第一节项目经理岗位职责及考核规定。
1、职责。1）带领本项目人员保质保量按时完成公司交付的工作及甲方临时交付的突击工作；坚决贯彻执行公司的各项规章制度、方针和政策。
2）努力沟通好与甲方的关系及工作区域内相关人员的关系。
3）稳定员工队伍，提高员工素质，培养业务骨干。
4）广开思路，积极为公司争取新业务。
5）与公司其他驻场经理密切配合，取长补短，共同完成好公司的各项任务。
6）按公司要求做好新员工的岗前培训；对主管、领班、员工进行业务技能、道德品行、安全教育及个人素养培训。
7）为保证本项目的服务质量达标，需要加班的均由项目经理自行安排。
8）负责本项目内工具材料的管控、机械设备的维护。
9）无条件配合临时性任务及紧急任务的人员调配工作。
10）做好每天的工作记录，每月5日前交公司检查归档。
11）召集周评会和月评会，总结经验，吸取教训，纠正错误。
2、岗位责任考核管理规定。
1）召集各部门进行周评会和月评会，总结经验，吸取教训，纠正错误。
2）在本项目内，总经理接到客户投诉且情况属实，第一次给予警告处分，扣罚当月奖金；累计第二次作自动离职处理，工资奖金不予发放。
3）在本项目内，办公室接到客户投诉且情况属实的，第一次扣罚当月奖金100元，同一个客户投诉累计第二次扣罚当月全部奖金；累计第三次作自动离职处理，工资及留底薪资不予发放。
4）公司接到领班或员工投诉且情况属实的，第一次扣罚奖金50元，同一个问题累计第二次投诉扣罚100元，累计第三次扣罚全月奖金。
5）接到公司下达的指令或任务，不能按时按质完成的，第一次扣罚奖金100元，累计第二次扣罚当月全部奖金。
6）如因工作拖拉、责任心不强而不能按时按质完成公司交给的工作任务，每一次扣罚奖金100元，情节严重的作自动离职处理。
7）如不按公司规章制度办事，讲人情、讲乡情，每发现一次扣罚奖金200元，情节严重的作自动离职处理。
8）因机械设备管理不善造成损坏的，除赔偿之外，扣责任区经理奖金50元。
9）设备维护不到位，对工作造成影响的，每发现一次扣罚奖金50元，情节严重的扣罚当月奖金。
10）不按公司要求对员工进行培训的，每发现一次扣罚奖金 50元。
11）不按规定对主管、领班、员工进行培训的，每发现一次扣罚奖金 50元。
12）不按规定召集例会的，每发现一次扣罚奖金 50元。
13）不按规定时间递交报表的，每发现一次扣罚奖金 50元。
14）不严格要求自己，上班时间懒散、办私事不请假的每发现一次扣罚奖金 50元。
15）上班时间不穿工作服、不戴工作牌的，发现第一次扣罚50元，累计第二次扣罚100元。
第二节主管、领班岗位职责及考核规定。
1、职责。1）树立良好的自身形象，注意自己的着装，定期做好员工的思想道德、纪律、安全等教育培训工作。
2）负责工作质量的检查、监督、考评工作，并做好记录存档。
3）随时处理各方投诉，并做好记录。
4）负责与管理处（或甲方）协调沟通工作。
5）做好员工的招收与辞退工作，并协助办理有关手续。
6）负责召开每天的班前、班后会议，并检查员工的仪容仪表。
7）负责新员工工作技能的培训和岗位的安排。
8）负责本区域工具、材料等用品的盘存和计划。
9）按规定上报考勤表及质量考核表。
10）负责机械设备的维护保养工作以及工具和材料的保管工作。
11）定期向公司汇报本单位情况，具体反映员工的思想状况和工作情况。
2、岗位责任考核管理规定。
1）在责任区内，总经理接到客户投诉且情况属实，第一次给予警告处分，扣罚当月奖金；累计第二次作自动离职处理，工资不予发放。
2）在责任区内，办公室接到客户投诉且情况属实的，第一次扣罚当月奖金100元，同一个客户投诉累计第二次扣罚当月全部奖金；累计第三次作自动离职处理，工资及留底薪资不予发放。
3）公司接到员工投诉且情况属实的，第一次扣罚奖金50元，同一个问题累计第二次投诉扣罚100元，累计第三次扣罚全月奖金。
4）接到公司下达的指令或任务，不能按时按质完成的，第一次扣罚奖金100元，累计第二次扣罚当月全部奖金。
5）如因工作拖拉、责任心不强而不能按时按质完成公司交给的工作任务，每一次扣罚奖金100元，情节严重的作自动离职处理。
6）如不按公司规章制度办事，讲人情、讲乡情，每发现一次扣罚奖金200元，情节严重的作自动离职处理。
7）因机械设备管理不善造成损坏的，除赔偿之外，扣责任主管奖金30元。
8）设备维护不到位，对工作造成影响的，每发现一次扣罚奖金50元，情节严重的扣罚当月奖金。
9）不按公司要求对员工进行培训的，每发现一次扣罚奖金 50元。
10）不按规定对领班、员工进行培训的，每发现一次扣罚奖金 50元。
11）不按规定召集例会的，每发现一次扣罚奖金 50元。
12）不严格要求自己，上班时间懒散、办私事不请假的每发现一次扣罚奖金 50元。
13）上班时间不穿工作服、不戴工作牌的，发现第一次扣罚50元，累计第二次扣罚100元。
14）不服从项目经理管理和安排的，每发现一次扣罚100元。
第三节员工岗位职责及考核规定。
1、职责。1）关心企业，热爱本职工作，讲究社会公德和职业道德，努力维护公司声誉。
2）切实服从领导的工作安排和调度，按时、按质、按量完成任务。
3）每天按照岗位操作程序尽职尽责做好本职工作，保证岗位质量达到合同要求，做到让客户满意、公司满意。
4）按时上、下班，工作时间内不得擅自离岗或迟到、早退。
5）树立全心全意为人民服务的思想，讲究职业道德，文明有礼，着装干净整齐，穿戴好标志。
6）礼貌、微笑待人，树立良好的企业形象。
7）爱护一切环卫设施，节约工具，每次下班时要将保洁车停放整齐，将保洁用具放好，发现环卫设施损坏要及时报告片区经理及时维修、更新。
8）发扬友爱协作精神，互相帮助，以礼相待，积极向项目经理、主管、公司领导提出合理化建议，促进各项工作顺利开展。努力学习，不断提高业务技能，增强服务意识。
2、岗位责任考核管理规定。
1、按时按质按量清扫道路、保洁道路。如巡查发现不按时清扫的，每一次扣罚责任人10元；如保洁不到位的每一次扣罚责任人10元；如发现上班时间离开责任岗位的每一次扣罚责任人20元。
2、按公司指定地点倒放垃圾，如发现乱倒、乱放、乱丢垃圾的，每发现一次扣罚20元。
3、早上6:30之前巡查道路、街巷，及时将渣土、泥沙清理干净，未及时发现清理，每一处扣罚责任人10元。
4、下雨后及时处理道路上的积水，每发现一处未及时处理的扣罚责任人10元。
5、被甲方有关领导投诉的每一次扣罚100元。
第四节后勤管理人员职责。
1、负责项目办公室的日常工作（包括接传**、文件、信函、接待客人等），做到以笑迎客，以礼待人。
2、负责文件的归档等工作。
3、负责办公室的日常清洁工作。
4、负责项目管理（组长以上）人员的考勤工作，并与项目经理核对后报公司。
5、负责员工考勤表的核对并根据考勤表做好工资表交公司，配合做好工资的发放工作。
6、负责招辞工手续的办理；本着节约的原则，对项目机械设备、材料、工作服、文具进行管理（申领、发放、登记及盘点、控制），严格按公司要求每月将盘点表交公司。
7、项目急需购买物料，写好申请单经项目经理审核签字后报告公司成控部，同意后方可购买。
8、负责对项目召开的会议进行记录并归档。
9、负责对投诉事件进行登记。
10、积极配合做好项目的各项管理工作。
11、负责完成公司临时交办的各项工作。
第五节驾驶员职责。
1、热爱环卫事业，服从领导，听从指挥。严格遵守交通规则和各项规定，防止事故发生。一旦发生事故首先保护现场，抢救伤员并立即向交警（122）和领导报告。
2、遵守车辆使用、保养规定，按时对车辆进行一保，防止车辆早期损坏。
3、养成良好作息习惯，杜绝疲劳驾驶。严禁通宵不睡觉后驾驶车辆。工作时间前六小时内严禁喝酒。
4、未经批准，不得将车辆开出车场；不得使用电钻、电铬铁等非司机使用的工具。
5、严禁弄虚作假，以车谋私，倒卖油料、配件、材料。
6、刻苦钻研业务知识，提高工作能力，尽快胜任岗位要求。
7、发扬集体主义精神，积极参加公司组织的学习和精神文明活动，维护公司利益，不参与社会违法乱纪活动。
第六节修理工职责。
1、按时上下班，不得迟到、早退，有事、有病必须及时请假。
2、好学上进，增强素质，讲求效率，注重质理，不断提高修理技术水平。每天报修的车辆应当天及时修理好，修不好的应报告主管领班。
3、增强职业道德观念，文明生产，维护工作场所的整洁，防止各种事故发生。
4、合理使用原材料，注意节约，减少消耗；爱护机械设备和公共财物。不得擅自去挪用车辆，搞运输和修理加工。
5、树立全局思想，服从安排、调动，坚决执行指令。即使在休假或在非工作时间，接到工作指令时，应及时到位，保证车辆得到及时维修。
6、发扬集体主义精神、积极参加公司组织的学习和精神文明活动。维护公司利益，不参与社会违法乱纪活动。
第七节仓管员职责。
1、按时上下班，不得迟到、早退，有事有病必须及时请假。
2、严格执行仓库物资领取规定，司机、修理工领取零配件必须登记；价值超过百元的零配件必须报队长审批后才能出仓。
3、仓库物资必须定期进行清洗、保养，以免造成零件生锈、变形、发霉。对公司的小保洁车、小水车及时进行维修。半年要进行喷漆翻新一次。
4、真诚待人，做事老实，不弄虚作假。不得将仓库物资变卖。
5、发扬集体主义精神，积极参加公司组织的学习和精神文明活动。维护公司利益，不参与社会违法乱纪活动。
第八节门卫职责。
1、坚守岗位，按公司规定时间执勤，对晚归的员工予以登记和询问原由。
2、发现问题应及时解决，遇特殊情况及时向上级汇报。
3、看车发现不安全因素，要及时报告，确保公司财产和员工财物不丢失。
4、负责搞好室内外卫生。
5、本公司员工应载工牌或穿萤光服进入门岗，来访人员或探亲访友人员应主动出示有效证件或介绍信，在门卫登记以后进入。
6、三轮车、自行车进出门岗一律下车推行，公司机动车辆进出门岗必须减速慢行，非公司机动车辆未办理有关手续不得入内。
7、公、私物品进出门岗主动接受门卫检查，领用工具、材料出门应持工具、材料出库单交门卫核对、登记后放行。若物证不符门卫有权查扣。
公司管理各项规章制度
第一章职工管理制度。第一条公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到 不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。第二条骑车 自行车 电动车 摩托车 上班的员工应自觉将车辆按指定区域停放整齐，请勿忘上锁。第三条工作时间禁止打牌 下棋 酗酒 ...
公司 各项管理规章制度
全椒通达交通建设工程 各。项。管。理。规。章。制。度。二零一六年。一 安全生产责任考核制度。为了落实安全生产责任，抓好安全生产全面管理工作，公司在每年年初制定年度安全生产目标计划。为使安全生产目标计划落实到位，制定安全生产目标考核制度。1 杜绝重伤死亡事故及重大设备 火灾事故，事故轻伤率控制在0.3...
企业公司各项规章制度管理手册p
公司规章制度。一 考勤制度。二 公司仪容仪表制度。三 公司服务礼仪标准。四 公司卫生制度。五 公司员工日常规范。考勤制度。1 公司上班时间是 8 30 18 00 要提前10分钟到岗，整理区域卫生，开早会，整理完个人仪容仪表，午间休息90分钟 2 员工不准私自调班，顶班，有特殊情况应向上级请假，填写...