分公司2023年财务工作总结

2023年行将过去，一个新的终点行将末尾。岁月催人老，岁月也在催人奋进。回忆天盟公司开展过程，三年来，不管是在运营办理照样发卖事迹及行业影响力方面均取得了严重打破，越发动摇、继续和安康的开展。

大年夜理分公司在公司总部各部分指导的关心、协助和支撑下，分公司营业及各项任务稳步推动和提高，与客户的关系也日趋严密，在迎接北京2009之际，我对大年夜理分公司xx年年的财务任务复杂总结以下。请公司各级指导和同事指有缺少的**、提出名贵看法，以利于自己改良和提高。

1、任务总结。

分公司财务作为总部派驻分公司的财务核算员，肩负着监督和效劳的两重本能性能。所谓监督就是从保护公司的全部好处出发，监督分公司的财务运作，监控分公司各项费用的公道支出，保证公司资产的平安；效劳就是把自己定位于分公司的一员，从而效劳于分公司、效劳于分公司员工、效劳于客户，以促进分公司开拓市场增收节支，谋取利润十分化为目标。监督与效劳是一致的，监督促进效劳，效劳为了更好的监督。

我认为：毋忝厥职、实施监督、诚信服务是做好分公司财务的基本要素。

毋忝厥职：分公司财务作为管帐人员要毋忝厥职，忠诚地履行国家财务律例和公司外部各项规章制度，勤于进修，不时提高自己的职业素养与身手，要有剧烈的义务感和职业品德，结实建立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作为分公司财务要忠于分公司财务岗亭，严厉请求自己，做好团队建立。

要善于与指导和员工沟通，做好分公司经理的顾问，及时申报资金、费用的爆发状况，并自举措出猜测，提出改良看法供经理参考。在分公司外部会议上多评论辩论分公司财务运作所存在的长处与缺少，并及时调剂，发扬长处赔偿缺少，完美财务办理制度，规范财务操作流程，忠诚的效劳于分公司、效劳于员工、效劳于客户。

实施监督：管帐监督是财务的主要本能性能，大年夜理分公司主如果从这几个方面着手的：

1、建立监督机制：明确各本能性能部分的职责，制订响应的制度，如应收款的监督。

a、对应收帐款的控制：我们保证果断履行公司制订的先款后货准绳，做好每天的货款监控，每天将货款监控表发给分公司每团体，让一切人员了解各客户的余额状况。关于货款余额低于5万的客户，德律风通知客户办款；关于零碎客户，必须等货款到帐后才通知门市安插发货。

保证了货款及时、平安的上缴。关于自采自销款，也果断按合同规矩的货款回笼期准时收受接管。

b、对费用的控制：对分公司所爆发的每笔费用在核销时，必须仔细了解状况，询问经办人和审核人，查对《分公司财务办理方法》，该报销的才核算报销。不应报销的则果断抵御。

2、外部牵制制度：财务人员的分工及各本能性能部分的协作，要分工明确并带有相互制约性，从制度下去保证财务监督的有效性，费用支出的公道性，对背规背纪的行动起到应有的预警感化。比如，财务和出纳必须离开，专人专责。

财务不得保管现金，出纳不得做除现金和银行存款以外的帐务核算、注销和处理任务。分公司经理担负分公司各项财务活动的审核和监督，如许分公司经理，分公司财务和出纳三人相互牵制，相互监督。

3、公司制度要果断履行：果断做到不应报的费用果断不报，而按公司文件规矩该属于分公司员工的好处也果断保护。

随着分公司的营业在不时扩大，这就请求分公司财务管文迷信化，管帐核算规范化，费用控制公道化，监督水平深化化，诚信服务过细化。以适应公司不时开展对分公司财务的需求，实在表现财务办理和监督的感化。分公司财务作为分公司的一员，必须建立起一种效劳于分公司和客户的效劳看法：

1、诚信服务：分公司财务既是一个监督人又是一个效劳人，要结实建立诚信服务的理念。大年夜理分公司在设备专人财务后，逐渐完美与客户的对帐方法和方法。

之前对帐时采取的时“每个月提货总量对帐法”，这类方法在出现毛病后很难发明是**出了后果，这就形成了与客户对帐时的艰苦。而今我们采取的是“每天提货明细对帐法”和“每个月提货总量对帐法”相联合的方法，使得分公司的每个客户汇来的每笔货款和每天每个月所提的每笔货色都一览无余，绝不模糊。同时分公司财务还不连续的同公司总部对帐，确保分公司所辖的加盟商客户来往帐在总部帐户也能准确入帐。

做到每个客户的财务帐余额和营业帐余额符合，有不符合的则查处具体启事。如许做既效劳于公司总部财务部，又效劳于我们的客户。

2、增强分公司团队协作，充沛发扬财务本能性能的感化：

a、作为分公司财务，既是一名财务任务人员，又是履行财务办理制度的直接人，必须要有严谨、廉洁的任务风格和仔细过细的任务立场。

b、增强对财务常识的进修，不时提高自己。因为提高自己就是提高分公司财务办理水平，以求做到"三个满意、二个担心"，三个满意就是"让客户满意，让分公司经理满意，让总部主管部分满意"，二个担心就是"让分公司担心，让总部各级指导担心"。

新的一年，随着分公司发卖收集的不时扩大，营业量的不时增大年夜，分公司经理必须昼夜奔走于营销前线，分公司外部的平常办理和调和任务，天然成为分公司财务的局部本能性能，这是分公司既无形式下对分公司财务的一种肯定的本能性能请求，也是对分公司财务内外沟通调和才华、兼顾才华的考验和锻炼，因此分公司财务的本能性能定位除平常管帐核算型，效劳型外，还必须具有复合办理型和监督规范型本能性能，从而成为具有分公司特点的财务人员。

二：生活总结。

在公司计划中，xx年年是承“三年计划”启“六年计划”的关键一年。而与我而言，也是意义严重。xx年是我转正后任务的第一年。

在这一年里，我得益于两位徒弟和分公司经理及各位同事的培养和指导，取得了不小提高。在这里我又一个温暖的“家”——天盟大年夜理分公司，有一片宽广的寰宇——个滇西市场。在“家”里是勾结友好，和睦共处；气氛和谐，合作互利。

而另外一面又是相互友好竞争，相互鼓舞，你做得好的**我进修，我做得好的**你参考。在一种竞争和鼓舞气氛中大年夜家合营提高。

所谓金无足赤人无完人，一年的任务中我还有很多缺少的地方，总结一下主要有以下几点：

1.对突发性的偶然工作处理起来不随心所欲，处理标准和方法不甚恰当；干事有时照样欠周密，思考后果不够单方面；

2.自学时间不够，看书时间增加，固然收集进修时间较多，但也不应遗忘书本进修；

3.对市场的了解。

不深化。出差次数少。导致对加盟商的了解缺少没有感**旁观法。对市场的了解才华有限而浅薄，对前期市场走势辨别不准；

4.财务核算中照样会出现一些疏漏。

针对任务中的这些缺少，我想在新的一年中应当重视这些后果，而且有针对性的做些改良任务。主要有：1、尽力进修，不时提高。

向谢雁冰经理进修控制干事准绳，向邓兴林徒弟和朱帅同志进修对突发性的偶然工作的处理技能和方法；2、增强书本进修，进修目标板块有财务办理、税法、市场营销、谈判技能等；3、营业上增强对市场的了解，无时机多出去跑跑，到下层走走看看；争夺在来岁上半年拿到驾照；4. 增强财务进修，不时提高自己的财务核算监督和控制才华；多向甘伶徒弟和总部财务部人员进修，在财务核算任务傍边要认仔细真踏扎实实，防止毛病；

回忆往事，一年的任务整体来讲照样比拟顺利，也有艰苦也有曲折，也曾觉掉掉落疲乏，但更多的是认为空虚和愉悦。也因为此，让我有了更进一步的动力和压力，希望我的尽力对公司的发展也有些许益处，也算不辜负公司对我的希冀。

最后，诚实地欲望各位指导和同事提出名贵的看法和建议，我必然谦虚接受、尽力改正，尽力将往后的任务做得更好。

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