车辆管理制度

发布 2023-11-11 06:05:06 阅读 9052

4、 每部车须设置《车辆使用记录单》,驾驶员每次进行的维护保养都须经过车队长审核后,交至总经办录入,经总经办主任核准后,方可进行维护保养。

5、 总经办每月须查看每部车月初、月底公里数,并做好记录,2号前统计每部车上月派车单公里数和加班,经车队长确认,经总经办主任审核后,方可向人力资源部申报驾驶员公里和加班补贴工资。

6、 总经办与车队长一同选定公司车辆定点保养维修点,清洗店,车辆加油统一使用加油卡(出差途中例外),均要登记在车辆使用记录单上。车辆加油统一使用油卡(含私车油卡),统一由车队长办理。

五、车辆保养与维护。

1、 保养维修均由驾驶员填写车辆维修申请单,车队长确认,总经办主任审批。

2、 车辆保养维修应到指定维修点,否则费用不予报销,中途故障须报告车队长,由车队长视具体情况决定维修地点,所产生的费用由车队长确认后,根据费用的多少上报有关领导批准。

3、 车辆维修费用须经定点维修站估价,经车队长确认, 报总经办主任审批,1000元以上须经常务副总审批。

4、 由于驾驶员使用不当或疏忽保养,造成车辆损坏,所产生的维修费,情况严重的可向驾驶员索赔。

5、 每月进行二次车辆卫生检查(含外租车辆),车队长负责监督检查与记录,总经办不定期抽查,抽查结果列入每月绩效考核。

六、违规与事故处理。

1、驾驶员有下列情况,违反交规或发生事故产生经济损失由驾驶员负担。

1)未经许可擅自将车辆借给他人使用或作私用。

2)违反交通规则并罚款。

3)酒后开车。

4)其它因驾驶员原因违规罚款。

2、 车辆在途中发生事故应先急救伤患人员,向附近警察机关报案,即与车队长、总经办主任通报,协助处理,如属小事故(500元以下且车辆修理时间达一天以内),直接向车队长汇报。

3、 车辆发生事故,负全责者,驾驶员赔偿总额的15%,主责者赔偿全额的10%,同责者赔偿全额的5%,并在工资中扣除。

4、 发生事故损失金额达500元以上,由车队长做出《事故处理报告单》,报总经办主任审核。

七、费用报销。

1、所有费用凭正式票据报销,附清单。

2、 每月加油卡所需费用由车队长负责报支,附每辆车每月总用油数,总行驶公里数及百公里耗油数(含现金购油),报总经办主任审核。

3、 车辆清洗工作由驾驶员自行负责,特殊情况要到指定清洗店清洗,报车队长,每次清洗后驾驶员要签单,每月底由车队长负责结算(附清单) ,报总经办主任审核。

4、 停车费、过桥费,出差途中或特殊原因需现款加油,若有公司员工在场,需随同员工签字,如不签或冒签,一经发现,该随同员工负连带责任。

5、维修、保养费每次要驾驶员、车队长签字,定点维修店每月结算一次,并将结算清单报总经办主任审核。

6、 驾驶员要如实填写、报销有关费用,如查出有虚假行为,将以报销额的10倍给予罚款,情节严重者还要给予开除。

八、数据与总结。

1、数据的采集,车队长必须在2号前对每部车每月的公里数、百公里耗油量、总行驶公里数、派车单、车辆使用记录、车辆维修申请、车辆清洗、违规、卫生、驾驶员敬业精神等进行确认后报总经办。

2、车队长须在每月3号前提交一份上月车队工作分析报告(附以上原始统计数据),平时有特殊情况须第一时间报告总经办主任。

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