一级建造师实务记忆口诀

发布 2023-10-17 12:05:03 阅读 6670

进度篇。

1.施工总进度计划的编制依据——口诀:规定要条合资图案。

承包合同、招投标书;

施工图纸、变更洽商;

所在地自然条件、技术经济条件;

设计概预算资料、劳动定额、机械台班定额等;

主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等;

需用的主要资源;

建设方及上级主管部门对施工的要求;

现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。

2.施工总进度计划的内容——口诀:自己编表。

编制说明。施工总进度计划表(图);

分期(分批) 实施工程的开、竣工日期及工期一览表;

资源需要量及**平衡表等。

3.施工总进度计划的编制步骤——口诀:日解量,时编图。

根据独立交工系统的先后顺序,明确划分建设工程项目的施工阶段;按照部署要求,合理。

确定各阶段各个单项工程的开、竣工日期。

分解单项工程,列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程。

计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量。

确定单项工程、单位工程和分部工程的持续时间。

编制初始施工总进度计划。

进行综合平衡后,绘制正式施工总进度计划图。

4.单位工程进度计划的编制依据——口诀:总**起源与体现。

主管部门的批示文件、建设单位的要求;

施工图纸及设计单位对施工的要求;

施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标;

施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排;

资源配备情况。如:施工中需要的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品的供。

应能力及**情况;

建设单位可能提供的条件和水电**情况;

施工现场条件和勘察资料;

预算文件和国家及地方规范等资料。

5.单位工程进度计划的内容——口诀:改诗画。

工程建设概况。

工程施工情况。

单位工程进度计划,分阶段进度计划,单位工程准备工作计划,劳动力需用量计划,主要。

材料、设备及加工计划,主要施工机械和机具需要量计划,主要施工方案及流水段划分,各项经济技术指标要求等。

6.单位工程进度计划的编制步骤——口诀:集分定量,计时绘优。

收集编制依据。

划分施工过程、施工段和施工层。

确定施工顺序。

计算工程量。

计算劳动量或机械台班需用量。

确定持续时间。

绘制可行施工进度计划图。

优化并绘制正式施工进度计划图。

7.施工进度报告的内容主要包括——口诀:十宗资款片调错。

进度执**况的综合描述。

实际施工进度。

资源**进度。

工程变更、**调整、索赔及工程款收支情况。

进度偏差状况及导致偏差的原因分析。

解决问题的措施。

计划调整意见。

8.施工进度计划监测的内容——口诀:十关保罗记。

实际开始时间、完成时间、现状。

定期观测关键工作和关键线路,并相应采取措施调整。

观测非关键工作,发掘潜力,调整优化资源,保证关键工作按计划实施。

定期检查工作之间的逻辑关系变化情况,以便适时调整。

收集有关项目信息并加以记录。

9.在实施进度计划的过程中应进行下列工作——口诀:舰队分错落沟。

跟踪检査,收集实际进度数据。

将实际数据与进度计划进行对比。

分析计划执行的情况。

对产生的进度变化,采取措施予以纠正或调整计划。

检查措施的落实情况。

进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。

10.进度计划的检査应包括下列内容——口诀:改配十辆。

工程量的完成情况。

工作时间的执**况。

资源使用及进度的匹配情况。

上次检查提出问题的整改情况。

一级机电实务记忆口诀

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