为了提高员工技能与综合素质，提升其主动积极的工作态度与团队合作沟通能力，增强敬业精神与服务意识，加强业务水准，现针对目前生产部情况制定如下培训计划。
一、 培训目标。
提高员工的主观能动性、专业能力、工作胜任力及工作效率；加强管理层的领导力及向心力；提升团队凝聚力及协作能力。
二、 培训的原则。
及时了解员工需求，制定有针对性的培训计划，充分利用碎片时间，保证培训内容的实用性、有效性、持续性。
三、 培训的方式。
目前采用在岗培训方式：根据部门、岗位、职位不同，进行分阶段、分批次培训；根据不同岗位设置针对性培训内容；根据培训内容的不同，采取内训外训相结合的方式，保证培训质量。
四、培训课程。
五、 培训效果的考核与评估。
部分课程根据培训内容进行考核，建立培训档案；对每次培训进行效果评估，了解参训者参加培训后的知识技能掌握情况，有利于下一次培训的改进。培训效果评估分为以下几种方式：
1、反应评估：根据学员现场的听课反应以及课后调查问卷、面谈观察等方式，综合考评培训ppt的色彩搭配、课程设置、内容是否有待改进。
2、学习保持评估：通过现场提问、笔试、口试、模拟练习与演示、角色扮演、心得报告等方式，衡量学员对培训内容、培训技巧、概念等吸收和掌握程度。
3、结果反馈：通过组织绩效指标、生产效率、缺勤率、离职率等方法，在员工参加培训后的半年至一年的时间内，与学员的直接部门主管沟通，衡量培训对公司的业绩带来的影响。
六、附件为培训实施方案。
附件一：日常英语培训
附件二：车间管理
附件三：设备知识培训
附件四：吹塑工艺培训
附件五：仓库流程培训
附件六：其他类培训（考勤填报等）
附件一。日常英语培训（针对海外工作出行培训）
附件二。车间管理培训。
附件三。设备知识培训。
附件四。吹塑工艺培训。
附件五。仓库流程培训。
附件六。其他类培训（考勤培训）
培训具体日程。
生产部培训计划
培训物件。培训内容。班长岗位职责 纺丝操作规程 生产班长1.岗位职责工艺员2.作业指导书。3.质量安全生产。各岗位及设备的。培训教材。编号 版号 0页码 生效日期 年月日。培训时间培训方式考核方式培训人。1.讲课。操作注意事项 月1学时2.辅导学习 安全操作规程 3.现场指导。1.口试2.现场操作。...
生产部培训计划
1.目的。为了提高全体职工的生产技能和操作水平，确保产品质量 巩固食品加工相关知识，维护和改善环境。提高安全意识 质量意识，满足公司生产经营的需要。2.职责。由生产部按照培训计划负责本部门的培训工作。3.适用范围。适用于公司生产部职工的培训。4.内容 4.1采用集中培训，师资主讲或分散自学 多方面提...
生产部培训计划
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