4.2.7部门经理级及以上新员工，需由行政人事经理带领正式介绍给各相关部门负责人和公司领导。
4.2部门直属上级指引、沟通。
4.2.1 新员工直属上级向新员工介绍部门概况、部门人员分工，以及新员工岗位职责、主要工作内容、工作目标及期望等内容。
4.2.2 新员工直属上级指定新员工的试用期辅导员，将新员工介绍给辅导员；
4.2.3 新员工直属上级向新员工发放《岗位说明书》及工作相关流程制度文件，了解新员工想法、需求，并解答新员工提出的问题。
5.试用期辅导。
5.1辅导员制度。
5.1.1 新员工试用期第一个月，为每位新员工指定一位辅导员，协助跟进新员工培训计划实施、了解新员工思想动态、配合对新员工进行考核。
5.1.2 辅导员制度适用于公司全体员工。
5.1.3 辅导员基本条件。
5.1.3.1 公司正式员工，认同公司企业文化，严格遵守公司规章制度，有良好工作业绩；
5.1.3.2 新员工岗位专业人士，或熟悉新员工岗位的工作职责与工作方法；
5.1.3.3 责任心强，有较强的计划、沟通能力。
5.1.4辅导员职责。
5.1.4.1 对新员工进行工作流程、工作方法的指导，帮助其提高工作技能，迅速进入工作角色；
5.1.4.2 及时了解新员工思想动态，为新员工解答疑难，帮助其融入团队；
5.1.4.3 向部门经理或行政人事及时汇报新员工工作及思想动态情况；
5.1.4.4 对员工试用期第一个月考核评估结果提出建议。
5.1.5辅导员工作内容及流程。
5.1.5.1 确定辅导员：新员工入职前，由部门负责人指定人员担任新员工辅导员。原则上新员工辅导员由本部门人员担任。
5.1.5.2 辅导期：新员工试用期第一个月。
5.1.5.3 辅导员督促和辅导新员工入职一周内学习完《员工手册》、《部门工作流程》、《职务说明书》，及与新员工工作相关的各类规章制度。
5.1.5.4 辅导员与行政人事部沟通，在新员工入职一月内跟进新员工完成入职学习。
5.1.5.5 辅导员与新员工部门负责人沟通，在新员工入职一个月内安排新员工工作技能培训。
5.1.5.
6 辅导员在辅导期内至少每周与新员工沟通一次，了解新员工思想动态及工作需求，并解答新员工问题，如发现新员工有特殊情况的（明显不胜任工作岗位、不能适应企业文化的），应及时与新员工部门经理或行政人事部沟通。
5.1.5.7 辅导期结束后，辅导员对员工试用期第一个月考核评估结果提出建议。
5.1.5.8 如辅导员在辅导期离职，则由新员工所在部门负责人重新指定辅导员，辅导时间延长一周。
5.1.5.
9 辅导期结束后，新员工可根据工作情况申请向部门负责人申请延长辅导期，延长时间不超过一周。如在辅导期间，新员工对辅导员工作不满意的，可向部门负责人申请更换辅导员。
5.1.6奖励。
5.1.6.1年度优秀辅导员奖：为对辅导员工作进行激励，公司特设优秀辅导员年度奖（3名），每人给予300元的奖励。
5.1.6.2优秀辅导员年度奖确定后，行政人事部发出奖励通知，奖金以现金形式发放。
5.2直属上级工作指导。
5.2.1试用期工作计划及目标。
5.2.1.1 新员工试用期每个月月初（按试用日期起计），新员工部门负责人与新员工进行沟通，确定当月新员工具体工作计划，及应达到的目标和要求。
5.2.1.2 新员工工作计划为新员工当月考核的主要内容之一。
5.2.2工作目标跟进及指导。
5.2.2.1 新员工负责人定期与新员工就工作计划完成情况进行沟通，并提供帮助和指导。
5.3新员工思想动态跟进。
5.3.1 新员工辅导在辅导期内定期与新员工进行沟通，了解其工作思想动态，并及时对新员工进行指导，如发现特殊情况的，需将信息及时传达到新员工部门负责人或行政人事部。
5.3.2 新员工部门负责人定期与新员工进行沟通，了解其工作思想动态，并及时对新员工进行指导，如发现特殊情况的，需将信息及时传达到行政人事部。
5.3.4 对于重要岗位（如经理级以上或是重要专业技术岗位）新员工，行政人事部不定期与新员工进行沟通，了解其思想动态，工作中存的在问题，及时进行指导和协调。
6.培训。新员工入职培训参照《培训管理制度》
7.考核。新员工入职考核参照《绩效考核管理制度》
8.附则。8.11、本规定由行政人事部负责解释、修订。
9.附件。9.1《入职申请表》
新员工入职管理制度
3.3入职后待办事项。3.3.1职责分工 3.3.1.1检查公司提交的新入职员工资料是否符合公司入职要求 准确并及时的将新入职员工基础信息录入公司人力资源信息库，并建立员工个人档案 为确保新员工工资的及时发放，员工入职资料需最迟在次月3号前提交完毕。3.3.2新员工入职培训 综合管理部将组织新员工入...
员工入职表 新
员工守则。为了规范公司劳动纪律，提高生产效率和员工的收入，特制定本员工守则 1.新进员工试用期1 3个月，在3个月内公司有权辞退员工。2.新进员工在进公司前7天可以随时离开，在7天内离开公司不予结算薪资。7天后必须按公司规定提前30天交辞职申请，待批准后30天结算工资离开，特殊工种 操作机器员工 技...
新员工入职 转正 离职管理制度
1目的 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其尽快进入工作角色。2适用范围。本制度适用于公司所有新员工入职管理。3入职工作流程。经过招聘 筛选 面试后确定入职人员名单，并经过入职部门 人力资源部 分管副总签字确认后办理入职手续。3.1 人力资源通知通过面试的人员...