机运队安全例会 队务会 管理制度

机运队安全例会（队务会）管理制度。

机运队安全例会（队务会）管理制度。

为了进一步提高安全管理水平，增强员工的安全意识，贯彻落实“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针，防止安全事故的发生，特制定如下制度：

一、每月至少召开一次安全例会（队务会），时间为每月月初（如有临时变动，另外通知）。

二、会议由队长主持，参加会议人员：副队长、技术员、区队值班人员、班组长。

三、参加会议人员必须准时到场，迟到或缺席一次扣10分，把手机调到震动或关机。会场内不准喧哗、打闹、交头接耳，保持好会场纪律。

四、听取各分管队长及有关人员安全工作汇报和建议，总结上月安全生产中存在的问题。

五、对有关事故和严重违章人员进行通报，吸取事故教训，制定防范措施，防止同类事故发生。

六、总结一月安全生产、三违情况、职工安全培训及安全隐患排查处理等情况，吸取隐患教训，找出工作不足，提出整改措施，表扬安全工作搞的好的班组和个人，推广先进的安全管理经验。

七、有针对性的布置下月安全生产重点工作，提出创新的安全管第。1页。共。

2页。理措施和办法，重点放在抓好职工培训、安全隐患、质量标准化等工作。

八、做好会议记录，同时会后要将会议内容认真贯彻到班组中，使每位职工都了解会议内容，并认真落实会议精神，搞好安全生产。

九、参加会议人员应签字，不得代签。第。2页。

共。2页。

机运队安全培训管理制度

机运队安全培训管理制度为全面提高我队员工的业务素质和技术水平，促进我队的安全生产，结合我队的实际情况特制定 一 管理人员培训。管理人员必须在二级培训基地培训，并取得安全管理资格证方可上岗作业。二 特种作业培训。井下特种作业人员必须经过 培训机构培训合格，并取得特种作业证方可上岗作业。三 一般工种培训...

班组安全例会管理制度

市场拓展中心班组例会管理制度。第一条。为认真执行pdca的管理理念，规范例会管理的内容和形式，特在本班组实行例会制度。第二条本班组的例会形式以月例会为主 主要内容为总结上月工作 制定下月工作计划 会议召开时间一般在每个月月底最后一天，具体会议召开时间可根据实际情况而灵活调整。第三条班组例会参加人员为...

月例会管理制度

一 目的 强化各部门之间的沟通协调 互通信息 统一思想 团结协作，提高工作效率，确保资源共享，为公司领导决策提供依据。二 范围 公司各部门。三 会议类型 部门周例会 公司周例会 公司月度会议 公司季度会议 公司年度会议。四 内容 1 各部门周例会时间定为每周周。二 周三 周四召开，即周二为人事行政部...