现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。作为一名成功的企业家（或企业管理者），并不是事无巨细地亲自组织和指挥企业的一切工作，而主要的是保证企业经营管理步入正常轨道，经规范化、制度化的东西加以引导和约束。因此，企业管理制度的健全与否，对于一个企业的成败具有至关重要的影响。
企业管理一般包括以下七个方面的内容，具体规章制度也是围绕着这七个内容而展开。
1、计划管理。
通过**、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
2、安全生产管理。
即通过安全生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。
3、物资管理。
对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、**、保管、节约使用和综合利用等。
4、质量管理。
对企业的生产成果进行监督、考查、考核和检验。
5、成本管理。
围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本**、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、财务管理。
对企业的财务活动包括固定资产、流动资金、专用**、盈利等的形成、分配和使用进行管理。
7、劳动人事管理。
对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。
管理制度汇编前言
前。言。为方便广大员工查阅 使用公司层面的规章制度，并进一步理顺 完善公司管理制度，2009年初，由公司综合管理部牵头负责，各单位积极参与，历时4个月，汇集 梳理 修订了公司的各项管理制度，形成了本 制度汇编 本 汇编 的发布实施，体现了企业经营 以市场为导向 的经营理念，企业管理 以财务管理为核心...
安全制度汇编前言
安全生产关系到员工的生命健康和国家财产安全，关系到企业的生存和发展，关系到社会的和谐与稳定。高度重视安全生产工作，提出了 安全发展 的原则，并将其纳入构建社会主义和谐社会应遵循的原则和总体布局，明确了企业是安全生产责任主体，安全生产企业负责。企业要实现安全生产，必须坚持 安全第一，预防为主，综合治理...
管理制度汇编
受控状态jb gcb 2019 发放编号版本 修改 a版 0 天津 过程管理文件。符合iso9001 2015，iso14001 2015，gb t28001 2011，gb t50430 2007标准 编审 综合办。批准 2019年1月1日修订2019年1月1日实施。过程管理文件目录。档案管理办法...