一、目的。为了进一步规范生产系统的日常管理，在公司经济责任制的框架内，根据生产一线的特点，特制订生产部经济责任制。
二、范围。本制度适用于生产部一线班组成员。
三、指导思想。
以降低成本为重点，以提高经济效益为目的，建立和完善激励机制，强化员工的效益观念、安全意识和成本意识，确保装置安稳长满优生产，为了充分的调动员工的积极性，使分配向贡献突出、技术过硬的员工倾斜，逐步建立科学合理的内部分配制度，增强活力，强化管理，创一流员工队伍，提高劳动生产水平。
1、与生产现场管理、工作质量挂钩的原则，考核工作质量。
2、安全第。
一、严格奖惩的原则，加大对安全生产的奖惩力度，确保公司全年实现安全事故为零的目标。
3、和日常管理工作挂钩的原则，确保管理工作日常化。
4、重奖重罚的原则，注重向责任重的关键岗位倾斜，对贡献大的进行重奖，对违章、违纪违规人员进行重罚。
5、奖金联评会组成。
由生产副总经理、总工程师、设备副总经理、技术副总经理、安全总监、生产部长、机电设备部长、调度长、安全员和班长组成。
具体考核细则如下：
一、请假与出勤。
1、请假必须在上班前8小时进行（急病除外），由本人填写请假审批条，经逐级审批后方可休假，假条不得后补。请病假必须持有病历证明材料。上班时间内请假同样要求办理请假条，在不影响正常生产的前提下，班长批假时间不得超过1小时，未完成请假程序及交接程序离开岗位按脱岗处理。
请假超过三天由公司主管经理批准。请假条一式二份一联交公司行政，一联**组考勤员，以备存档。（附请假条）
2、各类请假扣奖标准。
1)当班时间临时请假扣10元/小时，法定节假日请假扣30元/小时。（超过3小时按事假程序处理）事假白班扣100元，晚班扣140 元，当月奖金扣完后下月延续。
2) 病假扣50元/天。住院病假前15天以内（含第15天），扣30元/天，超过15天后，扣50元/天，奖金扣完为止。
3)婚假(三天)、丧假(三天)、产假(三天)不扣奖金。年休假、探亲假、晚婚假、陪护假等其它法定假扣50元/天。
4)一个月累计休假时间超过15天，当月奖金减半；累计休假时间超过20天，当月奖金取消。
二、违反劳动纪律扣奖标准。
1、缺勤(旷工)每班扣300元，当月奖金扣完后下月延续。缺勤(无故不上班按缺勤考核)达三天则向公司人事主管汇报。
2、脱岗每次扣100元，超过2小时按旷工处理。
3、一年累计旷工3天以上（含3天）、脱岗、在岗睡觉3次以上（含3次）的人员，按下岗处理。
4、迟到或早退扣50元/次。
5、上班时间串岗、看与生产技术无关书报、手机( 上网、玩游戏或聊天 )，扣30元/次。
6、参加公司和生产部各类会议请假每次扣50元，无故缺席者每人次扣100元。
:30——次日05:30当班班员可以轮流休息，同一岗位当班人员不能同时休息，否则每人次扣100元。
一次休息人数不能超过本班总人数的1/3。其它时间不能打盹睡觉，否则每人次扣100元。任何时候，操作台前不能睡觉，否则每人次扣200元。
8、员工因工负伤，按工伤管理制度申报工伤认定。工伤**期间的基本待遇（工资、劳保福利）不变，奖金则以事故责任划分酌情计奖，若责任完全在本人，则不得奖。工伤员工休养期限以医院出具的诊断书为准，超出休养时间计作病假。
9、因生产、抢维修、施工等原因需要加班的，由主管技术员请示生产部主管领导后安排加班人员。加班费用从生产专项奖中支付，白班加100元，晚班加150元，下月5日前向人事部申报。
10、生产岗位不得擅自换班、代班。
11、生产在岗人员临时有事必须办理请假手续，未办理请假手续的按脱岗处理。
三、生产区域禁烟酒。
1、在生产区内吸烟，予以辞退，对所在班组扣奖200元。
2、在生产区内发现烟头，找不出个人或单位的，对当班班组按20元/个扣奖，并责成班组清扫干净。
3、员工在生产区内发现外来人员吸烟，当场制止、报告，并获取证据的，奖200元/人次。
4、员工在上班期间饮酒的，一律下岗接受培训，并对所在班组扣奖200元。严禁上岗前3小时内喝酒，发现有喝酒迹象的，责令其回家休息，并按100元/时扣奖，记作事假。
四、着装行为规范化标准
1、上班期间，生产岗位员工未穿工作服的，扣奖50元/人次，并责成其回家更换，更换时间记作事假。进入生产区、检修区未戴安全帽的，扣50元/人次；安全帽帽带未系的，扣30元/人次。
2、上岗时间内，员工穿高跟鞋、带铁钉鞋、凉鞋、拖鞋等，扣奖50元/人次，并责成其更换。
3、女工出外巡查或给转动设备加润滑油时，头发过肩未盘者扣100元/人次。
4、原则上不允许对转动部位进行卫生清扫。对转动设备进行清扫不得戴手套。发现违规者，扣100元/人次。
5、严禁在管廊及屋檐下行走（含宿舍、食堂），专用通道除外，发现扣50元/人次。
6、严禁在电机操作柱、仪表保温箱中存放工具垫片等，电机操作柱严禁依靠，每发现一处扣除当班班组50元/处，发现当时人者每次嘉奖50元。
7、上班中午休息时间严禁进入宿舍（打牌、抽烟··）发现扣50元/人次，情节特别严重者扣发当月奖金。
五、生产巡回检查制度。
1、巡检时间为规定点的±20分钟。未按时巡检挂牌的，对责任人予以警告并扣20元/人次，（重点设备每2小时一巡检）。累计超过8次不巡检的予以辞退。
2、巡检不落实（只挂不巡），扣奖50元/次；夜班巡检不带电筒的，扣奖20元/次。
3、遇突发性事件处理而耽误巡检的，所在岗位应及时向值班人员说明情况，待生产恢复正常后予以纠正。
4、巡回检查不允许骑单车检查，扣奖50元/次。
5、爬塔检查原则上每周**行，由当天白班执行，并做好记录。未进行的，扣100元/塔。因气候原因酌情调整。
六、直接作业环节。
1、进入受限空间作业、从事生产过程中危险性作业、15m以上高处作业等不办理许可证的，扣200元/次；票证到期未续票的，扣100元/次。
2、高空作业不系安全带的，扣200元/人次；安全带低挂高用，扣100元/人次；高空抛物且地面未设监护人、警示带的，扣300元/次；上下交叉作业时有高空落物的，扣50元/次。
3、用火、破土、进入受限空间等作业，监护人未按照许可证上有关要求落实安全措施的，扣50元/项；作业过程中监护人不在现场的，扣100元/次。
4、施工作业期间，施工单位擅自改变作业地点、作业内容、借用在用管线起吊重物、踩在仪表线上从事检维修和保温作业等，监护人不予以制止的，扣100元/次。
5、起重作业期间，员工不听劝阻，强行从起重臂、警戒区内通行的，扣100元/人次。
6、进入受限空间内作业，不安装变压器或使用安全行灯（防爆手电筒）、需要佩戴而不佩戴空气呼吸器；进入立式容器不系安全带、不戴安全帽；使用铁制工具清扫存有易燃易爆介质的容器等，每发现一次扣200元/次。
7、装卸车作业前，不按操作程序对槽罐车安全设施进行检查、登记，扣200元/车次；装卸车作业时，不接防静电接地线扣100元/次；装卸车作业和充装作业过程中脱离现场，扣200元/次。
8、球罐、原料罐等容器设备脱水时，现场无人监看的，扣200元/次。
9、在直接作业环节中发生事故的，按事故考核。
七、安全设施、装备及器材管理制度。
1、可燃性气体报警器、火灾报警器、防静电接地报警器、消火栓、消防水炮等出现故障，生产班组未及时联系维修班处理、未交**或未报告的，扣50元/处。
2、可燃性气体报警器、火灾报警器等发出报警声音，岗位人员不到现场核实就取消报警声音的，扣200元/处。
3、生产过程中，安全阀未及时投用或前后截止阀未全开的、副线阀未关严的，扣100元。
4、因操作不当造成安全阀启跳，每台扣200元；安全阀启跳后隐瞒不报，加扣100元；丢失安全阀校验本的，扣50元/本。
5、未经许可，擅自动用消火栓、灭火器、应急器材的，扣100元/个；将灭火器箱挪作它用，灭火器箱内放置杂物、垃圾的，扣50元/次。
6、故意撕扯灭火器、安全阀铅封的，扣200元/个；故意损坏便携式可燃性气体报警器、对讲机及充电器的，除按原价赔偿外，一律下岗接受再培训。
7、对讲机外壳、防爆手电筒、充电器出现人为破损，视损坏程度，扣班组300-500元/个；丢失对讲机、防爆手电筒、充电器，按原价赔偿。
8、丢失班组工具（含铜制工具的），按物件原价赔偿。
9、盗取消防竖管、泡沫栓闷盖、消防水枪及铜制工具的，一律予以辞退。
10、消防水带、消防水枪、消防蒸汽带使用完后，未及时归位的，扣50元/次。
11、将专责区内消防蒸汽带挪作他用的，扣50元/处；消防蒸汽带出现缺失、破损，未及时补充、更换的，扣30元/根。
12、各楼层扳手架上必须保证有6把“f”型阀门扳手，每少一把扣50元。
八、卫生现场规格化标准制度。
1、班组责任区卫生每周一周四彻底清扫，16点检查中发现责任区卫生状况较差扣所属班组100～300元。
2、公共区域内卫生（操作室，操作盘，化验台，办公桌）由当班班组负责，**班组或值班人员提出整改意见后仍未整改的，扣100元/处。整改不到位的，扣50元/处，以交**的形式在记录本上进行交接。
3、安全帽统一编号统一摆放（编号朝外）在更衣室更衣柜上，发现乱摆乱放扣50元/处。
4、辅助厂房厕所每天由白班负责彻底清扫，未落实的（落实到班组），扣50元/次。
5、公共聚集场所卫生由当班在**前负责清扫、拖地（雨天除外），检查发现未打扫的，扣100元/次；垃圾未倾倒的，扣50元/处；将瓶装饮料、茶水、糕点等放在操作台上、窗台上的，及休息室桌面的扣50元/次；在操作台上吃饭的，扣100元/人；将脏手套、垫片、螺栓等小物件带入操作室的，扣50元/次；将施工机具、带油污的设备配件等搬入操作室的，扣100元/次；将安全帽放在操作台上的，扣50元/顶；私自从dcs服务器电源插线板上接电对手机充电的，扣50元/个；休息间（生产值班室）床铺未叠、凌乱的，扣50元/床。上述现象提出整改意见后仍未整改的，加倍处罚。
6、临时性抢修现场的卫生由当班负责打扫，未落实的，扣100元/次。
7、在生产区内乱扔饮料瓶、果皮、纸屑，扣50元/人。
8、开停工或抢修期间用于接卸酸、酯的金属软管、胶皮管等，在使用完后应及时送入固定位置。主管或值班人员交待后未落实的，扣100元/根。
生产管理细则
生产管理办法。讨论稿 一 工作职能 2 二 工作范围及主要工作内容 2 三 具体工作程序 2 一 总工作流程 3 二 计划管理 4 三 统计分析管理 5 四 检查与考核 6 五 生产例会制度 7 生产管理的职能是以最大限度调配人力 材料 机械及相关配套资源，以最优化的施工方法，保证施工生产高效运行，...
安全生产管理细则
为了落实 安全第。一 预防为主 的方针，落实国家和有关部门制定的各项政策和法规，确保安全生产工作真正落到实处，保障人民生命安全和国家财产不受损失，特明确如下细则。一 工作目标。1控制因工死亡率为零 2控制因工重伤率为零 3控制因工轻伤率在2 以内 确保安全生产工作顺利进行 4施工现场不发生倒塔 不发...
生产管理考核细则
1 适用范围。1.1本细则适用于各项生产任务的考核。计划性任务 突击性任务 外加工任务 1.2本细则适用生产现场各项管理的考核。质量管理 工艺管理 安全和文明生产管理 1.3本细则适用生产活动中的各项统计及核算的考核。2 工作规范。2.1部门负责人接到生产计划后，必须组织本部门全体人员按时按质按要求...