大庆高新区宏图物业管理****企业标准。
ht/jg02—2011 a/0
质量、环境、职业健康安全管理体系。
管理制度汇编。
（二）受控标识：
受控号：编制人： 葛昕王晶。
审核人： 矫金田。
批准人： 邹宏图。
2011-03-01发布2011-03-01实施。
大庆高新区宏图物业管理****。
1、物料采购与管理2
2、电脑管理处罚规定4
4、宿舍管理制度8
5、员工食堂管理规定11
6、钥匙管理规定12
7、值班（值日）制度13
物料采购与管理。
第1条为加强企业办公用品及各项目部所用物料（以下简称物料）管理，控制费用开支，规范办公用品及物料的采购与使用，特制定本制度。
第2条本制度适用于对办公及物料、日常消耗品、宣传品、设备耗材等的管理。
第3条办公用品及物料的采购采用集中采购、定量**的办法。
1）集中采购由行政人事部统计协调，采购人负责采购并管理。
2）集中采购的办公用品包括复印纸、传真纸；电脑耗材；打印机消耗的色带、硒鼓、墨盒；日记本、各类笔墨、物料等。
3）实行定期计划批量采购**。即：每月5日前各部门和项目部向行政人事部提报当月所需用品计划，由行政人事部上报副总审批后交由采购人统一采购。
4）特殊办公用品或物料可以经副总同意授权各部门自行采购。
5）各部门或项目部若临时急需采购办公用品或物料，由部门或项目部专人填写《办公用品申请单》或《物料申请单》并在备注栏内注明急需采购的原因，由部门或项目部负责人审定同意后，交行政人事部统计汇总并初审，由副总审批同意后，实施采购任务。
6）必需品、采购不易或耗用量大者应酌量库存。
7）结算办法。行政人事部根据各部门办公用品或物料领用数量及单价，编制明细表经确认后，凭此表和票据采购人到财务核销。
第4条各部门领用办公用品或物料需填写《办公用品领料单》或《物料领料单》一式两份，一份用于分发办公用品或物料，另一份用于分发办公用品或物料的台账登记。
第5条接到各部门的《办公用品领料单》（两份）或《物料领料单》（两份）之后，有关人员要进行核对，并做好登记。然后再填写一份《办公用品分发通知单》或《物料分发通知单》交由采购人和库管员分发。
第6条采购人和库管员进行核对后，把申请所要全部用品备齐，分发给各部门。
第7条用品分发后应做好登记，写明分发日期、品名与数量等。一份申请单连同《办公用品分发通知单》或《物料分发通知单》转交行政人事部记账存档；另一份《办公用品分发通知单》或《物料分发通知单》连同分发物品一起返回各部门。
第8条新进人员到职时由各部门提出办公用品或物料申请，向行政人事部请领办公用品或物料，并列入领用台帐，人员离职时，应将剩余办公用品或物料一并缴交行政人事部，核实后交付库房管理。
第9条印刷品（如信纸、信封、**等）除各部门特殊表单外，其印刷、保管均由客服文员统一印刷、保管。
第10条各部门使用的办公用品或物料由各部门指定专人保管维护。
第11条对决定报废的办公用品或物料，要做好登记，在《报废处理册》上填写用品名称、**、数量及报废处理的其它有关事项，并报相关领导同意后，到行政人事部办理报废注销手续。
第12条办公用品或物料（**在100.00元以上的）正常使用发生的损坏时，要及时向行政人事部报告，由行政人事部安排修理，如不报告或擅自将损坏的办公用品或物料丢弃，使用者个人按非正常使用损坏照价赔偿。
第13条企业对办公用品和物料的使用情况，实行年内不定期检查、年末普查的检查制度，检查工作由行政人事部负责。
第14条本制度由行政人事部制定、解释，报总经理批准后执行，修改时亦同。
电脑管理处罚规定。
从本文公布之日起：
1.凡是发现：
1)电脑感染病毒；
2)私自安装和使用未经许可的软件(含游戏)；
3)电脑具有密码功能却未使用；
4)离开电脑却未退出系统或关机（包括显示器电源）；
5)擅自使用他人电脑或外设造成不良影响；
6)没有及时检查或清洁电脑及相关外设。
公司根据实际情况追究当事人的责任并做罚款20元的决定。
2.凡发现由于：
1)违章作业；
2)保管不当；
3)擅自安装、使用硬件和电气装置。
造成硬件的损坏或丢失的，其损失由当事人如数赔偿。
1、 为加强库房管理，提高库房管理质量，特制定本办法。
2、 本办法中所指的库房管理包括：物资的验收、保管、发放、**、登记造册等工作。
3、 本公司的库房管理依本办法执行。
1、 入库程序：
采购人采购→供货商供货→采购人检验物资质量→采购人填写《入库单》，并签字→库管员清点物资数量，并在《入库单》上签字→登账或录入数据库→财务稽核。
2、 领料程序：
需求单位需求部门填报物资需求申请单→项目经理、公司领导审核、并签字→领料单位专人领料人填写《领料单》，并签字→库管人员发料，并签字→登账或录入数据库→财务稽核。
3、 退库程序：
领料人填写《退料单》，并签字→项目经理、领料人部门经理审核，并签字→库管人员验收，并签字→登账或录入数据库→财务稽核。
4、库管人员在入库单、领料单或退料单签字后，应在24小时内及时登账或录入数据库，并在登账或录入数据库后24小时内将单据或数据资料交财务稽核。
1、 物资的验收由采购员和库管员共同完成。
采购员对物资的质量负责。
库管员对物资的数量负责。
2、 验收时应核对供方“送货单”内容填写是否详细，是否已填写了物资的品名、编号、型号、规格、数量等内容；核对实物；物资及包装上是否贴有标签。
3、 严格做到**点收：凭证手续不全不收；品种规格不符不收；品质不符合要求不收；无计划不收；逾期不收。
4、 对于不合格品，采购员要催促供方及时换货。
5、 采购员在送货单上注明到货时间。
6、 采购员填写《入库单》，在库管员处办理入库。
7、 验收合格后，采购员和库管员均应在《入库单》上签字确认。
8、 物资入库后，库管员应及时编写货号，编制入库档案。
1、 物资的发放应依次进行。
2、 为防止错发、重发和漏发，要求做到：“三核对”、“**发”，“三核对”：领料单与实物相核对、领料单与物卡相核对、物卡与实物想核对。
“**发”：无申请不发、手续不齐不发、涂改不清不发、规格型号不对不发、未验收入库不发。
3、 物资发放出库时，必须严格检查《领料单》和审批手续；物资发放后，应即时登记入帐，并整理有关凭证资料。
4、 库管员接到《领料单》时，应检查其内容是否填写齐全以及是否有其部门经理或指定专人的签单，手续不全不予发放。
5、 库管员接手续齐全的《领料单》后，应按所列项目和数量准备货品，等待发放。
6、 物资发放时间为：周一至周五（节假日除外）
上午9：00-11：00 下午15：00-16：00
此时段外，原则上不进行物资发放（非常紧急事件除外）。
7、 部门因特殊原因经公司领导批准后可领取备用物品。领用时间为每周五下午或节假日前一天的下午。
8、 必须将前一次的剩余备用物品退库后方可再次领取备用物品。
1、 领料人对所领物资应做到专物专用，不得随意挪作他用，若有剩余应以旧换新的应及时办理退库。
2、 办理退库手续，应填写《退料单》，并由项目经理或部门经理审核，再交库管员。
3、 退料单上应注明退料原因，物资详细情况。
4、 退库时，项目经理或部门经理应到场核对物资品质，确认后在库管员处办理退库手续。
5、 库管员应按入库验收标准对所退物资进行验收、清点。
6、 物资的**时间为：周一至周五（节假日除外）
上午9：00-11：00 下午15：00-16：00
此时段外，原则上不进行物资**。
1、 物资盘点分定期盘点与不定期盘点。定期盘点即指每月月底进行一次全面的盘点；不定期盘点即指监管部门对库房进行不定期的抽查。
2、 物资盘点的主要内容：检查物资的帐面数量与实存数量是否相符；检查物资的收发情况；检查物资的堆放及维护情况；检查各种物资有无超储积压及损坏；检查安全消防设施。
3、 对物资的盘点一般采用实地盘点法。
4、 盘点时相关人员（财务、库管人员）必须在场。
5、 按盘点计划有步骤进行，防止重复复点或漏盘。
6、 盘点后，盘点人员均应在盘点报告上签字，并报公司领导审阅。
7、 库管员应随时与采购人沟通库存情况，并定期向其递交盘点报告。
8、 库管员应于当日将前日的领存报表整理，每周末交部门主管。
9、 非人为原因造成的物品报废，如：质量不合格、受潮、因堆放挤压造成变形损坏等，应办理报损手续。
1、 按类搬运，以便于堆放，装卸和清点。
2、 搬运时要注意人员和物资的安全，避免人员**和物资损坏。
3、 放置物资时，要小心轻放，不能猛撞，以防损坏物资。
4、 库房内的所有物资必须按类堆放，并标贴物卡。
1、 库房钥匙仅限于库管人员保管。
2、 做好消防工作，提高对消防安全工作的认识，落实各项消防措施。
3、 库房中应配备相应数量的灭火器等消防设备。
4、 做到每月防火检查，消除隐患，一旦发生火灾，应沉着，冷静，及时拨打“119”火警台，并正确使用灭火器，尽力控制火势。
5、 库房内不得存放炸药、剧毒、放射性物品。
6、 应经常检查电线是否有破损现象。
7、 严禁用纸、布或其他可燃物遮挡灯具。
8、 库房内不准使用电炉等电热器具，不准私拉乱接。
9、 库房内严禁吸烟，使用明火。
10、人员离开库房时，必须关闭所有电源，锁好所有门窗。
11、除工作人员外，其他人员一律人得擅入库房。
1、 库房内配备常规洁具，当每日进行清扫。
2、 每周做一次大扫除，由公司清洁工配合库房员完成。
3、 空置的包装箱、袋、纸应及时处理，严禁堆放在库房内。
1、 库管员是必须严格按公司制度进行上、下班签到制度。
2、 上午上班，库管员必须在公司前台处签到，9：00前到达库房，准备发料。
3、 24小时保持通讯畅通。
4、 若离开库房，应告之公司前台或直接上级去向及返回时间。
管理制度汇编
受控状态jb gcb 2019 发放编号版本 修改 a版 0 天津 过程管理文件。符合iso9001 2015，iso14001 2015，gb t28001 2011，gb t50430 2007标准 编审 综合办。批准 2019年1月1日修订2019年1月1日实施。过程管理文件目录。档案管理办法...
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第一部分总则。办学宗旨。校训 文明活泼求真进取。校风 团结和谐奋发创新。学风 勤奋自觉严谨求实。教风 德高业精风正纪严。办学理念。以德立校科研兴校质量强校。办学特色。注重素质全面育人和谐发展。办学模式。面向全体学生，全面提高学生的思想道德 文化科学 劳动技能和身体心理素质，促进学生生动活泼地发展。第...
管理制度班组管理制度汇编总
电气化铁道供电段。xx车间班组管理制度汇编目录。第一部分管理制度。一 综合管理。一 班委会制度及岗位职责。01 班委会管理制度05页。02 接触网工长岗位职责07页。03 接触网工长岗位安全管理职责08页。04 安全员岗位职责10页。05 接触网工岗位职责11页。06 工具管理员岗位职责12页。07...