企业培训体系构建与培训管理实务

发布 2023-10-16 20:00:04 阅读 4733

2.1 概要信息。

课程时长:12小时授课讲师:田胜波课程**: 课程编号:57814

2.2 培训受众。

人力资源部总监、培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、培训讲师。

2.3 课程收益。

课程特色 体系框架搭建 + 管理思路梳理 + 操作工具介绍 + 典型案例分享 + 解决方案研讨

课程背景 1、本课程在以较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不是培训师的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;

2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;

3、田胜波老师自2023年开始讲授培训管理类课程以来,经过六年多的不断完善与提升,已形成了课程内容结构独特、课程品牌特征鲜明的一门广受欢迎的实务性课程。尤其对于年度计划制定、培训效果评估等专题的处理达到了“水到渠成”的状态;

4、该课程服务过众多知名企业,许多知名企业多次派学员参加,集团型企业参加公开课后还引入作为企业内训。还被多家管理咨询机构引入为行业性内训,反复在民航系统、石化系统、电力系统、烟草系统的大型集团循环开课。田老师是国内长期在培训管理领域进行实践、研究、咨询、培训为数不多的专家之一。

企业培训体系构建与培训管理实务

开课日期 2013年12月27 28日上海。培训对象 人力资源部总监 培训部经理 培训部专员 人力资源部经理 培训讲师。详询扣扣玖叁零陆壹柒肆捌壹。课程目标 1.从战略角度审视企业培训的定位 内容 方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持 推动公司培训的开展 2.提升构建适合本公司实际的企业培...

企业培训管理实务

企业培训的本质是什么?给企业带来利润。企业对员工进行培训,为的是从员工身上获取更大的利润,培训只是实现利润的行为和手段。公司对员工培训的目的和出发点不是为了帮助员工提高技能,而是通过培训,员工技能提高了,能为企业到来更多的利润。从企业运作的本质看,培训是一种经营行为,和其它的经营行为并没有什么不同。...

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