总则适用范围。
为保障公司的正常生产秩序，提高质量、提高生产效率、降低生产成本，确保安全生产、文明生产的进行，形成厂区管理严格化、操作规范化、卫生整洁化的良好环境和氛围，特制定本办法。公司所有员工（包括外包人员）
1、生产区域内必须佩戴安全帽，不戴安全帽者，对所属部门负责人罚款50元/人，对所属部门扣除5分/人。（当事人的处理方式由本部门决定）
2、非吸烟区域内禁止吸烟，在非吸烟区域内吸烟者，对所属部门负责人罚款100元/人，对所属部门扣除5分/人。（当事人的处理方式由本部门决定）3、高空作业必须系好安全带，若有违反者，对所属部门扣除5分/次4、构件生产或倒运过程中必须使用合格吊具，不合格吊具还在使用者，对所属部门扣除5分/次。
5、行车不使用时，行车吊钩不能放置在消防通道上方且必须离地面2米以外的高度放置，若有违反者，对所属部门扣除5分每/次。
6、按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产，若有违反者，对所属部门扣除5分/次。
7、车间内配电箱必须关闭好，车间接线必须通过电工进行，禁止车间员工乱接、自接等，若有违反者，对所属部门扣除5分/次。
8、各消防通道必须保持畅通，消防箱门必须关好，水带、灭火器等消防设施必须保持完整且放置在消防箱内，若有违反者，对所属部门扣除5分/次9、各相关操作规程必须上墙，且保证其完整性，若有违反者，对所属部门扣除5分/次。
10、氧气、乙炔安全距离必须在5米以外，空瓶必须放置在指定区域内，若有违反者，对所属部门扣除5分/次。
11、钢板必须整齐放置且标识好，若有违反者，对所属部门扣除5分/次12、车间内吊具、焊机、构件成品、半成品等必须规范放置，禁止乱扔、乱放等，若有违反者，所属部门扣除5分/次。
13、法兰、法兰工装、尖锐构件等禁止落地放置，若有违反者，对所属部门扣除5分/次。
考核内容。14、生产区域内卫生保持干净，生产设备保持整洁，禁止乱人垃圾、饮料瓶等，若有违法者，对所属部门扣除5分/次。
15、垃圾和废铁分类放置且不能高于垃圾筐，若有违反者，所属部门扣除5分/次。
17、吸烟区域地面禁止乱扔烟头、垃圾等，若有违反者，对所属部门扣除5分/次。
18、一个吸烟区域不得有三个人以上同时吸烟、聊天等。若有违反者，对所属部门扣除5分/次。
19、爱惜生产设备、原材料和各种制作工具，严禁损坏，杜绝携带厂外，禁止乱涂乱画等，若有违反者，所属部门扣除5分/次。
20、针对安全、生产、卫生大检查的各项整改必须抓紧时间完成，在规定的时间内不完成者，所属部门扣除5分/次。
1、本管理制度以每周的安全、生产、卫生大检查情况为基准进行评分，每个月。
进行四次，最终取平均分为本月所得分数。2、每周安全、生产、卫生大检查随机进行，检查结果和整改方案会及时通报各。
部门。3、月平均得分以85分为基准（得85分者，不奖不罚），得分在85~90（包括90）分者，对部门负责人奖励400元，依此类推得分每增加5分，奖金增加400元；得分在85~80（包括80）分者，对部门负责人罚款200元，依此类推得分每降低5分，罚款增加200元。4、本考核办法主要适用于生产车间，总调办副主任负有连带责任，其考核办法与车间负责人一致。
若其他部门人员违反上述考核内容者，直接对当事人进行惩罚。
考核办法。
生产现场管理制度
1.目的。为对车间现场实施综合性管理，实现均衡 安全 文明生产，提高经济效益，达到优质 高效 低耗的目标。2.适用范围。适用于对车间生产现场所有要素进行管理。3.职责。4.工作流程。无。5.工作内容。5.1 生产现场布局管理。5.1.1 车间生产现场采取定置管理原则，主要包括以下五个方面。5.1.1...
生产现场管理制度
xxx 试行 第一章总则。第一条为了创建一个科学 规范 整洁 文明 高效 安全 节约 环保的工作环境，不断提高企业的管理水平和员工的素质，特制定本制度。第二条本办法采用6s管理模式对公司的生产现场进行管理。第三条本办法适用于广西农垦糖业集团天成纸业 范围内的公共环境 公共场所 施工 生产和办公现场。...
生产现场管理制度
文件名称 生产现场管理制度。生。产。现。场。管。理。制。度。二零零九年拾壹月制定。共十五页。1.0 目的 为了达成公司生产目标，明确工作职责，规范生产管理工作中各工作环节工作要求有章可循，特制定本管理制度。2.0 适用范围 生产部全体员工。3.0 权责范围 生产部负责本制度的拟制 修订 执行。总经理...