作者：孙菊惠郭永明夏宝清吴海明王鸿刘智永。
**：《时代经贸》2023年第09期。
摘要】在科技日新月异迅猛发展的今天，在日益激烈的竞争环境下，越来越多的科研院所依托成功的项目管理来实现长远发展战略。为了能够指引高层管理者做出正确的判断和决策， 一个科学合理有效的项目管理成功标准就显得至关重要。笔者通过对大量理**献，案例剖析发现，以项目管理规划为指导，以流程管理为核心的管理模式更适合作为成功项目管理的新标准。
关键词】项目管理；组织模式；标准体系；流程优化；激励机制。
1.项目管理的内容及其要点。
通过近60年的实践和总结，现代项目管理将项目管理体系分为九个知识领域，即：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理。其中时间、成本和质量管理是项目管理的三个核心领域。
项目在启动或运行阶段，客户会用不同方式对产品生产或服务进行约束，如：时间多长、费用多少及质量标准是什么，也就是说完成产品生产或服务的时间和费用是有限的，质量必须满足行业标准和客户要求。客户的这些要求是相辅相成、相互制约的关系，主要表现在以下几方面：
(1)如约定的时间太短(少于社会或行业平均所需时间)，产品生产或服务过程中投入的人力、物力等相关资源必将增加，导致生产成本增加，产品的质量会受到较大影响；如约定的时间太长(超过社会或行业平本增加，利润率降低，产品质量同样也会受到影响。(2)如约定的费用过低(低于社会或行业平均所需费用)，在产品生产或服务过程中投入的人力、物力等相关资源必将减少，很可能会导致产品生产或服务的时间延长或质量下降。(3)如约定的质量要求过高(高于社会或行业平均所要求的质量标准)，其投入的人力、财力、物力、时间等相关资源将会随之增加，如企业资源或能力不足，很可能会导致产品生产或服务失败。
优化班组管理模式升华企业安全文化
第 卷第 期。年 月。铁道运营技术。优化班组管理模式升华企业安全文化。刘宜林，黄远航。南宁铁路局客运处客管科，工程师，广西。南宁。摘要 分析管理模式与安全文化之间的相互作用，剖析管理模式对基层班组的特定思维模式和行为模式的。塑造，探索建立管理模式与安全文化之间循环影响的理论模型，提出管理模式进行六个...
会计实务 基于流程管理的企业风险管理模式
面对各种错综复杂的风险，企业要实现价值最大化和可持续发展战略，不仅要关注企业外部的风险，更要从企业内部的业务流程管理层面入手对风险加以管控。企业的运转，是由一系列的业务流程组成，这些业务流程解决了实现企业战略目标需要做哪些事情，这些事情是怎么做的问题。企业风险管理就是要从这些流程入手，将风险管理的方...
新产品研发的项目管理与流程优化实务
培训地点深圳上海 培训日期 2011年12月3 4日上海 2011年12月30 31日深圳 2012年1月7 8日上海 2012年3月3 4日深圳 2012年3月10 11日上海。报名咨询 备注 开课前十五天报名可享受优惠政策，三人以下报名九折做惠，三人以上报名8。5折优惠。咨询 136康老师。备注...