质量 安全管理制度

发布 2023-11-11 20:05:04 阅读 9260

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质量、安全制度。

1、质量制度。

1.1质量管理目标。

工程质量要求符合优良等级 。

1.2质量管理组织机构及主要职责。

建立由项目部直管施工队的质量管理体系,按iso9000质量保证模式建立本项目的质量保证体系。项目部设立安全质量部,施工队设立安全质量室作为安全质量管理机构,在施工过程中坚持工班自检、质检人员专检、监理工程师终检的方法,实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理,实行项目部、施工队两级主要领导对工程质量终身负责制。开工前按照《质量手册》、《程序文件》的要求进行质量策划,编制项目质量计划,开展日常质量活动,并通过内部和外部质量审核,保证质量体系有效运行。

质量管理组织机构框图。

质量管理部门主要职责框图。

1.3质量管理的措施。

7.3.1组织保证措施。

项目部成立以项目经理为组长的工程质量管理领导小组,对工程质量负全面领导责任。项目部设安全质量部、工班设质检员,对工程全过程实施质量控制。项目经理及项目部主要管理人员保持稳定,未经业主批准不进行更换,项目经理在施工期至少85%以上的时间在工地,坚守岗位。

1.3.2制度保证措施。

1.3.2.1建立健全工程质量终生责任制。

实施项目工程质量终身责任制。工程中标后,单位与项目经理,项目经理与项目总工、各施工队行政、技术主管分别签订质量终身责任书,以质量责任的可追溯性明确质量责任和工作分工,确保全体质量相关人员以高度负责的态度对待质量工作,实现以人员素质保证工作质量,以工作质量保证各项制度和现场操作到位的良性工作循环。在施工中,绝不进行工程转包和非法分包。

1.3.2.2确保质量检查工程师监督的有效性、权威性。

项目部、施工队设专职质检工程师。项目部将以制度化管理确保现场质检工程师对工程质量检查监督的有效性;同时以行政手段赋予质检工程师对工程质量实施奖惩权威性。项目部对各施工队的验工计价,必须经监理、工程师签字,计划合同部方可计量,经项目经理审批后,财务部才能支付。

1.3.2.3实行优质优价的计价制度。

项目部对各施工队验工计价,实行优质优价制度。项目部将从工程造价中预留3%作为优质优价奖励**,对各施工队依据其质量情况,实施责任预算质量奖惩系数的计价办法。质量奖惩系数由工程师提交项目经理审批确定。

1.3.2.4建立健全质量检查评审制度。

项目部进场后,根据本标段工程特点和有效控制工程质量的需要,依据我单位程序文件规定,建立健全现场工程质量的检查与评审制度。项目部每月组织一次质量抽查,每季度组织一次质量检查,根据质量抽查和检查情况,召开工程质量评审会议,分析质量问题,消除质量隐患,提出整改措施,确保质量管理工作及时有效。

1.3.2.5加强人员素质培训,强化质量意识。

项目部进场后,将根据本标段工程内容,实施技术培训,由工程管理部编写教材,分管施工生产的项目经理、工程师组织实施。利用工程间歇、节假日、雨雪天开办职工夜校,以提高人员素质和参建职工对所承建工程的了解,同时作好宣传教育工作,提高参建职工对质量工作的重视,强化质量意识。

1.3.2.6建立与监理工程师联系制度。

项目部、施工队的质检员是我方与监理工程师的联络员,质检员及时听取监理工程师对本项目质量工作的意见,特别对监理工程师提出的改进意见、措施及时组织有关人员进行落实。项目部质量评审会议邀请监理工程师参加,将本项目的质量管理体系与监理制度接轨。

1.3.3资源保障措施。

1.3.3.1人员保障措施。

从单位全体职工中选拔思想素质好、有吃苦奉献精神、身体健康的职工。

所有上场人员均必须做到持证上岗。为确保工程质量,严格限制民工数量,民工人数不得超过上场人数的70%,并抓好民工的教育和培训。

1.3.3.2财务保障。

健全财务体制,配齐财务人员,完善财务制度,控制非生产性开支。

做好资金的保障工作。根据本工程特点,重点保证施工用款,单位拨一定资金保证本工程的建设。

1.3.3.3物资保障。

除业主组织采购的物资外,凡最终涉及工程产品质量和使用安全的其他物资设备,我方工程物资部负责严格依据业主制定的“物资管理办法”以及我方《物资采购控制程序》执行,严格进货检验、试验,做到自购的材料、设备满足设计、规范、本项目有关规定的要求,并提供产品合格证明及检验材料。

1.3.3.4设备保障。

我方将设置配件库,储备一定数量的设备配件满足正常保养和维修的需要。维修保养人员定期对设备进行维护保养,以保证机械设备满足施工生产的需要。

2、安全制度。

2.1安全管理目标。

为了贯彻“安全第。

一、预防为主”的方针,安全、高效、优质地建成本工程,为本地经济建设服务。安全生产目标如下:杜绝死亡、重大交通事故、重大火灾事故。

建立、健全安全生产责任制度,制定各项安全生产规章制度和操作规程,完善安全生产条件,加强安全生产监督管理,杜绝生产安全事故,切实保障生命和财产安全,对本工程的安全生产全面负责。

在施工中,遵循国家和有关部委安全生产的规定履行其安全施工职责。

重视施工现场作业安全,制定安全措施,避免事故的发生。一旦发生重大**事故,立即报告发包人、报告上级主管部门和当地劳动部门、检察机关,在事故发生后12~24 h内向发包人提交事故情况的书面报告。对事故按“三不放过”原则进行处理。

2.2安全管理组织机构及主要职责。

安全管理组织机构及主要职责框图。

2.3安全管理制度及办法。

在本合同工程施工过程中,制定本标段的安全文明施工,成立强有力的领导班子,建立健全安全保证体系,领导挂帅,全员参加,安全长具体负责,组织实施对该项目的安全管理,把对施工安全和人员健康作为承包人的重要职责,建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任状,责任到人,确保施工安全贯穿施工全过程。

2.4安全管理技术措施。

安全管理是项目施工管理的一项主要内容。确保安全生产,防止事故发生,是项目经理部全体职工的重要任务,是各级领导的主要职责。

2.4.1防火灾措施。

1. 我部严格遵守《中华人民共和国消防法》,负责自己辖区内的消防工作。并对辖区内发生的火灾及其造成的人员**和财产损失负责。

2. 建立现场消防组织,配置必要的消防专职人员和消防设备器材。消防设备的型号和功率应满足施工现场消防任务的需要。

3. 划分施工现场的防火责任区,在现场配备必要的灭火器材、设置防火警示标志,按有关防火规程的规定,设置和保持畅通的消防通道。

质量安全管理制度

文件编号 xxxxxxx 2015 分发号 01 受控状态 受控 版本号 修改状态 a 0 编制人 xxxxxx 审核人 xxxxxx 批准人 xxxxxx 2015年7月5日发布2015年7月5日实施 xxxxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司。目录。治理结构图。编号 cfy sc 01 质量...

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