装饰公司工程施工管理制度

3、对不合格的施工，要尽快组织返工，保质、保量，按时完成返工项目；

4、要合理用材、节约用材，实行统一开材，杜绝浪费。

5、要不断提高操作技术水平，改正施工工艺，积极向公司提出合理建议；

6、要认真做好各工种施工之间的相互衔接与合作。后期施工人员要爱护前期施工的成品半成品，不得有损坏现象。

上述如因团队配合不默契引发各种问题，除赔偿其直接经济损失外，还视情节处以50至100元罚款。

9、必须保证工地施工用材。工地用材须提前两天造单，经审批后，报材料部迅速配送。如因材料而影响工程施工的，要逐级追究责任，对责任人处以50至100元罚款。

10、业务部要紧密地配合施工，及时提供施工图纸，并及时、详细、清楚地向工人和监理做好图纸的交底工作。对于与现场不符的施工图和不清楚的施工图要及时纠正。如因图纸问题引起的质量与工艺返工，概由设计师负责。

除赔偿其直接经济损失外，并处以50至100元罚款。

11、要节约施工用水用电，下班时要关闭电源、水闸和门窗。违者处以50元的罚款。

12、工地每天保持清洁：工程垃圾要及时清扫清运，保持良好的工地形象，否则处以50至100元罚款。

13、工程部每个月底召开总结会，对每个监理及工人进行评比，对优秀的监理、工人给予奖励100至200元，奖罚款在当月借支扣除、兑现。

14、要配合施工，树立规范形象，工地做到八有：即：①有施工牌（交待：

公司名称、地址、**，设计师与工程监理的姓名、**、六大工种组长姓名）；②有《文明、安全施工管理暂行规定》；③有完整的施工图纸；④有施工计划流程表；⑤有较详细的施工记录；⑥有材料、垃圾临时堆放标牌；⑦有恭贺词和告示牌；⑧有灭火器。上述各项都必须整齐地摆放或张贴在墙。