运自然来,就看你怎样去对待!

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为保障 生产管理看板 以下简称 看板 的有效实施,及时发现生产 现的异常现象并进行解决,特制定本管理办法。一 看板说明 看板分为 生产动态 和 异常分析 两栏。看板图样详见附件。二 职责 1.看板中 生产动态 栏由各线线长总负责。1.1 每日下班前填写下一日生产日 机型 计划 累计 栏。1.2 生产...

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