1、所有矿级领导，安全生产管理人员每天早上7：00必须参加当天的安全生产调度会议，有事不能参加者，必须指定临时负责人参加会议。
2、班前会议各队组在安排当班、当日生产的同时，必须把当班、当日的安全工作放在首位，严禁只顾安排生产工作，不安排安全工作。
3、各队带班长班前必须到调度室汇报生产计划和人员出勤，班前、班后汇报当班安全生产情况，不按规定汇报一次罚带班长50元。
4、班**现的安全生产问题，必须及时向调度室汇报，各部门人员必须向各单位汇报。能现场处理的必须现场处理，现场处理不了的必须由带班领导制定措施，限期整改。
5、调度室应积极组织召开或参加各种安全生产会议，协调解决有关安全生产方面的各类问题。
6、定期搞好安全生产建设的综合分析，找出经验问题，进一步采取措施，为正确决策提供参考。
7、凡遇安全生产建设任务完成的挡手问题，要及时追查处理，并将处理结果汇报领导。
8、各科室、队部必须严格执行值班制度，特殊工作人员必须严格执行现场交**制度。
9、做好检修管理工作，各单位要互相协调，充分利用检修时间，确保设备安全运行。
10、调度室、安全科要把隐患排查与生产有机结合起来，隐患没有得到彻底处理，严禁组织生产。
11、定期召开生产会议，安全会议、作业计划会议等。
12、安全生产管理人员要经常深入现场，及时掌握、了解、协调安全生产中存在的问题，把安全生产隐患消除在萌芽状态。
安全生产调度管理制度
1.调度工作的基本任务 加强项目部生产的科学管理和集中统一指挥，对生产实施全面的调度管理，确保高效 优质 安全地施工。2.宗旨 为生产一线服务。3.调度员必须具备一定的生产技术和业务知识，必须有井下5年以上经验的同志担任，并且能掌握井下生产工艺过程和施工程序，具有独立操作能力。4.调度工作必须以项目...
生产调度管理制度
联盛纸业 龙海 热电厂。批准。审核 编制 编号 版号 2012 1.0 发布日期 2012年7月 为了正确掌握热电厂机组负荷的合理分配，根据供热 供电系统实际情况需要，实时掌握所辖范围内设备的运行方式 向上级调度办理设备停 复役申请。指挥事故处理，分析事故原因，制订防范措施。及时向上级调度和上级领导...