1 项目监理部总监理工程师负责项目监理部安全控制管理工作，按照法律、法规、规程、规定和工程建设强制性标准组织实施监理控制工作，对建设工程安全生产承担监理责任。
2 安全监理工程师在总监理工程师的领导下，全面负责工程安全施工的各项监督控制工作，审查施工组织设计的安全措施和总平面布置；审查各施工承包商的资质和安全组织体系、安全管理制度；审查重要工序、危险性作业和特殊作业的措施，并监督实施；审查特殊工种上岗证件，并造册备查；审查大型起重机械的安全准用证件和操作许可证；进行现场巡视检查和组织安全大检查，发现问题及时督促整改。
3 各专业监理工程师对其分管工程项目的安全文明施工负责监督检查。按强制性标准要求审查施工技术措施方案，并监督实施；审核特殊工种上岗证件；进行现场巡视检查，对违规、违章现象及时纠正处理。对重大施工项目和关键工序施工进行旁站监理。
4施工承包商各级安监人员岗位职责。
施工承包商各级管理人员及安监人员的岗位职责应执行《电力建设安全健康与环境管理工作规定》第19条至第35条。专职安监人员应深入施工现场，随时掌握安全文明施工的动态情况，及时处理突发事件，把事故苗头消除在萌芽状态。班组兼职安全员要在班前会、施工中及时提出、控制和解决安全文明施工问题，真正发挥出**安全管理的作用。
5完善项目安全管理制度。
6 根据建设管理单位的要求，结合工程实际情况，编制“安全文明施工监理工作管理制度”，并报建设管理单位审批后实施。本工程的“安全文明施工监理工作管理制度”主要包括：
7 安全文明施工管理工作制度；
8 现场安全文明施工管理制度；
9 施工现场安全监理细则；
10 安全文明施工奖惩规定。
11 各施工承包商必须制订切实有效的安全文明施工管理制度和有关规定，用制度和规定达到约束和限制的目的。特别强调的是督促施工承包商应制订安全奖惩实施细则，并监督其实行。项目监理部应检查施工承包商安全文明施工管理制度和有关规定，督促有关人员落实安全生产责任制。
施工承包商应建立的安全管理制度主要包括：
11.1 安全施工责任制度；
11.2 安全施工教育培训制度；
11.3 安全施工检查制度；
11.4 安全施工措施与安全作业票管理制度；
11.5 安全奖惩制度；
11.6 分包工程安全管理制度；
11.7 安全工作例会制度；
11.8 安全防护装备管理制度；
11.9 防火、防爆、安全管理制度；
11.10 尘毒、射线安全卫生管理制度；
11.11 安全用电管理制度；
11.12 车辆交通安全管理制度；
11.13 机械设备安全管理制度；
11.14 安全设施管理制度；
11.15 文明施工及环境保护管理制度；
11.16 施工现场应急救援预案；
11.17 事故调查、处理、统计、报告制度。
12 严格执行安全控制监理工作流程。
项目监理部依据监理规划编制安全控制监理细则，明确项目监理部总监理工程师、安全监理工程师及专业监理工程师的职责，确定安全控制监理工作流程；
施工承包商提出安全、文明施工管理制度和安全技术措施－建设管理单位和监理审核－施工承包商执行－建设管理单位和监理监督、检查并提出整改意见－施工承包商整改－建设管理单位和监理复查整改情况－施工承包商完善－建设管理单位和监理认可。
13 定期开展安全活动，组织安全大检查。
建设管理单位、施工承包商及项目监理部应每月召开一次安全工作例会，检查前一段时间安全工作目标和安全技术措施计划的落实情况，研究并协调解决现场安全健康与环境管理工作中的具体问题，制订下一阶段安全工作计划及措施，认真分析，研究、处理目前施工中存在的不安全因素。
在每周的工程协调会上，应按照“五同时”的要求，研究、协调、解决、布置安全工作。
施工承包商专业工地应定期召开安全工作例会，检查、了解本工地各施工项目和各工种的安全、文明施工情况，提出改进措施并布置班组安全工作。
每月组织安全文明大检查，并根据现场具体情况随时组织有针对性的检查，主要包括阶段性检查、专业性检查和季节性检查，对安全文明施工检查中发现的问题及时下发整改通知单，并根据反馈情况进行复查和验收，进行闭环管理，建议进行考评与奖惩，开展安全检查评优活动。
风险控制部岗位职责
一 风险主管岗位职责。1 参与担保事业部的的项目贷前调查。2 负责对担保事业部提交的调查报告进行审查，并拿出意见，提交项目评审委员会审议。3 对已通过审核的项目，协助业务部办理反担保手续。4 对已受理银行发放的贷款项目进行贷后管理，监督 检查。资金的使用情况，抵 质 押物的变现能力，反担保落实情况，...
项目监理部职责
规章制度 单位。部门。日期 年 月 日。一 在项目总监理工程师的领导下，依据法律 法规 技术标准规范 设计文件 工程承包合同 监理合同等，对委托监理的工程项目认真负责地实施监理。二 遵照守法 诚信 公正 科学的执业准则，严格执行监理合同中监理的义务，充分发挥监理人员的智慧，热情为业主服务，准确运用业...
项目监理部职责
一 在项目总监理工程师的领导下，依据法律 法规 技术标准规范 设计文件 工程承包合同 监理合同等，对委托监理的工程项目认真负责地实施监理。二 遵照守法 诚信 公正 科学的执业准则，严格执行监理合同中监理的义务，充分发挥监理人员的智慧，热情为业主服务，准确运用业主授予的权利，围绕。三控制 两管理 一协...
项目监理部安全生产监督职责
二 项目监理部安全生产监督职责。责任人总监理工。1 对施工单位建立生产管理机构的监督。职责内容。完成时间施工。2 依照法律 法规和工程建设强制性标准进行全过程监理。的全。程师 3 组织项目监理部人员审核施工单位 施工组织设计 中的安过程。全生产措施 专项施工方案。4 对发现的安全事故隐患责令施工方整...
房地产成本控制部岗位职责
简介 成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。顾名思义，成本控制部门就是控制企业成本的一个职能部门，房地产成本控制部岗位职责就是科学组...
项目安全管理岗位职责
项目经理安全生产岗位职责。1 明确项目职业健康安全目标分解落实。2 根据项目管理人员的配备情况，明确相关人员的职业健康安全职责和权限。3 组织施工现场健康安全管理的策划，编制职业健康安全管理方案，审批项目受控文件清单。4 建立适当信息交流渠道，对职业健康安全管理体系的有效性进行北部的沟通和外部交流 ...
IT部岗位职责
的改进措施。网络系统管理员岗位职责。一 负责集团网络域名注册审核，根据集团网络总体规划，对校内各使用单位合理。分配域名。二 负责dns web ftp 数据库等服务器的安装 配置和维护。三 负责教学资源库的维护，协助相关部门开展网络教学工作，并提供技术支。持。四 协调管理基于web 的大型数据库住处...
IT部岗位职责
部经理 1.1负责集团信息化具体工作 1.2负责集团oa系统的调整，包括流程新增 修改，账号及岗位的变更，及新功能的。开发 1.3负责集团信息化需求的收集 分析 整理及 实现 1.4负责集团所需新系统的前期调研规划方案的编写 1.5负责集团新系统的实施及培训指导 1.6负责完成上级领导临时下达的任务...