杭州一方化纤****纺丝车间管理制度。
1、目的。为进一步规范本企业职工的行为，完善并严格执行企业的各项规章制度，以达到“优质、高产、低耗、安全、高效”的目的，杜绝车间管理人员在执行过程中对员工违纪违章扣款的随意性，加强生产劳动的纪律性，使企业现场管理的检查有据可依，促使企业综合经济效益的进一步提高，特制定本管理制度。
2、适用范围。
本管理制度适用于本厂全体员工。
3、内容。3.1劳动纪律、规章制度：
企业员工要树立以厂为家、厂兴我荣、厂衰我耻的主人翁思想和责任感，有高度的责任心，事业心，遵守国家的方针、政策和法律法规，遵守劳动纪律和各规章制度，爱护集体财产，维护生产设备，成为一支有理想，守纪律，具有创业、求实、拼搏精神，拥有现代化科学技术知识的先进队伍；员工之间要团结，讲风格，讲干劲，讲效率，讲贡献，积极的开展公平竞赛，踏实工作，密切协作，创造优异成绩。
3.1.1(1)每班各**人员11点45分（周日换班依此安排）必须到车间**，到车间后检查好上班卫生等各项**工作，**无异议后在运行记录表上签字**，11点50分（周日换班依次安排）正式上岗操作。
如迟到将做扣款处理，以11点45分（周日换班依此安排）开始计，迟到5分钟内扣5元，迟到5-10分钟扣10元，迟到10-30分钟扣款25元，超过半小时将做半天旷工处理。 (2)每班各**人员必须在**前确保本班机台及车间卫生，运行记录表待**人员签字后由班长收走，到11点50分（周日换班依次安排）**人员正式上岗操作时才可以离岗下班。如早退将做扣款处理，以11点50分（周日换班依次安排）开始计，早退5分钟内扣5元，早退5-10分钟扣10元，早退10-30分钟扣款25元，超过半小时将做半天旷工处理。
如果在11点50分（周日换班依此安排）**人员仍未到车间，**人员需等待**人员并继续做好生产工作，届时迟到所扣的钱将补贴给继续操作的**人员。
3.1.2 凡未经车间同意，未办理请假手续擅自缺勤，一律作旷工处理，请假必须提前一天审批。
各员工如有特殊情况需要的请假的，必须提前写请假条。假条需先交各自班长，如班长安排本班工作无问题后签字再交给厂长，再经厂长和老板签字同意后本次假条方可生效。如无有效假条一律按旷工处理，扣除本月全勤奖并处罚旷工费100元整，并扣除当天的工资。
每月在协商好的前提下允许请假一次(一次不得超过一个班)，超过一次则扣除全勤奖。旷工时间每月累计超过两天或一年内累计旷工时间超过十天，企业有权予以除名，并扣除其足月工资的50%，作为对企业生产损失及教育培训费用的补偿。
3.1.3 工作时间不准做与工作无关的活动，如干私活（如打毛衣、看书报、**、杂志等），否则没收其物品并扣责任人5元/人次。
3.1.4 工作时间不得擅离工作岗位串岗、溜岗，不得大声喧哗（除设备机电有关人员对机械电器进行巡回检查外，如却因需要离岗，须经机修班长同意）、聚众闲谈，未按要求扣责任人5元/人次。
3.1.5 工作时间不得外出购私人物品，办私事，否则扣责任人10元/人次。
3.1.6 工作时间不分场合（尤其在办公室、生产车间、生产现场等）骂人或吵架，分清主次，分别罚款10—50元；不论场内和上下班职工因争执而发生打架、斗殴，分清主次，扣责任人100元/人次以上罚款，情节严重、性质恶劣的，予以开除出公司或交治安直属机构追究刑事责任。
3.1.7 工作时间杜绝打瞌睡，违反者扣款5元/人次；如离开工作岗位或躺下睡觉扣20元/人次，如因离岗睡觉造成生产事故，是实际损失扣罚责任人100元以上罚款直至开除。
3.1.8 在生产区实行禁烟，凡车间内任何场合不得吸烟，员工不得带烟或火进入生产区，发现一次扣责任人20元/人次，两次40元/人次，三次停职检查并扣款100元/人次。
若因抽烟造成事故，视情节轻重加倍处罚直至开除。
3.1.9上班时间不准赌博（如打扑克、下棋、打麻将或变相利用手机进行玩牌，下棋等）发现责任人10—100元/人次，情节严重造成损失的处以100—1000元/人次处罚，直至开除或交有关职能部门追究刑事责任。
工作时间不准接待客人或领客人到工作现场参观，否则扣责任人20元/人次。工作时间不得带小孩进入生产车间，违者扣责任人20元/人次，若因带小孩造成事故，一切责任有责任人自己负责。
3.1.10 喝酒后不允许上班，违者扣款50元，如因喝酒不能上班按旷工处理。情节严重或屡教不改者，将严肃处理直至开除。
3.1.11爱护公共财产，如有恶意损坏，按原价双倍赔偿。
3.2 卫生及生产管理制度：
3.2.1 工作期间有特殊原因要离岗者，需向班长写申请和安全保证书。不办手续者按旷工处理。
3.2.2上班期间必须保持机台、机架、机架栏杆及车间各处卫生干净整洁，每班必须安排人员打扫车间卫生并拖地，厂部将不定期进行检查。
如发现不合格处将进行扣款处理，扣款1元/机位。上下班前必须打扫卫生，交**时，**人必须将管辖区域卫生搞干净，**人做好**检查；如发现有问题及时向班长反映，届时将根据情况进行奖惩，否则到时检查卫生时，自己承担相关责任。
3.2.3外检必须认真负责，检查好每一批丝，并将降等丝理出分类。如发生遗漏等现象，将视情况做扣款处理。
3.2.4 卷绕工平时要将台车上的废丝清理掉，并将废弃纸管放到加弹车间处。纺丝工每次断头要做好铲板工作，并协助泵班组长做好每次换周期工作。
3.2.5 生产期间杜绝发生爆管，故意拖延生头等情况。如发现此类问题将严肃处理。
3.2.6 操作工每班将废丝称好如实上报，并将废丝分类摆放整齐。卷绕工必须将台车摆放整齐。如发现未按上做的将进行扣款处理。
3.2.7 每天必须将用好的纸箱，废纸管归类摆放整齐，不得将废纸管到处乱扔。下班后必须将木架、纸板清理出车间，平衡间统一摆放。如发现不按要求做的扣款处理。
3.2.8上班期间不得擅自离开岗位，离开车间，不得坐在门口。如有违反者扣款处理。
3.2.9 纺丝工必须经常性巡检，检查是否有分错丝、无油丝等劣等情况。
3.2.10为避免后纺退卷不利，不允许在夹头上割纸管上废丝，一律规定只允许用割刀割废丝；如发现违规者做2-5元罚款处理。
3.2.11平时需多做巡回检查，如因巡查不及时造成生产损失，将按实际损失情况做扣款处理。
3.2.12车间内不允许多放台车，规定每个螺杆处最多只允许摆放两辆台车，要求出一辆进一辆；如不按要求操作，将做一定处罚。
3.2.13各卷绕工落丝时必须小心落丝，如有碰毛将做扣款处理。轻微碰毛扣5元，严重碰毛扣款10—20元，恶意碰毛原价赔偿。
3.2.14车间门必须关起来，各班长分配好每扇门的责任人，必须责任到人。如有发现未关闭的扣款2元/次。
3.2.15甬道插板、预网络门必须关闭，各操作工一定要看管好自己所看位，如发现未关闭的扣款1元/次。
3.2.16 生产期间，卷绕工发现无油丝情况奖励5元/次，如果无油丝情况是由纺丝工原因造成，将对纺丝工做一定处罚。
3.2.17 每月卫生评比。
3.2.18 每月废丝考核。
3.2.19 每月生头竞赛。
生产现场管理制度
1.目的。为对车间现场实施综合性管理，实现均衡 安全 文明生产，提高经济效益，达到优质 高效 低耗的目标。2.适用范围。适用于对车间生产现场所有要素进行管理。3.职责。4.工作流程。无。5.工作内容。5.1 生产现场布局管理。5.1.1 车间生产现场采取定置管理原则，主要包括以下五个方面。5.1.1...
生产现场管理制度
xxx 试行 第一章总则。第一条为了创建一个科学 规范 整洁 文明 高效 安全 节约 环保的工作环境，不断提高企业的管理水平和员工的素质，特制定本制度。第二条本办法采用6s管理模式对公司的生产现场进行管理。第三条本办法适用于广西农垦糖业集团天成纸业 范围内的公共环境 公共场所 施工 生产和办公现场。...
生产现场管理制度
文件名称 生产现场管理制度。生。产。现。场。管。理。制。度。二零零九年拾壹月制定。共十五页。1.0 目的 为了达成公司生产目标，明确工作职责，规范生产管理工作中各工作环节工作要求有章可循，特制定本管理制度。2.0 适用范围 生产部全体员工。3.0 权责范围 生产部负责本制度的拟制 修订 执行。总经理...