丰都远通航运发展****经营管理科。
2023年度安全生产管理目标责任书（机械操作人员）
为进一步加强码头综合安全管理，强化科室各成员的安全责任意识和法制观念，落实企业安全主体责任制和各项安全生产措施，有效预防和减少一般安全事故，杜绝各类**和其它重特大事故发生，确保公司生产经营目标的全面实现，根据公司2023年安全生产管理目标，结合科室实际，特制定本年度安全生产管理目标责任书。
一、安全控制目标：
1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故、重大机械事故为零，重大火灾、燃烧**事故为零；
2、消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故；
3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故，安全经济损失在3万元以下；
4、创建安全文明标准作业码头。
二、安全管理职责：
1、经营科负责向各类机械操作手，在使用各类机械前，进行安全教育、考核工作和岗前机械安全培训工作；
2、机械操作人员必须认真执行公司各项规章制度、科室《安全生产管理规定》及安全生产的各项法律、法规、标准、规章制度及安全操作规程，负责各类机械在使用过程中的安全，根据生产使用机械情况，在交**时对机械设备进行安全交底，定期对各类机械进行安全检查、保养、维修，禁止机械带病工作；积极参加相关应急救援预案；
3、经营科对违章蛮干，不按规范、标准、操作规程、安全交底进行作业的行为或情节严重的违章行为有权进行教育、整改、停工和罚款。对违章蛮干而发生事故的，一切经济损失由机械操作人员自行承担；
4、按照公司有关安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，做好教育和整改记录；
三、安全生产管理细则。
一）、奖励细则。
1、全体员工实行安全风险金制度，按工作岗位缴纳安全风险抵押金；
2、由科室负责对全年安全生产目标责任书的完成情况进行检查考核，期限为2023年1月1日至2023年12月31日。
二）、管理处罚细则。
1、对所在履职区域内有发现违章行为（例如未戴安全帽、穿拖鞋等），一次处以50-100元的经济处罚，现场管理人员未及时制止、未上报处理的人员，经核实后，一次处以50-100元的经济处罚；
2、对值班期间未按公司考勤考绩制度执行，无故不按时参加公司及科室会议的，违者一次罚款50元-100元；
3、对消防设施设备未及时维护更换和无维护人员维护标签的，经查实，违者一次罚款50元-100元；
4、发生搁浅事故，处罚囤船负责人500-1000元。因系缆设施不齐、固定不牢造成事故，处罚囤船负责人500-1000元；
5、对查出的隐患不整改、整改不落实的，违者一次对未落实的人员罚款50元；
6、对码头货物吨位核实不准确，漏报瞒报的，一经发现，报公司分管领导，所造成公司的经济损失，由当日值班人员自行承担。
7、在吊装作业时违章操作（接、打**）的，处罚责任人50-200元/次，违章指挥、野蛮作业造成事故的，处罚责任人500-1000元，并取消操作资格；
8、浮吊和吊车作业时，吊臂下违规站人，处罚现场管理人员一次50元-100元罚款；
9、装卸工人在装卸过程中，使货主的货物造成损失，由装卸者照价赔偿，对装卸队伍负责人处50元-100元罚款；
10、在吊装作业前，必须对装卸作业工人召开作业前的安全动员会，对未按规定执行的，发现一次处罚现场指挥人员50元-100元， 在吊装作业时，码头无现场专人指挥的，违反一次，处罚码头现场指挥者每次100元-150元；
11、违章情节特别严重或认识态度恶劣或二者并存者，按上述处罚加重1-5倍处理，对不服从管理的，按公司相关规定接受审理，期间按待岗处理，该期间只发基本生活费。情节严重触犯刑法的交司法机关处理；
12、对于上述处罚决定，由科室出具《安全生产现场管理处罚单》，由分管领导审批后，报公司安全科备案，处罚所得由财务收取，经分管安全领导审批后，50%用于安全奖励，50%用于执行部门经费，实行专款专用。
13、对突破安全控制目标的，严格实行安全生产一票否决制，所缴纳的风险责任金全部扣除。
部门责任人安全目标责任人：
二〇一二年元月一日。
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