班组安全管理模式

发布 2023-10-16 18:20:04 阅读 3514

一、打造军队型班组。

把班组建设引入准军事化管理模式。

目标:塑造一只雷厉风行、严谨细致的班组形象;增强执行力,确保安全生产。

1、整体规划,营造氛围;

2、行为养成,精细运作;

3、转化效能,提升效能。

二、亲情管理到班组。

把亲情化管理引入到班组之中去,探索出亲情管理、爱心护航、关爱保驾的人性化管理模式,方可筑牢安全生产之根基。

1、以人为本,融入亲情;

2、班组管理融入爱心;

3、厚待兵头,融入关爱。

三、精细管理强“细胞”

将精细化管理引入班组管理的每一项工作之中,以员工绩效考核为依据,形成一套班组现场管理的运行体系。

1、精细化管理班组工作标准;

2、精细班组现场管理;

3、精细班组绩效考核。

四、安全确认到班组。

将安全文化渗透到班组安全管理工作中:(1)、推行班组安全确认;(2)、强化职工安全意识;(3)、夯实班组安全管理。

1、班前提出问题,班前互问互答;

2、班中巡视检查,进行安全确认。

五、三励并举促提高。

将“激励、奖励、鼓励”机制引入到班组建设中,充分发挥班组长在安全生产中的带头作用。

1、知识激励;

2、物质奖励;

3、精神鼓励。

六、安全文化入班组。

将安全文化下移到班组,前移到工作面,深入到现场,构建一套班组安全文化,为安全生产奠定基础。

1、确定建设目标;

2、强化阵地建设;

3、评选星级员工。

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