机四队2023年安全综合管理制度。
一、总则。1、尊重制度，实行制度化管理，严格落实管理制度。
2、队正职对全队工作负责。
3、遇到上级重大检查中，执行矿上及队里应急方案及临时决定。
4、如遇到无制度规定的新情况时，队里另制定补充规定。
5、此管理制度2023年1月1号执行。
二、劳动纪律。
1、当月点名迟到者，每次罚款20元，迟到5次以上者取消当月奖金。
2、点名册需改工的必须有副队长以上人员签字为准，乱改工的每次罚款50元。
3、点名不下井，当日工效取消，罚款200元，记“三违”一次。
4、各项工作落实奖罚必须有副队长签字给正职汇报。如队领导或班队长安排其他工作，班后必须到队部进行汇报并有纪录，否则按提前升井，记“三违”一次，并罚款50元。
5、岗位工和机修工必须在本岗现场交**，并**汇报，否则每次罚款50元，超过3次以上者取消当月奖金。
6、工作期间打架，不论谁是谁非，各罚款500元，各记“三违”一次，停工反省检讨后，方可安排工作。
7、奖罚对等，每月矿各种大型检查活动检查罚款及影响时间全额落实到班组，班长占本班的1.2倍，副队长占总额的10%。平时检查出现的各项罚款全额由班里承担。
8、小班机修不负责任，班中弄虚作假汇报不实的每次罚100元。
9、不服从班队长工作安排的，每次罚款50—100元，情节严重者，记“三违”一次停工反省检讨后，方可安排工作。
10、不服从班队长管理的，造成矿上的罚款全部由个人承担。
11、当班出现矿机电影响的，罚跟班队长50—200元，包片副队长50—100元，当班机修50—200元。矿上的罚款班里占50%，因八点班检修不到位造成影响的，八点班检修人员矿上罚款的基础上每人另外加罚20-100元。
12、当班出现队里机电故障时，未经过矿上了解过问的，及时向队里汇报的，且能及时消除故障的，不给予奖惩考核。
13、当班出现队里机电故障时，未经过矿上了解过问的，不及时向队里汇报的，罚当班机修200元，跟班队长100元。
14、当班出现队里机电故障时，未经过矿上了解过问的，但是不能及时排除故障的，罚当班机修50—100元，跟班队长20—50元，因八点班检修不到位造成的，八点班检修人员20—100元罚款，班长比职工加罚20元。
15、井下各种记录不填写或漏填者，每次罚款50元；矿上查出的，在矿上罚款的基础上加罚100元。
16、班队长人员班后井上汇报记录，当月第一次罚20元，以后在前一次的基础上加倍处罚。
17、井下记录不填写或漏填者每次罚款50元，井下人员升井汇报记录，每次不签字罚款20元，签字造假者，罚代签者100元，被签者50元。
18、缺备用设备或备用设备不完好的，班长未向队里提出要求重新配备备用设备的，罚款50元；造成影响的，在其他各项关于影响罚款的基础上另加罚班长100元。
19、如果班里出现轻伤微伤，全班人员各罚500元，当事人记“三违”，班长加罚500元。
三、请假制度。
1、每月底班长安排好下月的轮休班，按轮休表出勤。
2、按排班表休班的不需要履行请假手续。
3、班长休班必须有正职签字的请假条，否则按未请假处理，每次罚款100元。
4、班里安排休班及批假不得影响队里正常工作，否则每次罚班长50元。
5、月中因事临时休班找不到人顶岗且请假的，但又造成空岗的罚50元，另安排其他人员顶岗，否则不与批假，临时请假达到2次者取消当月奖金。
6、月中临时有事的，不经过队里安排，当事人和与当事人不在同一时间段上班的人员互相调班的，此种情况不需要请假，对当事人不予处罚。
7、队内及矿上各种会议需参加人员，未请假不参加者每次罚款100元。
8、月底排班如班长未排班或排班不够24个罚排班人员50元。
9、班长及机修工每月休班6个，空一个班罚100元，空二次以上取消当月奖金，全月低于15个班，不计算工资。岗位工保证不空岗，每月不低于24个班，本班如出现空岗时，在出勤24个班以上每多出勤一个班嘉奖60元。
10、超出休班以外，请假、病假，按矿规定执行。
11、副队长每月休班3天，休班必须请假，如出现空岗一次罚款100元，空岗两次不使用当月奖金。
三、培训、学习、集训管理制度。
1、技术员负责每月的培训工作，学习内容月初进行公布。
2、参加公司及矿的各种学习、培训按正常休班，如矿有补助支付给个人。
3、每月25号进行闭卷考试（如有特殊情况另通知），请假必须有正职批准的请假条，否则视为缺考，缺考罚款200元，请假罚款20元。
4、自培考试不及格且倒数后3名者，每人罚款200元，不及格者每人罚款100元。
5、违反矿培训纪律者，后果由个人承担，队里根据情节给予处分。
6、矿或公司培训考试不及格者，因此造成的罚款全部由个人承担。
四、“三违”管理。
1、矿抓“三违”人员取消当月一切奖励。
2、矿抓睡岗“三违”人员取消两个月的奖金。
3、区队自反“三违”不影响奖金。
4、矿抓“三违”人员连续三天站前台开班前会。
5、跟班期间出现矿抓“三违”的，每人次给予当班副队长300元的罚款。
6、“三违”人员必须服从队里及矿上的安排，否则队里给予相应处理。
以上不到之处与矿上文件精神相结合执行。机四队。
机四队材料管理制度。
根据矿文件管理要求和节能减排的精神，坚持开展执行修旧利废活动，严把材料关，结合机四队材料管理实际情况，特制定材料管理制度如下：
一、 成立材料管理领导小组：
组长：队长。
副组长：书记。
成员：材料管理员
二、材料分析：
大班吨煤0.30元（包括劳保及大型配件）、上仓皮带吨煤0.05元，平巷。
一、二、三部皮带吨煤0.08元，平巷。
四、五部皮带吨煤0.08元，平巷。
六、七部皮带吨煤0.08元，3-16皮带吨煤0.05元，集中巷。
一、二部皮带吨煤0.08元，集中巷。
三、四部皮带吨煤0.08元。
三、 材料发放：
材料发放有专人管理，各班材料的领用必须有本人签字，应**的旧件必须及时**，如出现不**及**不及时的严格按照矿规定的制度处罚。材料超节按管理制度执行奖罚。
机四队。
架子队管理制度
第一节前言。一 架子队的含义 架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，是以施工企业管理 技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者 统称劳务作业人员 为主要作业人员的工程队。二 架子队管理模式的重要意义 随着社会主义市场经济的发...
架子队管理制度
1 架子队须配置专职队长 技术负责人，技术 质量 安全 试验 材料等负责人以及领工员 工班长等主要人员由具有相应资格的单位正式职工担任。2 架子队实行队长负责制，负责施工作业和现场管理，协调各班组 各工序之间的衔接。3 项目部对引进劳务工，进行岗前培训，合格后由项目部与劳务工签订 劳动合同 登记造册...
运输队管理制度
运输队劳动纪律。1 运输队全体职工，必须按照矿通勤车发车时间上下班。迟到 早退每次罚款50元，有事不请假 捎假或无请假条，一律按旷工处理。旷工倒扣一个工，月末兑现。2 当月被罚款三次以上者 含3次 或连续旷工2天，累计旷工3天以上者 含3天 取消当月奖金。全年连续旷工15天或累计旷工30天以上者 含...