二、2023年度矿九项目部矿井运输制度的建设：
我项目部为响应公司对矿井运输安全管理的建设特制定了适合于本项目部的运输安全管理规定，(机构1个，职责12条，制度9个，责任制8个)
1、运输组织管理机构。（包括：运输组组长、运输站长、分管运输队长、技术员及安监员。）
2、管理组织及专职人员职责。
3、斜巷运输管理制度。
4、斜巷上、下超长、超高材料管理制度。
5、信号、照明、警示标志标准管理制度。
6、大、小巷运输隐患排查制度。
7、道挡使用管理制度。
8、小绞车运行标准管理制度。
9、小绞车安装、使用管理制度。
10、运输事故管理及考核制度。
11、项目部运输考核制度。
三、1、大、小巷运输各岗位责任制：
2、小绞车司机岗位责任制。
3、信号工岗位责任制。
4、摘挂钩工岗位责任制。
5、推车工岗位责任制。
6、充电工岗位责任制。
7、翻罐笼司机岗位责任制。
8、钉道工岗位责任。
四、大、小巷运输规范情况。
由项目部组织，生产经理带队，先跟工程，确定绞车安装位置及车场情况，然后由技术组负责车场的设计，并报批绞车安装申请。然后进行绞车安装，并完善绞车及斜巷的安全设施，经安监、调度、技术检查验收后。机电队接火，进行试运行。
试运行正常后，方可投入使用。
五、对公司运输规定和制度的建议。
1、建议在公司运输规定和制度中应对井下运输设备安装标准有所规范。
2、在公司运输规定和制度里建议对绞车控制信号装置的安装使用有明确管理办法。
3、在公司运输规定和制度里建议补充有关井下运输管理奖罚制度。
2023年度第五项目部班子建设总结
2015年度第五项目部。班子建设总结。汇。报。材。料。第五项目部。2015年度第五项目部班子建设总结。一年来，第五项目部在公司党委的正确领导下，紧紧围绕公司安全生产 经营管理理念，加强班子建设，具体工作如下 一 抓中心，发挥导向作用，为项目部安全生产保驾护航。项目部以班子为核心，围绕年度安全生产 经...
2023年项目部工作计划
马不停蹄，切在落实。制度完善与落实，责权清晰，干好这一年。大家有缘再一起，优胜劣汰。目前人员应该说不算少了，要留好的，精简，能才 包括班组 一 要加强责任意识教育 要有以项目为家的主人翁意识。一个企业要高速 稳定 健康发展，每一个员工需要在思想层面。总结去年的优缺点，端正今天的工作态度和主攻方向上高...
2023年项目部技术质量工作总结
2015年度技术质量工作总结。2015年度第十五项目部技术工作在公司和分公司的支持和领导下，在其它业务部门的配合下，经过项目部全体技术人员的共同努力，紧紧围绕施工生产开展各项技术工作，努力做好施工保障工作，确保了施工生产正常进行，为公司完成各项指标做出了不可磨灭的贡献，现将2015年的技术质量工作情...