员工管理制度

发布 2023-11-11 07:15:06 阅读 6172

公司竭诚为每位员工提供合适的工作岗位,舒适的工作环境,科学的竞争机制和良好的发展平台,帮助您实现自己的人生价值,真正达到员工自身利益和公司效益“双赢的目的”。

一、 公司形象。

1、员工必须清楚了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严谨大声喧哗。

4、遇到客人进入工作场地应礼貌迎接。

5、接听客户**应及时,重要**做好接听记录。

6、员工在接听**,洽谈业务、发送电子邮件及接待客户时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用单位统一的名片。

7、员工在工作时间内必须保持良好的精神面貌。

8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、 考勤制度。

考勤制度作为考核员工,奖优罚劣的重要依据之一。

每个广告人都知道,广告行业有自身的特殊性,根据工作需要,管理者有权变动工作日程安排,自己的工作未完成,应主动加班予以完成,薪金根据公司的总体业务量调整,不按点按日加班计算月薪。

员工应按时出勤,当你缺勤时,意味着其他员工将承担额外的工作任务。反之其他员工缺勤时,你也要承担更多的工作任务。当你知道要迟到时,有责任事前通知你的上级主管,缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分,并作为员工考核的重要依据,未经领导同意的缺勤将接受纪律处分,罚金,甚至辞退。

1、作息时间规定。

8::30—18:30(12:00—14:00为用餐休息时间)

2、惩罚:1)迟到早退一次扣5元(超过1小时扣半天工资)

3、考勤按当月实际工作日统计,视为工资发放的依据。

1)、国家法定假日,原则上休息,如工作需要,须无条件上岗,不批假。

2)、病假需经领导批准后休息。

3)、事假需本人以书面形式讲明真事情况,领导批准后休假。

4)、手头工作未完成,未交接,应以大局为重,考虑客户利益和公司全局,有职业道德观念。

5)、工作时间未经批准,私自外出,视旷工处理。

6)、员工在休假期间应打开手机,保证通讯畅通,如遇公司有重要工作需要,应配合完成。

7)、员工请假不得以短信或代请方式,应直接向公司领导请假。

8)、周日如需加班,请假原则上不批,如遇特殊情况需要书面写明情况特批。

4、离职:辞职员工需提前至少一个月通知公司,并按要求与主管或相关人员进行工作交接,整理清查以往客户资料,设备、财产及以往使用的公司财物,方可离职。

5、自动离职:

无故三天不上班旷工者,均作自动离职,不予结算任何工资。

6、解雇:聘用期内,因工作表现,能力因素等不符合公司要求,无法胜任本职工作,公司有权解雇,以基本工资为基数,按日结算当月工资。计算方式:

日工资=(基本工资+绩效工资)/30天(不含奖金)

7、开除:违反劳动纪律,予以开除,员工工作因触犯法律,追究刑事责任。

员工发生下列情形之一,公司有权提出警告或解除劳动关系。

1)、在试用期内,不符合录用条件。(一个月内缺勤三次以上,工作效率低,业务水平不达标,经提醒无明显改观)

2)、玩忽职守、带情绪工作,业务中多次出差错,给公司造成损失的。

3)、严重违反公司劳动纪律,带走公司资料或财物,泄露公司秘密,谎报事实者,造成不良影响的。

本规定解释权归。

2023年12月1日。

工资标准:员工:基本工资+绩效工资+提成+奖励。

试用期基本工资700元,无绩效工资(试用期一个月)

正式上岗:基本工资600元、绩效工资600元。

管理人员:基本工资+绩效工资+提成+奖励。

基本工资:800元、绩效工资750元。

提成计算:员工提成为年总销售额的1.5%

管理人员提成为月年销售额的2%

绩效工资考核:迟到早退10分钟以内一次扣除5元,迟到超过1小时扣除半天工资(20元、25元),迟到超过2小时以上视为旷工,旷工一天扣除5天工资(200元、250元),当月累计迟到早退5次以上(含五次)视为旷工一天(扣除5天工资),请假按照日工资计算,直至绩效工资扣完为止。

奖励:客户奖。

个人能力拉到的客户:可以拿该客户销售总额的5%,销售价需经我同意后方可定价。

绩效奖:一个月内没有迟到、请假、旷工,而且工作积极主动,额外奖励300元。

特别提醒:管理人员需认真进行考勤登记,如有玩忽职守,连同管理人员一并处罚。

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