1.生产工艺技术业务联系协作制度。
一、为加强生产部门与矿其它部门之间的工作协调与配合，导入并有效利用生产信息资源，提高工作成效，促进生产技术组织工作，互补我矿工作实际，制定本制度，请遵照执行。
二、联系协作内容。
1.生产技术科编制矿井本级短期内、年度、月度作业计划、报表时，要充分征求各充分业务科室的意见；各业务科室要根据各自工作特点提出业务融资需求。
2.拟定作业规程及施工措施时，要提前以业务联系单的形式通知各专业提供必要的资料及数据，各部门接到业务联系单后要及时将相关资料报送编制人。
3.设计各种施工图此时，要求各相关专业及部门提供相关设计所需的资料、数据、图纸等，以便使设计更科学合理、可靠。
4.各业务科室、发现有关生产技术、安全隐患、施工质量方面的结构性问题，要及时反映到生产科，化肥科根据要求及时提供或采取相应的措施。使问题尽快重新得到解决。
5.生产科在日常检查中抽查发现的工程质量、技术问题等应及时以书面通知单的形式下发给和该些科室各基层队，相关业务科室和基层队应主动、认真落实整改措施。
6.各业务科室及施工队要及时解安全生产方面提出的业务问题。业务科室回信对业务问题的答复要及时。对是非多个业务科室的问题，由主管科室协调其它科室解决。
二、咨询业务协作要求。
1.成立业务联系恩贡寺协作工作机构。并设立业务联系协作工作领导小组，并下设办公室。业务联系协作工作领导小组，由总工师任组长，业务科室、基层队部门负责人为成员。
2.业务联系协作工作办公室位在设在生产科，负责协调矿井安全生产日常工作中的联系和协作，负责指导、业务联系协作会议结果的落实和整改。
3.建立业务联系相互配合会议制度。会议原则上按季召开，遇有重要施工方案、上报材料、报表等情况可随时召开一次。
会议由业务联系协作工作办公室负责召集和记录，业务联系资源共享工作领导小组组长主持。会议的主要内容：
1)提出并研究落实需要有部门协作的内容；
2)主管业务部门提出需要解决或处理的事务、问题；
3)各部门提出业务方面的建议和意见。
4.建立信息传递制度建设：
1)各部门要落实专人负责联系协作过程中所有传递资料的信息工作；
生产技术部业务工作流程
一 上级生产领域的有关政策文件 技术规定 管理办法。根据领导批示负责学习贯彻 制定实施细则 监督落实。二 矿井水平延深，生产技术环节系统技术改造。提出方案 矿井 设计部门编制设计方案 组织相关部门审查 提出修改意见 确定方案 设计部门按方案做出正式设计 监督执行。三 各类报表。各单位上报 整理审核 ...
生产技术部制度清单
一 生产管理方面。1 生产计划管理办法 目的 通过建立周报和协调例会制度，对个公司生产计划执 况进行过程监控和指导 完成时间 7月31日完成。2 安全生产管理规定 目的 规范各产业公司安全管理，监督各产业公司建立并实施安全生产责任制。完成时间 8月10日完成。3 生产成本控制管理规定 目的 督导各产...
安全生产技术措施制度
1 所有工程开工前必须有安全技术措施，并严格执行。安全技术措施即是具体指导安全施工的规定，也是检查施工施工是否安全的依据，应报公司 市安全站审批。2 编制安全技术措施要有针对性。对各种不同的工程结构 施工方法 作业条件等产生的各不相同的不安全因素，采取相应的对策 措施 使各类隐患能全面得到克服和治理...