安全生产管理制度及安全细则

1、生产部长必须兼管全公司安全生产工作，并配置兼管或专管安全工作人员，负责全公司的安全生产及消防工作。

2、定时召开有关人员的安全生产会议，研究讨论全公司有关安全生产的问题，并对安全生产的隐患提出解决措施。

3、由生产部长、安全员及设备部门、技术部门、质检部门及生产车间主任及工人代表定期进行全公司安全大检查，每月末对不重视安全生产的部门进行突击检查、发现问题提出解决办法。

4、管生产必须管安全，认证贯彻执行国家的有关劳动保护政策和法令制度，在布置检查生产的同时要检查安全工作。

5、单位领导及安全人员要督促有关部门不断改善公司安全生产条件，提高安全生产水平。6、要对公司员工进行安全生产教育，发现生产中有不安全隐患时及时果断处理。7、及时制止、杜绝违章作业及违反技术操作规程的行为。

8、车间发生重大**事故迅速调查、分析处理，并报有关部门。

9、对新进公司员工要了解其身体情况，必须开展入职前的安全操作规程学习，并对安全生产执行奖罚制度。10、制定生产计划时要稳妥可行，做到均衡生产，防止过度加班加点。11、妥善保管、包装易燃易爆和有毒物品，对这些物品要有明细标志。