四候煤业顶帮现场管理制度。
安全生产现场管理顶帮管理是保证我公司安全生产的重中之重，在安全生产中有着举足轻重的地位，所以顶帮管理工作必须人人抓，要求各级领导干部和各中层管理人员加强现场顶帮管理，为了进一步把我矿安全工作搞好，特制定以下制度：
1、矿长必须坚持深入一线，现场监督和查处三违人员，做到定期检查和不定期检查，对本矿重大事故隐患，必须抓到要害，认真监督落实，针对问题落实到人，至隐患排除，定期召开监督会议，对各层各级领导、工人提出的问题，制定出针对性措施，并及时传达上级有关安全方面的精神。
2、生产矿长在指挥安全生产的同时，必须同时对安全工作实行管理监督，对安全工作必须常抓不懈，坚持深入井现场监督管理。对危险的作业点，必须立即责令停止工作，进行监督处理，对有重大违章的“三违”人员必须严加处理，并在安全会上暴光，使其他职工受到教育，配合矿长开好安全监督会。
3、安全副矿长在现场管理中必须占主要，对存在的不安全问题必须监督落实，配合矿长开好安全会，并及时召开有班前会议，每天坚持井下办公，现场处理问题，监督采掘是否和作业规程相符，工程质量检收等情况，发现问题及时解决，对职工进行安全教育。要充分利用各种场合和机会，采取各种形式，及时以坑下安全隐患信息情况，对重大事故隐患要当机立断组织处理。制止三违，查处三违，对不安全工作场所，有权停止作业，并撤出人员进行处理。
4、各科室负责人作为安全管理的重要督查人，要按规定下井现场监督管理。对违章作业、违章指挥的要及时制止。对出现的隐患要进行排查。
并在下一班班前会上及时提出当班存在问题及处理意见。对下一班注意事项要分配到人。
5、各班队长、安全员对各自分管地段，实行全面监督管理。对所包地段实行一包到底的监督管理办法，在所包地段负责验收工程质量，对有重大安全隐患的作业场所有权停止工作，向领导汇报，进行处理。杜绝各类事故的发生，尤其是顶板的支护，要严把质量，严格按规程要求，坚持现场监督完成。
查处各类隐患，把隐患消灭在萌牙状态，并配合矿级领导进行安全监督管理。各队长必须对全队各方面进行监督，对主运输线，主要设施、设备进行检查，发现问题及时处理，掌握各作业地点的安全情况，必须做到心中有数，进行统一指挥，协调配合。
6、瓦斯员对所包地段的通风进行全面监督，瓦斯员负责各个地段通风是否符合要求，并对其专项管理，严格按规程操作，不得出现无风、循环风等现象，严格执行“一炮四检”制度，监督各个工作面风量情况，如不合要求，停止该地段工作。
安全生产现场管理制度
为了认真贯彻执行煤矿有关法律法规，强化我矿安全生产管理的不断深入，坚持 科技兴安 管理强矿 的原则来抓好现场管理的落实，不断提高我矿安全生产的稳步发展。特制定本管理制度。一 矿法人代表和矿管理人员按规定带班下井。法人每月下井不少于10次，生产 安全 机电和技术负责人每月下井不少于15次。按照轮流带班...
生产现场安全生产管理制度
为了提高企业现场综合管理水平，实现均衡 安全 文明生产，提高企业经济效益，达到优质 高效 低耗，依据公司生产实际，特制定本制度。一 严格遵守本公司 安全管理制度 二 严格执行劳动管理，请销假制度。三 严格执行 交 制度 按时参加班前班后会，不迟到 不早退，认真进行交 四 严禁喝酒上岗和上班期间喝酒。...
车间安全生产现场管理制度
为维护车间生产正常秩序，确保人力 物力的合理运用，提高生产效率，制定本制度 1 车间人员上岗前确保安全防护措施 安全些 护目镜 手套等 到位后方可上岗维修作业。各班组组长负责每天班前检查各自小组防护措施。2 员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带公司胸卡，并保持仪容整洁，工装赶紧整洁，3 上班时...