生产车辆管理制度

第一条目的。

为加强生产车辆管理，合理使用、保养、维护和维修，更好地服务公司的生产经营活动，特制订本制度。

第二条适用范围。

本制度适用于公司生产车辆（含特种车辆）管理。

第三条生产车辆驾驶员岗位职责及要求。

1、保证车辆经常保持良好状态，卫生清洁，随叫随到，根据生产情况按时完成所承担的材料装卸、堆垛及运输任务，确保满足生产需要。

2、按照指定地点停车，生产作业期间和作业完毕，不准借机私自使用车辆。

3、不得酒后开车，不得私自将车转让其他驾驶员，更不得私自让无证人员开车。否则，按规定处罚，且相关后果自负。

4、必须谨慎驾驶车辆，保证车辆完整无损，如工具丢失或玩忽职守造成损失，照价赔偿。驾驶员违章行车肇事的，将予以解除劳动合同。

5、驾驶车辆发生事故要及时组织处理，及时上报，并做好原始记录。

6、定期对生产车辆进行维护、保养及检查。发现异常情况时，应及时汇报车间领导并上报修理。

7、驾驶员有责任对车辆安全、维修、保养等方面存在的问题，提出合理化建议。

8、有权拒绝执行违章指挥和违章操作。

9、熟练掌握生产车辆的操作技能、运行状况、工艺指标、备品备件使用情况。

第四条生产车辆的使用。

1、公司生产车辆原则上只服务于公司的生产经营工作使用。

2、生产车辆的使用必须遵守相关交通法规，驾驶员必须持证上岗，特种车辆要有特种车辆作业证，应严格按照生产车辆操作规程进行作业。

3、生产作业前，驾驶员必须对车辆的制动系统、转向系统、液压操纵系统、循环水系统、电气系统、机油液位等进行全面检查，检查正常时方可启动。

4、生产车辆一般不予外借，特殊情况须外借或私人用车时，由借用单位或借用人写出书面申请，车间、生产技术部负责人签字，总经理批准后生产技术部方可派车；公司相关部门借用生产车辆时，必须经车间同意，生产技术部批准。

第五条日常保养与维护。

1、严格按照特种车辆保养与维护手册进行日常保养和维护。

2、车辆各个润滑点必须及时加注润滑油。

3、车辆循环水系统每班至少检查一次，发现缺水及时补充。

4、发动机润滑油每班至少检查一次，发现缺少及时补充。

5、空气滤芯、柴油滤芯、、机油滤清器、润滑油至少2个月更换一次。

第六条维修。

1、生产车辆在日常检查或使用过程中发现问题，必须及时向车间、生产技术部汇报，由生产技术部组织相关技术人员查清问题存在原因。

2、若能够自行维修，则由生产技术部组织车间、机电仪人员进行维修。

3、若需要外协维修，则由车辆所在单位写出书面申请，经车间、生产技术部负责人签字，总经理批准后交生产技术部，由生产技术部协调外协定点维修厂家或售后服务站，维修厂家或售后服务站派人到公司进行维修，对维修质量和使用效果由生产技术部和使用单位共同监督。

4、若车辆需要外出维修，则由车辆所在单位写出书面申请，经车间、生产技术部负责人签字，总经理批准后交生产技术部，由生产技术部协调外协定点维修厂家，车辆在生产技术部和使用单位监督下由厂家派人提走，维修时由生产技术部和使用单位派人在维修现场共同监督，维修结束后，由维修厂家在生产技术部和使用单位共同监督下将车辆送回。

5、外协维修必须实行定点维修，定点维修厂家或售后服务站由生产技术部会同企管部、行政部、使用单位进行市场调查比较后确定，签订外协合同。并根据定点厂家的**、服务及市场**定期评价或更换。

6、外协维修必须实行验收制度。外协维修结束后，由现场监督人员对维修质量及效果进行验收，并填写维修验收报告单，签署明确的验收意见，没有验收报告财务不予结算。

第七条在外协维修过程中，违反程序一次罚责任单位500元，对徇私舞弊、吃回扣等违纪行为者，将严格按公司《员工奖励处分规定》及公司相关规定对责任人严肃处理。

第八条本制度由原料车间、化机浆车间负责具体实施，生产技术部负责日常考核，企管部负责检查监督。

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