1.调度工作的基本任务：加强项目部生产的科学管理和集中统一指挥，对生产实施全面的调度管理，确保高效、优质、安全地施工。
2.宗旨：为生产一线服务。
3.调度员必须具备一定的生产技术和业务知识，必须有井下5年以上经验的同志担任，并且能掌握井下生产工艺过程和施工程序，具有独立操作能力。
4.调度工作必须以项目部作业计划为依据，组织、平衡、协调生产全过程，确保生产顺利进行。
5.调度工作实行二十四小时值班，连续指挥生产，对夜间出现的问题有直接处理权，之后将处理的结果向上级领导汇报。
6.调度员应及时协调好内外关系，做到及时有效地配合生产工作，减少影响时间。
7.做好每天汇报的记录及处理情况，做到有据可查。
8.调度值班人员必须坚守岗位，严格执行交**制度。
9.交**必须做到交情况、交问题、交处理意见和结果。
10.对井下、地面汇报的问题做到当班问题当班处理，不留隐患。
11.交**必须做到：室内清洁、整齐，记录清楚，各种通讯器具齐全、畅通。
12.因交**交接不清楚而影响生产时，必须追究责任。
安全生产调度管理制度
1 所有矿级领导，安全生产管理人员每天早上7 00必须参加当天的安全生产调度会议，有事不能参加者，必须指定临时负责人参加会议。2 班前会议各队组在安排当班 当日生产的同时，必须把当班 当日的安全工作放在首位，严禁只顾安排生产工作，不安排安全工作。3 各队带班长班前必须到调度室汇报生产计划和人员出勤，...
生产调度管理制度
联盛纸业 龙海 热电厂。批准。审核 编制 编号 版号 2012 1.0 发布日期 2012年7月 为了正确掌握热电厂机组负荷的合理分配，根据供热 供电系统实际情况需要，实时掌握所辖范围内设备的运行方式 向上级调度办理设备停 复役申请。指挥事故处理，分析事故原因，制订防范措施。及时向上级调度和上级领导...
生产调度管理制度
第二章管理职责。第一条副总经理 一 建立健全以生产运行部部长为首的生产现场运行指挥系统。二 制定措施维护生产运行部部长调度管理的严肃性和权威性，保证生产调度政令畅通。第二条生产部主任。一 经常检查生产运行部部长 运行班长严格执行各项调度管理制度，并进行考核。二 组织生产运行人员进行调度管理培训。第三...