一、打造军队型班组。
把班组建设引入准军事化管理模式。
目标:塑造一只雷厉风行、严谨细致的班组形象;增强执行力,确保安全生产。
1、整体规划,营造氛围;
2、行为养成,精细运作;
3、转化效能,提升效能。
二、亲情管理到班组。
把亲情化管理引入到班组之中去,探索出亲情管理、爱心护航、关爱保驾的人性化管理模式,方可筑牢安全生产之根基。
1、以人为本,融入亲情;
2、班组管理融入爱心;
3、厚待兵头,融入关爱。
三、精细管理强“细胞”
将精细化管理引入班组管理的每一项工作之中,以员工绩效考核为依据,形成一套班组现场管理的运行体系。
1、精细化管理班组工作标准;
2、精细班组现场管理;
3、精细班组绩效考核。
四、安全确认到班组。
将安全文化渗透到班组安全管理工作中:(1)、推行班组安全确认;(2)、强化职工安全意识;(3)、夯实班组安全管理。
1、班前提出问题,班前互问互答;
2、班中巡视检查,进行安全确认。
五、三励并举促提高。
将“激励、奖励、鼓励”机制引入到班组建设中,充分发挥班组长在安全生产中的带头作用。
1、知识激励;
2、物质奖励;
3、精神鼓励。
六、安全文化入班组。
将安全文化下移到班组,前移到工作面,深入到现场,构建一套班组安全文化,为安全生产奠定基础。
1、确定建设目标;
2、强化阵地建设;
3、评选星级员工。
优化班组管理模式升华企业安全文化
第 卷第 期。年 月。铁道运营技术。优化班组管理模式升华企业安全文化。刘宜林,黄远航。南宁铁路局客运处客管科,工程师,广西。南宁。摘要 分析管理模式与安全文化之间的相互作用,剖析管理模式对基层班组的特定思维模式和行为模式的。塑造,探索建立管理模式与安全文化之间循环影响的理论模型,提出管理模式进行六个...
建筑安全管理模式探微 x
国内外建筑安全管理体制与内部管理机制的各种比较美国 日本 英国等发达国家从20世纪60 70年代开始,对建筑业安全问题进行了深入研究,从法制 经济 文化 组织 技术等各个方面寻求降低事故发生率和减少事故损失的途径,建筑安全管理体现出较高水平。突出法制国家宏观管理。从国家的安全管理职能及手段的角度看,...
企业行政管理模式
现代社会发展迅速,信息时代一日千里。企业管理也在不断发展变化以适应外部环境的改变,企业行政管理也面临着调整旧方式 适应新形势的任务。加强和改进企业行政管理,是搞好企业内部管理,适应市场经济和企业转机建制的重要环节 对于增强企业活力和发展市场经济具有重要意义。企业行政管理概述企业行政管理是指依靠企业行...