公司车辆管理制度车辆管理制度

【公司车辆管理制度】车辆管理制度。

车辆管理制度。

1.本制度所指车辆为公司所有车辆。

2.车辆牌照、各种规费、税费及证件，由公司统一办理。

3.公司车辆管理及调派由公司专人负责(负责人出差或不在公司时，由负责人委托公司人。

员管理调派)，任何人未经许可不能私自用车。负责人须严格认真地执行，合理做好车辆调派及管理工作，并负责公司车辆的年检、年审及养路票、年票购买等工作。

4.业务部门用车，车辆所产生的直接与间接费用在业务部各个项目中分担。

5.由总经理直接委派使用车辆的，当班驾驶员应准确的填写好车辆使用情况报送车辆负。

责人。6.公司车辆不许私自开车回家过夜。如遇特殊情况应请示总经理，经同意后方可开车回。

家，并妥善保管好车辆。

7.车辆使用须严格实行派车单制度。申请用车须事先填报凭单，说明事由、时间、地点，由车辆管理负责人根据实际情况签字派车。车辆出长沙市范围，须报公司总经理批准。

8.如遇特殊情况，不能先填报用派车单的，在车辆完成坐车任务后，应及时按用车的实。

际情况补报派车单。

9.车辆管理负责人应配合财务部门，加强对车辆维修、油料等工作的管理。车辆实行定。

点维修，每月将出行单及维修结账单及时上报财务。

10.专职驾驶人负责对车辆的日常维护，保养工作。每行驶5000公里进行正常保养。实行。

定点维修，先申报后进修，严把质量关，认真核对维护项目和账单，及时上交财务。

11.车辆出现故障或发生交通事故需要修理时，驾驶员需立即向办公室报告，由办公室联。

系物设部做出鉴定，填好记录备案，并及时向项目领导或分管领导汇报；

12.严格执行车辆维修审批手续，设备组会同办公室实行日常定点维修。按照申请、鉴定、

预算、审批、下修车单、修后回执审核等程序进行；

13.对因有特殊情况需到指定地点以外修车的，必须报告办公室并经物设部审核在报项目。

部领导或分管领导批准后进行，否则不予报销修理费用。

14.更换下来的废、旧件，驾驶员应对照修理清单交回项目部登记，统一集体保管和处理。

公司车辆管理制度车辆管理制度。车辆管理制度。车辆管理制度。一总则。1 公司为统。一合理利用车辆资源提高车辆运输效率加强车辆管理，降低经营管理成本，节约日常开支，特制定本办法。二车辆的使用。1 鲁b797qo归企划部统一安排车辆使用，采用派车单方式。2 公司所有车辆定车定员，公司车辆除制定...

第16条驾驶人员在驾驶车辆前，应对车辆做基本检查如水箱油量机油煞车油电瓶液轮胎和外观等如发现故障配件失窃或损坏等现象，应立即报告，因隐瞒不报而引发的后果由当期使用人负责。第17条驾驶人员不得擅自将公务用车开回家，或作私用，违者将受处罚。经公司特许或返回公司，已逾晚上点的例外。第18条...